Tag Archives: ANAF

ODETA NESTOR: “Toți cei implicați în domeniu doresc stabilitate”

La un an de la părăsirea poziției sale din fruntea Oficiului Național pentru Jocuri de Noroc (ONJN) am considerat că este oportun să o avem din nou în paginile revistei noastre pe fosta președintă a instituției, Odeta Nestor. Acum avem ocazia să aflăm mai multe opinii ale dânsei legate de ceea ce se întâmplă pe piață, în general, despre proiectele în care s-a implicat, inclusiv în cel legat de aprobarea impozitării la sursă a câștigurilor rezultate din jocurile și pariurile online, despre planurile de viitor și multe altele.

A trecut 1 an de cînd ați părăsit funcția de președinte a ONJN, vă rog să ne spuneți dacă sunteți mulțumită de ce ați realizat în timpul petrecut în fruntea Oficiului și care credeți că sunt cele mai importante realizări din timpul mandatului dumneavoastră?

Sigur că sunt mulțumită. În primul rând pentru că am construit o instituție și am creat o echipă de la zero, plecând doar de la o hotărâre de numire a mea în demnitatea publică și de la un sediu, care faptic era o încăpere cu două birouri, situat la parterul Ministerului Finanțelor Publice. Am lăsat această instituție funcțională în cei mai buni parametri, cu 180 de angajați, cu o locație invidiată, cu mașini noi, cu o legislație funcțională și nu în ultimul rând o instituție apreciată de toți cei care au auzit de ONJN în țară și afară. Fac această precizare cu trimitere la rezultatele avute, rezultate ce se regăsesc în rapoartele de activitate ale instituției, dar și la rapoartele Curții de Conturi ce a verificat activitatea instituției în perioada în care am condus-o și în care, spre deosebire de multe alte instituții publice, nu s-au consemnat nereguli datorate conducerii sau angajaților.

În al doilea rând, în perioada mandatului meu de președinte am propus măsuri și mecanisme legale și instituționale care să reglementeze mult mai coerent și eficient piața jocurilor de noroc în general, răspunzând în acest fel dinamicii pieței atât pentru operatori, pentru jucători, cât și pentru alți actori din piață (furnizori de echipamente și servicii conexe domeniului jocurilor de noroc).

În al treilea rând, spre deosebire de alte state europene, am reușit să reglementăm cu succes o zonă ilegală din piața jocurilor de noroc, respectiv jocurile de noroc online și mai mult, să încasăm la bugetul statului sume considerabile din penalitatea plătită aferentă perioadei în care operatorii nu au deținut licența. Această reglementare adoptată de România este apreciată de operatorii din piață și este dată exemplu de bune practici aproape la fiecare conferință internațională ca fiind o reglementare foarte bună a domeniului.

Vă rugăm să ne spuneți în ce proiecte v-ați implicat în timpul scurs de la părăsirea Oficiului și până acum?

Având în vedere experiența și rezultatele obținute în calitate de conducător al ONJN, ulterior după schimbarea din funcție am fost solicitată să conduc Asociația Operatorilor de Jocuri de Noroc la Distanță din România.

În plan personal desfășor activități de consultanță în alte state din Europa, Africa, America în domeniul jocurilor de noroc online, cât și pe strategii de monitorizare și control a întregului domeniu de jocuri de noroc.

Care sunt principalele probleme pe care le-ați întâmpinat de la preluarea funcției de Președinte a Asociației Organizatorilor Jocurilor de Noroc la Distanță?

Luarea deciziilor este procesul cel mai anevoios deoarece orice propunere sau solicitare trebuie fundamentată, transmisă operatorilor din asociație și ulterior trebuie găsită formula comună agreată de toți membrii. Câteodată interesele operatorilor pot fi diferite între cei mici și cei mari sau între diferitele activități, poker, pariuri, casino. Câteodată modelele sau optica de business ale companiilor sunt total diferite, mai ales că operatorii de online sunt companii mari care operează în multe jurisdicții având strategii diferite în funcție de acestea și de legislațiile existente. Rolul meu este foarte important să explic cu argumente tuturor membrilor cum funcționează piața românească, care este interpretarea legislativă și să reușesc să îi conving să avem în final o propunere unitară. Adoptarea liniei comune este cea mai dificilă.

Un mare plus în viața consumatorilor de pariuri și jocuri online a fost aprobarea impozitării la sursă a câștigurilor rezultate din jocurile și pariurile online. A fost greu să obțineți dumneavoastră, ca și reprezentant al operatorilor de jocuri online, această modificare a codului fiscal?

