Tag Archives: Moldova

SORIN CONSTANTINESCU: “La jocuri trebuie să te distrezi!”

Vă oferim un interviu extraordinar cu Sorin Constantinescu, omul care nu mai are nevoie de nici o prezentare în gamblingul autohton. De la problemele generale ale industriei de jocuri de noroc din acest moment, la evoluția pieței de online, trecând prin explicarea succesului internațional de care se bucură PokerFest și până la viitoarele planuri pe care le are, totul îl veți afla dacă citiți acest material interesant.

Am rugămintea să ne întoarcem în timp cu 2 ani, să zicem, care sunt schimbările care s-au produs în industria de gambling în această perioadă?

Schimbări semnificative nu au fost, pot spune că au fost mai mult schimbări negative. A fost introdusă legea cu fumatul care ne-a afectat foarte tare pentru că au scăzut încasările atât la cazinourile live, cât și la sălile de jocuri. La cazinourile live sunt încasări cu 30% mai mici decât înainte, am încercat să compensăm prin crearea unor locuri de fumat încâlzite în afară, dar în momentul în care clientul iese din spațiul de joc, deja l-ai pierdut și nu se mai întoarce. Alte schimbări semnificative nu au mai fost, doar că încercăm să facem un lobby puternic atât în Parlament, Guvern, cât și la ONJN pentru a scoate părțile deranjante din lege, cum ar fi partea cu 5% din venituri la cazino care este pe codul fiscal și acum se află la comisia de buget finanțe în Parlament. O altă problemă sunt biletele de intrare de la cluburile de poker și cazinouri care ne omoară pur și simplu. De exemplu, la un club de poker intrarea este 30 de lei și oamenii joacă turnee de 25 de lei, adică taxa de intrare este mai mare decât participarea la turneu. Cu aceeași problemă se confruntă și cazinourile pentru că nu mai sunt clienții high-roller care jucau sume mari de bani și atunci joacă 200 – 500 de lei și vine cu un însoțitor, deci plătește 100 de lei numai taxa de intrare, ceea ce este aberant, acesta fiind unul dintre motivele pentru care au scăzut foarte mult încasările.

Putem spune despre industria jocurilor din țara noastră că este o industrie matură, funcțională? Ce ar mai trebui îmbunătățit din punctul dumneavoastră de vedere?

Cred că în primul rând ar trebui schimbată partea de comunicare și mentalitate a autorităților. Încă suntem considerați criminali, infractori, paria societății. Activitatea noastră nu este văzută nici după 28 de ani de la Revoluție ca o activitate economică normală unde se plătesc taxe și impozite deși industria de jocuri este de peste 1 miliard, deși se aduc la buget taxe și impozite de sute de milioane annual, suntem tratați ca ultimii mafioți, ultimii nenorociți de pe piață. Apropo de asta, în ultimele câteva luni de zile au crescut propunerile de revocări si suspendări de licențe pe motive absolut puerile. Când suspenzi sau revoci o licență bugetul este afectat în primul rând și dacă faptele nu sunt așa de grave nu consider că este necesară această măsură. Un exemplu foarte actual este suspendarea licenței unui operator care avea 59 de jocuri și i-a fost suspendată activitatea pentru că a întârziat să anunțe o promoție pe care o avea într-o sală de joc, nici măcar nefiind prevăzut în lege obligativitatea acestui anunț. Consider că nu este normal așa ceva, nu este normal ca la fiecare comisie care are loc la 2 săptămâni să existe 10, 12, 14 dosare de suspendare sau ridicare a licenței. De exemplu, ANAF-ul a fost în control la o firmă unde a constatat niște nereguli care au fost ulterior plătite, situație în care reprezentanții ANAF nu au cerut suspendarea și se trezește comisia de autorizări să propună în comisie să anuleze activitatea, nu înțeleg de ce această aversiune față de agenții economici. Și politica actuală a Guvernului este să dea avertisment, în cazul în care agenții economici greșesc fără rea intenție atunci trebuie trași de urechi, avertizați, dar lăsați să își continue activitatea. Cred că mentalitatea direcției de autorizări și a ONJN-ului s-a schimbat în ultimele luni de zile din rău în mai rău, deja creeându-se o stare de tensiune între operatori și ONJN.