Această propunere a mea a fost făcută încă de pe vremea în care conduceam ONJN-ul. Am susținut tot timpul această modificare deoarece sunt convinsă că este o propunere în care toate părțile implicate câștigă, statul, jucătorii și operatorii. Jucătorii nu vor mai trebui să țină evidența câștigurilor, să facă cozi la ANAF, operatorii nu vor pierde din clienți ca urmare a raportărilor greșite urmate de penalități foarte mari, iar ANAF-ul nu mai trebuie să proceseze toate declarațiile jucătorilor, deoarece ele sunt raportate de operatori și taxele plătite lunar de aceștia. Apoi toate acestea sunt verificate de auditori independenți. Dacă a fost greu sau ușor nu mai contează după ce reușești să realizezi ce ți-ai propus. Eu prin experiența pe care am avut-o la ONJN am înțeles cum funcționează procesul legislativ și factorii de decizie de atunci și de acum au căpătat încredere că ceea ce propun spre modificare produce efecte pozitive și de fiecare dată am avut argumentele legale, astfel încât propunerile mele să se materializeze și să fie asumate de cei care le aprobă.

Operatorii sunt pregătiți pentru această schimbare legislativă? Cât timp le ia ca să își pună la punct sistemele și a se pregăti pentru aceste modificări?

Asociația pe care o reprezint nu are situația tuturor operatorilor din piață. Viitorul ne va arăta cum va funcționa această modificare. Unii operatori sunt pregătiți deoarece am purtat cu ei discuții de când a fost propunerea făcută în Senatul României. În mod normal modificarea, ca procedeu ethnic, nu este dificilă. Dar în funcție de structura tehnică a echipamentelor fiecărui operator și de soluția aleasă, e posibil să trebuiască recertificarea sistemelor de joc sau de securitate, a platformelor folosite. Din partea Asociației am solicitat oficial Ministerului un termen de implementare de 6 luni, dar acesta Nu a fost preluat în OUG deoarece Ordonanțele de Urgență trebuiesc motivate de ce modificările sunt urgente, ori un termen de 6 luni în interiorul acesteia nu a fost aprobat.

O bună perioadă de timp v-ați aflat în fruntea ONJN, adică “ați lucrat la stat”, actualmente vă aflați de cealaltă “baricadă” în fruntea Asociației Organizatorilor Jocurilor de Noroc la Distanță, care sunt principalele problemele pe care le întâmpinați?

Sincer, cred că la ONJN nu se mai lucrează (să spun așa) la aceeași intensitate și rezolvarea problemelor operatorilor suferă întârzieri. Dar poate fi doar o părere subiectivă. Cu toate că majoritatea operatorilor cu care discut îmi spun același lucru. Dar vă pot da cu siguranță câteva exemple. Chiar dacă legea nu s-a modificat, operatorii primesc opinii și solicitări din partea ONJN absolut contrare celor pe care le au primit pe timpul mandatului meu în condițiile în care de la directori în jos sunt aceeași funcționari care au emis puncte de vedere și atunci și acum, deoarece Președintele nu semnează singur. Acest lucru nu are decât o explicație, or pe vremea mandatului meu au dat opinii ilegale or acum fac un mare abuz interpretând legea diferit. Situațiile acestea sunt tot mai dese ceea ce duce la o instabilitate a operatorilor, iar a celor din online care au departamentele juridice în alte țări este foarte complicat să le explic că pe aceeași lege de la aceeași instituție ai două opinii legale, chiar dacă legea nu s-a modificat. Sunt în situația în care nu am argumente să le explic că în acest an au altă taxă de plată decât în ceilalți ani, iar dacă nu o plătesc la nivelul solicitat acum de ONJN există posibilitatea să nu se aprobe autorizarea în aceleași condiții legale. Legea prevede întâlniri regulate ale asociațiilor operatorilor din domeniu cu conducerea ONJN pentru dezbaterea problemelor pieței, informațiile mele spun că acest lucru nu se mai întâmplă.

Care considerați că sunt principalele probleme cu care se confruntă industria românească de jocuri de noroc în integralitatea ei?

Probleme, fără îndoială au fost, sunt și vor fi în piață ca în orice alt domeniu. Această situație este dată în principal de dinamica domeniului, de dezvoltarea tehnologiei și a mecanismelor de integrare și de multitudinea și diversitatea jocurilor concepute. În opinia mea, principala problemă ține de gradul de pregătire profesională a celor ce evaluează acest domeniu. Fără o pregătire corespunzătoare a persoanelor care aplică legea în a aproba funcționarea diferitelor tipuri de activități sau jocuri sau a celor care o controlează efectiv, rezultatele generale pentru funcționarea domeniului nu pot fi cele mai bune.

Unde vedeți industria de jocuri de noroc din România în următorii 5 ani?

În România, în contextual actual, nu cred că vor fi modificări majore. Desigur că mai sunt lucruri de făcut, dar acestea nu sunt de anvergură. Mai repede de corelare și ,,acord fin”, să mă exprim așa. Toți cei implicați în domeniu doresc stabilitate.

 

Care sunt planurile dumneavoastră de viitor din punct de vedere profesional?