În ultimii ani au fost legalizate jocurile de noroc online. Credeți că în acest moment jocurile de noroc online și-au atins nivelul de dezvoltare maximă, sau mai au loc de creștere?

După cum știți în perioada 2010-2015 s-a operat pe piață “la gri” pentru că nu se dădeau licențe, unii dintre acești operatori și-au plătit din urmă pentru a beneficia de amnistia fiscală și penală, ei luându-și deja licența, unii au plătit, dar nu și-au luat licența și, de asemenea, mai sunt unii care nu au plătit și nici nu o mai pot face pentru că amnistia a ținut doar 3 luni și acum așteaptă iarăși perioada de prescriere care durează 5 ani,  adică până în 2020. Posibil că vom mai avea o creștere importantă în 2020 când vor intra în piață și acești operatori.

Vor ajunge să substituie siteurile de gambling online, experiența de joc oferită de cazinourile live și sălile de jocuri? Pot fi un pericol pentru jocurile tradiționale în viitor?

Nu cred că reprezintă un pericol pentru că sunt tipologii diferite de clienți, în cazinourile live avem jucători cu media de vârstă cuprinsă între 40-50 ani, pe când în mediul online avem o medie de vârstă cuprinsă între 20-30 ani. În plus, online-ul nu va putea substituii partea de atingere a jetoanelor, comunicare cu staff-ul, ambianța de cazino, o masă bună, deci concluzia este că nu cred că toate acestea vor putea fi substituite de experiența oferită de un ecran.

La un moment dat numai în București existau 14 cazinouri live, care au fost motivele pentru care marea majoritate a acestora s-au închis? Vom mai vedea pe viitor o creștere a numărului cazinourilor live în țara noastră? Ce ar fi de făcut pentru revigorarea acestei ramuri a industriei noastre? Se poate face ceva?

Principalele motive au fost economice, nu mai avem high-rolleri români, nu mai sunt clienți care să joace sume mari. Un cazinou are cheltuieli de 500.000 Euro lunar care înseamnă taxe, impozite, salarii, chirii, ș.a.m.d. și este dificil să producă 15.000 – 20.000 euro pe zi numai de la clienții regulari romani care vin cu 400-500 de lei să se joace, motiv pentru care toate cazinourile luptă să aducă clienți din afară. Aici ne lovim de aceeași mentalitate comunistă, ambasadorii României din țările arabe, Turcia, Emirate, refuză să dea viza celor care vin la cazinou chiar dacă au depus 1 milion de euro în contul cazinoului, sunt priviți ca niște infractori, criminali. Mentalitatea este total diferită în țările UE unde se bucură dacă cineva vine să cheltuie în țara ta. Avem aceeași problemă în toate țările arabe de unde ne chinuim să aducem jucători, vă dați seama că un jucător care depune 1 milion în contul unui cazinou nu vine să emigreze în România sau să se angajeze în construcții.

Principalul lucru care trebuie facut, este sa schimbam mentalitatea cea ce ma indoiesc ca se va intampla, concluzia este ca ar trebui sa lase turistii sa vina in Romania si sa isi cheltuie banii aici.

Unde vedeți România din punct de vedere al jocurilor de noroc în următorii 5-10 ani?

Nu văd schimbări semnificative, depinde de cine va fi la conducerea ONJN-ului, depinde dacă vor mai exista schimbări legislative. Dacă va fi liniște nu cred că vor exista schimbări majore în următoarea perioadă.

Dacă ar fi să începeți un business nou, v-ați implica tot în gambling? Ce business și ce sumă de bani ați fi dispus să riscați?

Nu aș mai începe o afacere în acest domeniu, am început în anii ’90 la 20 și ceva de ani și nu știam că nu este creștinește să iei banii la oameni, din acest motiv am mustrări de conștiință mari. Mi-a plăcut să îmi fac treaba cât mai profesionist posibil, la fel cum aș fi făcut și dacă lucram într-o turnătorie de oțel sau dacă eram gunoier adunam tot, nu aș lăsa nici un chiștioc pe jos. Așa cum am spus am lucrat cât se poate de profesionist, dar nu aș mai face acest lucru chiar dacă aș câștiga de 10 ori mai puțin.

Nu cred că mai este vorba de risc, nu mai trăim vremurile de după Revoluție, acum ca să faci o afacere serioasă trebuie să investești minim 1 milion, la nivelul meu nu mă gândesc să mai fac o gogoșerie. Am îmbătrânit, nu mai am răbdare după atâta timp petrecut în cazinou, 7 zile din 7, m-aș implica doar la nivel mare. De exemplu, mai nou, produc un spectacol folcloric la Sala Palatului, partea de manageriere și producție de evenimente îmi place foarte mult, sunt talentat la chestia asta și cred că este o afacere care mi se potrivește, mai ales că aduce bucurie oamenilor. Fiind prieten cu Cornelia și Lupu Rednic și auzind că vor să își facă un spectacol la 25 de ani de carieră le-am propus să mă ocup eu de producție și de 2 luni mă implic serios, sper să iasă foarte bine.

În jurul României, cu excepția Bulgariei, toate piețele sunt închise sau foarte restrictive, ce țări din lume considerați că oferă un mediu propice, atât legislativ, cât și economic pentru dezvoltarea jocurilor de noroc?

În jurul României sunt țări care nu se află în UE și având în vedere problemele de acolo, Rusia, Moldova, Ucraina, jocurile sunt relativ închise. În schimb, țările din UE au legislații clare și destul de transparente. Sunt piețe bune și în alte părți ale globului, de exemplu eu actualmente ofer consultanță guvernului din Irak pentru partea de loterie națională. Iarăși, în America de Sud este o piață bună, încercăm să facem ceva în Brazilia, în Mexic, mai încercăm pe online, deci nu trebuie mers obligatoriu în Ucraina sau în Rusia unde există o agresivitate împotriva businessului.

Acum aproximativ 6 ani ați lansat PokerFest. Cum a fost acest drum? V-ați îndeplinit toate planurile pe care vi le-ați propus la acest capitol?

Așa cum am spus, mi-a plăcut ca atunci când m-am implicat, să o fac serios, nu am făcut PokerFest pentru a câștiga bani, mi-a plăcut să joc poker, îmi place genul de oameni care joacă poker, educația lor, comportamentul. În momentul în care am lansat PokerFest nimeni nu credea că vom ajunge să organizăm turnee la nivelul la care am făcut-o cel puțin în ultimul an. Am avut în Decembrie 2017, la Mariott, turneu cu 1200 de participanți din 35 de țări. Am organizat turnee cu Unibet, cu Pokerstars, nu credeam nici în visele cele mai frumoase că vom organiza turnee de nivel european. A fost un drum anevoios pentru că este foarte greu să conving Unibet sau Pokerstars să îți facă sateliți online, să aibă încredere în tine, dar cu curaj și perseverență am reușit. Țin minte că la primul turneu organizat la Timișoara am avut 50 de jucători, acum avem 60-70 de dealeri. Asta spune multe…

Unde se află pokerul în acest moment în țara noastră?

Se organizează turnee, ne lovim pe partea de cluburi de poker cu problema legată de biletele de intrare, dacă de exemplu într-un oraș de provincie apare un al doilea club de poker, unul dintre ele intră în faliment. În București avem 2 cluburi de poker care se străduiesc să reziste, dar este foarte greu. Taxa de 30 de lei este foarte mare și oamenii preferă să stea acasă sau să meargă să joace ilegal în diferite locații, mini cluburi de poker ilegale care nu prea pot fi dovedite de organele de control și atunci este greu pentru organizatorii legali.