Ca Președinte al ONJN am venit din domeniul jocurilor de noroc și m-am întors în același domeniu. Însă cu o experiență mult mai mare. Personal, nu pot face altceva decât să continui să profesez oferind consultanță de specialitate sau participând efectiv la construcția unor proiecte la nivel de strategii ale unor țări nereglementate oferindu-le drept exemplu ceea ce am realizat în România, iar asta este cartea mea de vizită. Am fost surprinsă plăcut să fiu solicitată în țări în care nici ca turist nu m-aș fi gândit că o să ajung, țări cu potențial financiar foarte mare și cu probleme pe care nu știu sa le gestioneze în domeniul jocurilor de noroc, neavând experți pe un domeniu de nișă, așa cum sunt jocurile de noroc. Domeniul jocurilor de noroc online este unul foarte tehnic. Dar el funcționează la fel peste tot în lume. Odată ce l-ai înțeles, îl poți aplica și dezvolta oriunde în lume.

SORIN CONSTANTINESCU: “La jocuri trebuie să te distrezi!”

Vă oferim un interviu extraordinar cu Sorin Constantinescu, omul care nu mai are nevoie de nici o prezentare în gamblingul autohton. De la problemele generale ale industriei de jocuri de noroc din acest moment, la evoluția pieței de online, trecând prin explicarea succesului internațional de care se bucură PokerFest și până la viitoarele planuri pe care le are, totul îl veți afla dacă citiți acest material interesant.

Am rugămintea să ne întoarcem în timp cu 2 ani, să zicem, care sunt schimbările care s-au produs în industria de gambling în această perioadă?

Schimbări semnificative nu au fost, pot spune că au fost mai mult schimbări negative. A fost introdusă legea cu fumatul care ne-a afectat foarte tare pentru că au scăzut încasările atât la cazinourile live, cât și la sălile de jocuri. La cazinourile live sunt încasări cu 30% mai mici decât înainte, am încercat să compensăm prin crearea unor locuri de fumat încâlzite în afară, dar în momentul în care clientul iese din spațiul de joc, deja l-ai pierdut și nu se mai întoarce. Alte schimbări semnificative nu au mai fost, doar că încercăm să facem un lobby puternic atât în Parlament, Guvern, cât și la ONJN pentru a scoate părțile deranjante din lege, cum ar fi partea cu 5% din venituri la cazino care este pe codul fiscal și acum se află la comisia de buget finanțe în Parlament. O altă problemă sunt biletele de intrare de la cluburile de poker și cazinouri care ne omoară pur și simplu. De exemplu, la un club de poker intrarea este 30 de lei și oamenii joacă turnee de 25 de lei, adică taxa de intrare este mai mare decât participarea la turneu. Cu aceeași problemă se confruntă și cazinourile pentru că nu mai sunt clienții high-roller care jucau sume mari de bani și atunci joacă 200 – 500 de lei și vine cu un însoțitor, deci plătește 100 de lei numai taxa de intrare, ceea ce este aberant, acesta fiind unul dintre motivele pentru care au scăzut foarte mult încasările.

Putem spune despre industria jocurilor din țara noastră că este o industrie matură, funcțională? Ce ar mai trebui îmbunătățit din punctul dumneavoastră de vedere?

Cred că în primul rând ar trebui schimbată partea de comunicare și mentalitate a autorităților. Încă suntem considerați criminali, infractori, paria societății. Activitatea noastră nu este văzută nici după 28 de ani de la Revoluție ca o activitate economică normală unde se plătesc taxe și impozite deși industria de jocuri este de peste 1 miliard, deși se aduc la buget taxe și impozite de sute de milioane annual, suntem tratați ca ultimii mafioți, ultimii nenorociți de pe piață. Apropo de asta, în ultimele câteva luni de zile au crescut propunerile de revocări si suspendări de licențe pe motive absolut puerile. Când suspenzi sau revoci o licență bugetul este afectat în primul rând și dacă faptele nu sunt așa de grave nu consider că este necesară această măsură. Un exemplu foarte actual este suspendarea licenței unui operator care avea 59 de jocuri și i-a fost suspendată activitatea pentru că a întârziat să anunțe o promoție pe care o avea într-o sală de joc, nici măcar nefiind prevăzut în lege obligativitatea acestui anunț. Consider că nu este normal așa ceva, nu este normal ca la fiecare comisie care are loc la 2 săptămâni să existe 10, 12, 14 dosare de suspendare sau ridicare a licenței. De exemplu, ANAF-ul a fost în control la o firmă unde a constatat niște nereguli care au fost ulterior plătite, situație în care reprezentanții ANAF nu au cerut suspendarea și se trezește comisia de autorizări să propună în comisie să anuleze activitatea, nu înțeleg de ce această aversiune față de agenții economici. Și politica actuală a Guvernului este să dea avertisment, în cazul în care agenții economici greșesc fără rea intenție atunci trebuie trași de urechi, avertizați, dar lăsați să își continue activitatea. Cred că mentalitatea direcției de autorizări și a ONJN-ului s-a schimbat în ultimele luni de zile din rău în mai rău, deja creeându-se o stare de tensiune între operatori și ONJN.

În ultimii ani au fost legalizate jocurile de noroc online. Credeți că în acest moment jocurile de noroc online și-au atins nivelul de dezvoltare maximă, sau mai au loc de creștere?

După cum știți în perioada 2010-2015 s-a operat pe piață “la gri” pentru că nu se dădeau licențe, unii dintre acești operatori și-au plătit din urmă pentru a beneficia de amnistia fiscală și penală, ei luându-și deja licența, unii au plătit, dar nu și-au luat licența și, de asemenea, mai sunt unii care nu au plătit și nici nu o mai pot face pentru că amnistia a ținut doar 3 luni și acum așteaptă iarăși perioada de prescriere care durează 5 ani,  adică până în 2020. Posibil că vom mai avea o creștere importantă în 2020 când vor intra în piață și acești operatori.

Vor ajunge să substituie siteurile de gambling online, experiența de joc oferită de cazinourile live și sălile de jocuri? Pot fi un pericol pentru jocurile tradiționale în viitor?

Nu cred că reprezintă un pericol pentru că sunt tipologii diferite de clienți, în cazinourile live avem jucători cu media de vârstă cuprinsă între 40-50 ani, pe când în mediul online avem o medie de vârstă cuprinsă între 20-30 ani. În plus, online-ul nu va putea substituii partea de atingere a jetoanelor, comunicare cu staff-ul, ambianța de cazino, o masă bună, deci concluzia este că nu cred că toate acestea vor putea fi substituite de experiența oferită de un ecran.

La un moment dat numai în București existau 14 cazinouri live, care au fost motivele pentru care marea majoritate a acestora s-au închis? Vom mai vedea pe viitor o creștere a numărului cazinourilor live în țara noastră? Ce ar fi de făcut pentru revigorarea acestei ramuri a industriei noastre? Se poate face ceva?

Principalele motive au fost economice, nu mai avem high-rolleri români, nu mai sunt clienți care să joace sume mari. Un cazinou are cheltuieli de 500.000 Euro lunar care înseamnă taxe, impozite, salarii, chirii, ș.a.m.d. și este dificil să producă 15.000 – 20.000 euro pe zi numai de la clienții regulari romani care vin cu 400-500 de lei să se joace, motiv pentru care toate cazinourile luptă să aducă clienți din afară. Aici ne lovim de aceeași mentalitate comunistă, ambasadorii României din țările arabe, Turcia, Emirate, refuză să dea viza celor care vin la cazinou chiar dacă au depus 1 milion de euro în contul cazinoului, sunt priviți ca niște infractori, criminali. Mentalitatea este total diferită în țările UE unde se bucură dacă cineva vine să cheltuie în țara ta. Avem aceeași problemă în toate țările arabe de unde ne chinuim să aducem jucători, vă dați seama că un jucător care depune 1 milion în contul unui cazinou nu vine să emigreze în România sau să se angajeze în construcții.

Principalul lucru care trebuie facut, este sa schimbam mentalitatea cea ce ma indoiesc ca se va intampla, concluzia este ca ar trebui sa lase turistii sa vina in Romania si sa isi cheltuie banii aici.

Unde vedeți România din punct de vedere al jocurilor de noroc în următorii 5-10 ani?

Nu văd schimbări semnificative, depinde de cine va fi la conducerea ONJN-ului, depinde dacă vor mai exista schimbări legislative. Dacă va fi liniște nu cred că vor exista schimbări majore în următoarea perioadă.

Dacă ar fi să începeți un business nou, v-ați implica tot în gambling? Ce business și ce sumă de bani ați fi dispus să riscați?

Nu aș mai începe o afacere în acest domeniu, am început în anii ’90 la 20 și ceva de ani și nu știam că nu este creștinește să iei banii la oameni, din acest motiv am mustrări de conștiință mari. Mi-a plăcut să îmi fac treaba cât mai profesionist posibil, la fel cum aș fi făcut și dacă lucram într-o turnătorie de oțel sau dacă eram gunoier adunam tot, nu aș lăsa nici un chiștioc pe jos. Așa cum am spus am lucrat cât se poate de profesionist, dar nu aș mai face acest lucru chiar dacă aș câștiga de 10 ori mai puțin.

Nu cred că mai este vorba de risc, nu mai trăim vremurile de după Revoluție, acum ca să faci o afacere serioasă trebuie să investești minim 1 milion, la nivelul meu nu mă gândesc să mai fac o gogoșerie. Am îmbătrânit, nu mai am răbdare după atâta timp petrecut în cazinou, 7 zile din 7, m-aș implica doar la nivel mare. De exemplu, mai nou, produc un spectacol folcloric la Sala Palatului, partea de manageriere și producție de evenimente îmi place foarte mult, sunt talentat la chestia asta și cred că este o afacere care mi se potrivește, mai ales că aduce bucurie oamenilor. Fiind prieten cu Cornelia și Lupu Rednic și auzind că vor să își facă un spectacol la 25 de ani de carieră le-am propus să mă ocup eu de producție și de 2 luni mă implic serios, sper să iasă foarte bine.