Care sunt planurile dumneavoastră de viitor în ceea ce privește pokerul în mod particular, și gamblingul la modul general?

În ceea ce privește pokerul încerc să aduc în țară cât mai multe turnee, sper ca din 2020 de când trece restricția să vină și alți operatori, precum PartyPoker, care concurează puternic Pokerstars. De exemplu, am fost de curând la Praga la un turneu unde cei doi operatori au organizat în același timp evenimente și PartyPoker a luat o mulțime de clienți celor de la Stars. Probabil că și alte branduri mari vor veni în țară, încercăm să îi aducem și să le arătăm că avem o legislație clară, corectă, că România este o țară stabilă fără probleme.

În ceea ce privește gamblingul, în mod particular, pot spune că nu mă mai implic fizic, nu mai stau noaptea în cazinou, fac mai mult consultanță pentru guverne precum Irak, Mexic, Serbia și altele. Încerc să împărtășesc experiența mea de 28 de ani din jocuri altor companii sau persoane, am ajutat și foarte mulți oameni care erau dependenți de jocuri. Le-am dat exemple și le-am explicat din experiența mea de atâția ani că la jocuri trebuie să te distrezi și nu trebuie să cheltui mai mult de 10-20% din veniturile lunare. Le-am mai explicat că eu nu am văzut în 28 ani o persoană care la final de an, după ce trage linie sa fie pe plus. Nu umblam noi cu mașini scumpe sau aveam vacanțe luxoase dacă jucătorii erau câștigători la jocurile de noroc.

UNITED DREAMS MULTIGAME de la JPL Ltd

Seria “Joppy” de aparate de joc UNITED DREAMS MULTIGAME este rezultatul unei cercetări de piață detaliate și de dezvoltare de produs. Aparatul slot machine este fabricat de JPL Ltd.

Acesta este destinat utilizării în cazinouri și săli de jocuri. S-a dovedit a fi un mare succes în Bulgaria, România, Macedonia, Serbia, Irlanda, Cipru și Moldova.

Cabina “S”, VERTICALĂ, seria “Joppy” se mândrește cu un design elegant, remarcabil, și un set de caracteristici ergonomice pentru un confort sporit al jucătorului. Este confectionată din materiale de înaltă calitate și deține și toate perifericele și modulele aparatelor de jocuri. United Dreams Multigame are două ecrane mari de 24″, de înaltă rezoluție, cu monitoare LCD cu LED-uri cu culori strălucitoare; unul dintre acestea prezintă touch screen integrat. Aparatul de joc este echipat cu acceptor de bancnote, imprimantă de bilete și acceptor de monede și funcționează cu SAS 6.0.2 Software-ul suportă de asemenea, modelul de ecran digital 3M-Microtouch (opțional) cu USB de comunicare. VALIDATORUL de BANCNOTE acceptă și validează bancnote și codurile de bare ale cupoanelor introduse de jucători.

Seria “S” de la “Joppy” se bazează pe platforma de jocuri de adrenalină, confor celor mai recente tendințe din industria cazinourilor. Printre cele mai importante caracteristici tehnice se numără consumul redus de energie și funcționarea cu tensiune unică de alimentare.

UNITED DREAMS MULTIGAME este o combinație Multigame de 15 jocuri video-slot –

Jocuri video-slot cu 5-linii câștigătoare: 5 Green Fire, 5 Red Fire, 5 Violet Fire,

Jocuri video-slot cu 10-linii câștigătoare: Women’s Secretes, Rock & Roll, 10 Purple Fire, 10 Brown Fire

Jocuri video-slot cu 15-linii câștigătoare: The Secret of Elves, Thracian Gold,

Jocuri video-slot cu 20-linii câștigătoare: 20 Blue Fire, Glory of Egypt

Jocuri video-slot cu 25-linii câștigătoare: Jungle Dares

Jocuri video-slot cu 40-linii câștigătoare: 40 Blue Fire, 40 Yellow Fire, Arctic Land.