În jurul României, cu excepția Bulgariei, toate piețele sunt închise sau foarte restrictive, ce țări din lume considerați că oferă un mediu propice, atât legislativ, cât și economic pentru dezvoltarea jocurilor de noroc?

În jurul României sunt țări care nu se află în UE și având în vedere problemele de acolo, Rusia, Moldova, Ucraina, jocurile sunt relativ închise. În schimb, țările din UE au legislații clare și destul de transparente. Sunt piețe bune și în alte părți ale globului, de exemplu eu actualmente ofer consultanță guvernului din Irak pentru partea de loterie națională. Iarăși, în America de Sud este o piață bună, încercăm să facem ceva în Brazilia, în Mexic, mai încercăm pe online, deci nu trebuie mers obligatoriu în Ucraina sau în Rusia unde există o agresivitate împotriva businessului.

Acum aproximativ 6 ani ați lansat PokerFest. Cum a fost acest drum? V-ați îndeplinit toate planurile pe care vi le-ați propus la acest capitol?

Așa cum am spus, mi-a plăcut ca atunci când m-am implicat, să o fac serios, nu am făcut PokerFest pentru a câștiga bani, mi-a plăcut să joc poker, îmi place genul de oameni care joacă poker, educația lor, comportamentul. În momentul în care am lansat PokerFest nimeni nu credea că vom ajunge să organizăm turnee la nivelul la care am făcut-o cel puțin în ultimul an. Am avut în Decembrie 2017, la Mariott, turneu cu 1200 de participanți din 35 de țări. Am organizat turnee cu Unibet, cu Pokerstars, nu credeam nici în visele cele mai frumoase că vom organiza turnee de nivel european. A fost un drum anevoios pentru că este foarte greu să conving Unibet sau Pokerstars să îți facă sateliți online, să aibă încredere în tine, dar cu curaj și perseverență am reușit. Țin minte că la primul turneu organizat la Timișoara am avut 50 de jucători, acum avem 60-70 de dealeri. Asta spune multe…

Unde se află pokerul în acest moment în țara noastră?

Se organizează turnee, ne lovim pe partea de cluburi de poker cu problema legată de biletele de intrare, dacă de exemplu într-un oraș de provincie apare un al doilea club de poker, unul dintre ele intră în faliment. În București avem 2 cluburi de poker care se străduiesc să reziste, dar este foarte greu. Taxa de 30 de lei este foarte mare și oamenii preferă să stea acasă sau să meargă să joace ilegal în diferite locații, mini cluburi de poker ilegale care nu prea pot fi dovedite de organele de control și atunci este greu pentru organizatorii legali.

Care sunt planurile dumneavoastră de viitor în ceea ce privește pokerul în mod particular, și gamblingul la modul general?

În ceea ce privește pokerul încerc să aduc în țară cât mai multe turnee, sper ca din 2020 de când trece restricția să vină și alți operatori, precum PartyPoker, care concurează puternic Pokerstars. De exemplu, am fost de curând la Praga la un turneu unde cei doi operatori au organizat în același timp evenimente și PartyPoker a luat o mulțime de clienți celor de la Stars. Probabil că și alte branduri mari vor veni în țară, încercăm să îi aducem și să le arătăm că avem o legislație clară, corectă, că România este o țară stabilă fără probleme.

În ceea ce privește gamblingul, în mod particular, pot spune că nu mă mai implic fizic, nu mai stau noaptea în cazinou, fac mai mult consultanță pentru guverne precum Irak, Mexic, Serbia și altele. Încerc să împărtășesc experiența mea de 28 de ani din jocuri altor companii sau persoane, am ajutat și foarte mulți oameni care erau dependenți de jocuri. Le-am dat exemple și le-am explicat din experiența mea de atâția ani că la jocuri trebuie să te distrezi și nu trebuie să cheltui mai mult de 10-20% din veniturile lunare. Le-am mai explicat că eu nu am văzut în 28 ani o persoană care la final de an, după ce trage linie sa fie pe plus. Nu umblam noi cu mașini scumpe sau aveam vacanțe luxoase dacă jucătorii erau câștigători la jocurile de noroc.

Mai bine de 2 ani de la noile reglementari…

Ana Maria Baciu

Ana Maria Baciu

Cosmina Simion

Cosmina Simion

de Ana-Maria Baciu si Cosmina Simion – NESTOR NESTOR DICULESCU KINGSTON PETERSEN

Vara anului 2015 a trecut fierbinte în industria jocurilor de noroc, aducând cu ea primele drepturi temporare de operare pentru operatorii de jocuri de noroc la distanță. Primăvara lui 2016 a adus, pe lângă ghiocei, licențe cls. a-2-a pentru furnizorii de conținut, audit și certificare, servicii financiare, marketing, etc., urmând ca cercul să se unească din nou vara cu primele licențe depline de operare.

Un an mai târziu, o nouă vară ne-a regăsit în al doilea an de operare pentru marea majoritate a operatorilor și furnizorilor acestora, reînoind licențe. Piața românească intră acum în tipare, se maturizează, operatorii se concentrează pe calitatea produselor oferite, iar autoritățile de stat, de asemenea, pe complianta acestora cu legislația în vigoare.

Cu toate acestea, din perspectiva noastră de consultanți în domeniu ne-am confruntat cu o lipsă de coerență și consistență a autorităților de stat, interpretări diferite a textelor de lege, cerințe contradictorii, toate ducând la confuzie pe piață. Acest status quo este chiar și la această dată într-o oarecare măsură incert.

La reformarea cadrului legislativ în domeniul jocurilor de noroc care, pentru a fi respectate cerințele aquisului comunitar a permis operatorilor de jocuri de noroc la distanță să opereze platforme de joc online ce se adresează jucătorilor români direct din alte jurisdicții europene, fără a fi necesară înființarea unei entități de drept român, au avut un rol activ atât Oficiul Național al Jocurilor de Noroc din România (ONJN), cât și autorități precum Oficiul Național de Prevenire și Combatere a Spălării Banilor (ONPCSB) sau Autoritatea Națională de Administrare Fiscală (ANAF). Cu toate acestea, experiența noastră în ultimul an a arătat că aceste autorități au o înțelegere și dau o interpretare diferită acestui cadru legislativ.

Astfel, în conformitate cu prevederile codului de procedură fiscală în vigoare, orice contribuabil/plătitor de taxe către bugetul de stat trebuie să se înregistreze fiscal primind un cod de identificare fiscală (care în esență folosește inclusiv pentru alocarea corectă a plăților și respectiv stingerea datoriilor către bugetul de stat). Taxele de licență din domeniul jocurilor de noroc nu fac (sau nu ar trebui) să facă excepție, fie că vorbim de taxele de licență și/sau autorizare datorate de către operatorii de jocuri de noroc sau de taxele de licență datorate de către furnizorii acestora, deținători de licența cls. a-2-a.

Cu toate acestea, doar o parte din cei 297 deținători de licență cls. a 2-a (la data scrierii acestui articol) au ales să purceadă la înregistrarea fiscală și respectiv obținerea codului de înregistrare fiscală, restul alegând să facă plăți către bugetul de stat folosind codul de identificare fiscală al ONJN.

Surprinzător, după ce pentru aproape un an de zile ANAF a înregistrat fiscal aceste entități, în primăvara lui 2017 a decis, posibil după consultarea prealabilă cu alte autorități de stat că această înregistrare fiscală nu este necesară, motivând că acești plătitori de taxe nu se află în competența ANAF .

În baza celor de mai sus, operatorii licențiați cls. a 2-a, care nu se înregistraseră până la acea dată fiscal, urmau să facă și au făcut plăți folosind codul fiscal al ONJN.

Paradoxal însă, câteva luni mai târziu, la final de august, ONJN revine și informează public pe pagina oficială de internet, dar și pe cea de facebook, ba chiar și direct și individual pe fiecare deținător de licență cls. a 2-a după cum urmează:

Informare cu privire la înregistrarea fiscală a operatorilor economici nerezidenți
Având în vedere faptul că Agenția Națională de Administrare Fiscală a comunicat ca toți operatorii economici nerezidenți, care desfășoară activități conexe în domeniul jocurilor de noroc în baza Licențelor clasa a II-a emise de Oficiul Național pentru Jocuri de Noroc, trebuie să se înregistreze fiscal pe teritoriul României, prin depunerea formularului 015 „Declarație de înregistrare fiscală/declarație de mențiuni/declarație de radiere pentru contribuabili nerezidenți care nu au un sediu permanent în România”, vă solicităm ca, până la data de 1 octombrie 2017, să depuneți la ONJN dovada efectuării demersurilor privind înregistrarea la Administrația Fiscală pentru Contribuabili Nerezidenți.”

Nu în ultimul rând e de menționat că, deși emise pentru o perioadă de 10 ani, validitatea licențelor cls. a 2-a depinde de efectuarea plății taxelor de licență la timp, respectiv “cu cel puțin 10 zile înainte de împlinirea perioadei de un an” (HG 111/2016, art. 147, (2), b)).  Parcurgerea procedurii de înregistrare fiscală este necesară astfel pentru a permite alocarea corectă și respectiv stingerea creanțelor către bugetul de stat.