Jocurile UNITED DREAMS MULTIGAME sunt jocuri video- slot cu 5 role și 3 sau 4 poziții vizibile pe fiecare rolă. Jocurile auun număr maxim stability de linii de plată, ce diferă de la joc la joc.

Jocul oferă șansa de a câștiga bonusuri suplimentare sau de a îți dubla câștigul. Alte opțiuni:

  • Suportă până la 8 nivele multiple;
  • Suportă Jackpot Progresiv local și Jackpot Progresiv global prin conectarea la Sistemul United Mystery Jackpot System și / sau SAS Progressive;
  • Suportă modul joc automat (auto play).
  • Cu excepția jackpotului progresiv, programul suport de asemenea până la 3 jackpot-uri mystery independente (Mini, Middle și Super) cu diferite setări.

Jackpotul progresiv este suficient de mare pentru a își schimba viața. Doar cereți UNITED DREAMS MULTIGAME.

Aceasta este pasiunea, scopul nostru. Hai să câștigăm împreună.

Detalii Contact

JPL ROMÂNIA SRL

Str. Băiculești nr. 7, Bl.A2, Sc.B, Fl.4, Ap.58, Sector 1, București

Telefon mobil: +407 606 26633

NSoft a intrat in competitia Deloitte care vizeaza cele 50 de companii cu cea mai mare crestere din Europa Centrala

NSoft a intrat cu succes in competitia Deloitte care vizeaza cele 50 de companii cu cea mai mare crestere din Europa Centrala. Programul Deloitte Central Europe Technology Fast 50, are deja o istorie de 17 ani si claseaza top 50 de companii din regiune in functie de veniturile obtinute pe o perioada de 4 ani (2012-2015). Criterile de eligibilitate pe care NSoft a trebuit sa le indeplineasca pentru a intra in program sunt urmatoarele:

  1. Dezvoltarea unui produs sau unui serviciu tehnologic, care sa contribuie cu o proportie semnificativa la veniturile companiei.
  2. Dedicarea unei parti semnificative din venituri catre cercetarea si dezvoltarea de noi tehnologii.
  3. Obtinerea de venituri de minim €50,000 in fiecare din cei 4 ani trecuti.
  4. Compania sa functioneze minim 4 ani.
  5. Structura patronala sa excluda subsidiare ale entitatilor strategice.
  6. Sa aiba sediul central intr-una din tarile care fac parte din Europa Centrala: Albania, Bosnia-Hertegovina, Bulgaria, Croatia, Cehia, Estonia, Ungaria, Kosovo, Letonia, Lituania, Macedonia, Moldova, Muntenegru, Polonia, Romania, Serbia, Slovacia si Slovenia.

Aceasta nominalizare este inca o dovada ca NSoft se afla pe calea cea buna si produsele sale sunt recunoscute si acceptate pe piata, povestea sa de succes nefiind intamplatoare. Opt ani de experianta se afla in spatele NSoft.

Combinatia de produse si oameni grozavi precum si efort zilnic sunt singura reteta pentru succes. 2016 a fost un an foarte bun pentru NSoft succesul inregistrat pe piete importante datorandu-se platformei SEVEN , un produs care a spart barierele si a ajutat in acelasi timp penetrare de noi piete.

NSoft considera „imposibilul“ ca fiind o noua provocare si o noua oportunitate de a-si demonstra incisivitatea si dorinta de munca pentru a devenii cel mai bun. Inovatia si invatarea, updatarea continua a tehnologiei este ideea de business imbratisata. Ideile nascute ca si rezultat al dorintei de a avansa sunt intodeauna impartasite cu partenerii. Mai exact este valoarea adaugata care ajuta NSoft sa cultive parteneriate pe termen lung si sa-si extinda impactul asupra industriei de gaming.