Cele de mai sus nu sunt un exemplu singular și astfel în numărul următor vom povesti despre directiva privind combaterea spălării banilor, atât a 3-a, cât și a 4-a ce încă își așteaptă rândul spre implementare în legislația românească, bineînțeles din perspectiva industriei jocurilor de noroc.

Faceți jocurile!

Primele vești bune în duelul ANAF – pariuri tradiționale!

Companiile de pariuri tradiționale au intrat în 2017 sub aceleași sumbre auspicii ale astronomicelor impuneri ale Agenției Naționale de Administrare Fiscală (ANAF), generate de o flagrant greșită interpretare asupra venitului operatorului de jocuri de noroc. Apar însă și primele vești bune!

De subiectul consecințelor acțiunilor de control efectuate la companiile de pariuri tradiționale în 2015 și 2016, se leagă cele mai importante așteptări ale Romanian Bookmakers – Patronatul Organizatorilor de Pariuri din România, pentru acest an.

Romanian Bookmakers este singura organizație patronală care se adresează exclusiv activității companiilor de pariuri, astfel că, încă de la momentul inițierii controalelor ANAF a fost principalul vector de reacție a industriei în legătură cu aberanta stare de lucruri creată. Însă, în ciuda eforturilor patronatului, reprezentanții autorității fiscale nu au considerat argumentele cu care au fost confruntați. Astfel interpretarea greșită a venitului drept corespondent încasărilor fără a scădea premiile acordate a generat impuneri fiscale imposibil de susținut de către operatorii de profil. Din acest motiv, de altfel, unele companii au dispărut deja de pe piață, în timp ce altele se văd confruntate cu a parcurge delicata situație a reorganizării în stare de insolvență.

Opiniile fiscaliștilor lămuresc problema

Misiunea de a demonstra abuzul ANAF va parcurge însă etapa decisivă abia în 2017, dat fiind că majoritatea companiilor grevate de impunerile generate de imterpretarea dată de autoritatea fiscală venitului s-au adresat instanței abia în ultima parte a anului trecut. <2016 s-a încheiat cu o veste foarte bună: una dintre companiile regăsite în această delicată situație a câștigat deja procesul cu ANAF în prima instanță. Mai mult, ne bucură că eforturile întreprinse de Romanian Bookmakers în 2016 încep să aibă efect, în sensul în care, din ce cunoaștem, neavând deocamdată decizia scrisă a instanței, decisive au fost opiniile experților fiscali de prim plan din România, obținute de organizația noastră în 2015 și 2016. Rămâne însă de văzut care va fi deznodământul final, dat fiind că litigiul continuă. Această decizie reprezintă însă un precedent care ne determină să abordăm cu optimism 2017>, ne-a precizat Doru Gheorghiu, Director Executiv al Romanian Bookmakers.

 Răspunsul Comisiei Europene, decisiv pentru toți operatorii

Mai mult, nu a fost consumat nici cel mai important dintre demersurile întreprinse de Romanian Bookmakers. Instrumentată și depusă de organizație în vara anului trecut, plângerea către Comisia Europeană poate elucida decisiv, prin răspunsul care urmează să fie primit în 2017, această gravă stare de lucruri care grevează activitatea operatorilor de pariuri tradiționale. Acesta, conform Romanian Bookmakers, va putea fi folosit de către toți operatorii de profil care se confruntă cu efectele controalelor ANAF. Romanian Bookmakers a demarat, de asemenea, intervenții accesorii în favoarea a două dintre companiile membre în litigiile cu autoritatea fiscală.

Pentru informații suplimentare, cei interesați pot contacta Romanian Bookmakers la telefon: 0746.100161 sau e-mail: contact@romanianbookmakers.ro.

DECLARAȚIE:

<Observ, din păcate, în continuare, din partea anumitor operatori de pariuri tradiționale impardonabila logică potrivit căreia noi întreprindem oricum demersuri care le sunt și lor folositoare și că nu e nevoie să se alăture și oficial acestui efort, respectiv să vină alături de Romanian Bookmakers. Ei bine, diversele amenințări cu care se confruntă managerii acestor companii sunt direct efectele faptului că, din păcate, nu avem încă un sector al pariurilor tradiționale pe deplin unit în acțiuni. Prin a se menține inactivi în raporturile cu singura organizație care se adresează exclusiv pariurilor landbased nu fac decât să deducă din impactul demersurilor care ar trebui să le protejeze și dânșilor activitatea de exploatare a jocului de pariuri.>

 

Doru Gheorghiu,

Director Executiv Romanian Bookmakers  

Doru Gheorghiu: “Argumentele ANAF în speţa interpretării veniturilor operatorului de jocuri de noroc sunt subţiri”

În contextul unei prime părţi din 2016 cu destule convulsii în piaţa jocurilor de noroc, Romanian Bookmakers a fost poate cea mai activă organizaţie dintre cele menite să reprezinte interesele companiilor de profil. A avut, este adevărat şi câteva “fronturi” de maxima importanţă deschise în acest an, dat fiind că operatorii de pariuri tradiţionale nu s-au confruntat doar cu schimbările legislative, ci şi cu un val de controale ale Agenţiei Naţionale de Administrare Fiscală (ANAF) asupra cărora planează blamul de a fi fost efectuate sub o interpretare abuzivă a legislaţiei în vigoare. Despre toate acestea ne-a vorbit deunăzi Doru Gheorghiu, directorul executiv al patronatului organizatorilor de pariuri din România.

Cum a fost prima jumătate de an din 2016 pentru pariurile tradiţionale?

Detaşat plasată sub semnul schimbului de opinii, pe alocuri încordat, pe care l-am purtat cu Ministerul Finanţelor Publice (MFP) şi cu ANAF. Cum reprezintă pariurile tradiţionale, era just ca Romanian Bookmakers să aibă iniţiativa în soluţionarea acestei speţe care ameninţă să distrugă afacerile de profil.

Cu toate acestea, ANAF a continuat să emită impuneri care trimit în insolvenţă sau chiar în faliment operatorii de pariuri tradiţionale…

Nu am fost naivi să credem că demersurile noastre vor determina ANAF la a-şi recunoaşte greşeala prin schimbarea modului în care interpretează legea, deşi argumentele pe care le-am pus la dispoziţia reprezentanţilor ANAF sau MFP, în zecile de memorii sau în întâlnirile de dialog susţinute, sunt greu de contestat. Administraţia de stat în România merge, din păcate, până la capăt când are o abordare, din teama consecinţelor asumării. Iar acest “capăt” este reprezentat în astfel de speţe de arbitrajul instanţei. Din păcate, când se ajunge acolo, unele consecinţe sau prejudicii generate companiilor sunt iremediabile. Obiectivul nostru a fost acela de a determina ANAF şi MFP să se implice într-un dialog activ cu specialiștii fiscali și în jocuri de noroc astfel încât decizia referitoare la recunoașterea veniturilor obținute din jocuri de noroc, în general, respectiv din pariuri, în mod special, să fie una corectă.

Obiectiv îndeplinit?

Am găsit cu greu deschiderea pentru dialog real pe care în mod normal autoritățile statului ar trebui să-l promoveze. Am avut senzaţia  că efectiv a trebuit să “smulgem” acest răspuns din partea acestor instituţii, după insistenţe îndelungi, au venit şi corespondenţele oficiale. Fără a le detalia aici, conţin explicaţii anemice, dar relevante pentru noi cu privire la cum se va apăra ANAF şi în instanţă în faţa companiilor. Acest lucru era de extremă importantanță să aflăm în această etapă. Acesta a fost parte a obiectivului primar. Şi suntem acum în măsură să invităm toate companiile interesate de a consulta poziţia autorităţii fiscale să ne contacteze. Oricum, vom formula intervenţii în favoarea acestora, fie că sunt, fie că nu sunt membre Romanian Bookmakers, în momentul în care vor ajunge în instanţă. Rezumând, cunoaştem  acum argumentele ANAF, lucru foarte important, şi apreciez că acestea sunt foarte subţiri.

Cum evaluaţi şansele unei companii care se judecă pe acest subiect cu ANAF?

Deunăzi, Gabriel Biriş, secretar de stat din MFP, declara cu o onestitate uimitoare pentru un om din administraţia publică faptul că ANAF pierde 70% din procesele iniţiate de contribuabili, din cauza aplicării defectuoase sau abuzive a legislaţiei! Dacă afirmă asta o persoană din aparatul administrativ, cum am putea evalua şansele în aceste litigii decât foarte mari. Apoi, acţiunile Romanian Bookmakers se îndreaptă acum spre planul european. Am formulat deja o plângere în numele unuia dintre membrii Romanian Bookmakers către Comisia Europeană, iar de curând am finalizat şi comunicat Comisiei Europene o nouă plângere formulată în numele întregii industrii!

Aţi reuşit să coalizaţi întreaga industrie? Nu se prea întâmplă…

Am organizat şi susţinut recent o întâlnire la care au participat majoritatea companiilor de profil. Acestea au şi semnat tabelul asociată plângerii către Comisia Europeană şi m-a bucurat să văd că interesele de companie sau apartenenţele de natură patronală au trecut în plan secund. Ce mi-aş fi dorit ar fi fost ca alte asociaţii care reprezintă companii de pariuri tradiţionale să fie mai active în acest demers. Noi ne-am exercitat rolul de reprezentanţi ai companiilor de pariuri, dar orice ajutor este bine venit. În acest sens, încurajez şi aştept demersuri similare către Comisia Europeană din partea altor reprezentanţi ai industriei. Ce vreau să rămână înţeles ca mesaj este că ne confruntăm cu o ameninţare care transcende interesele individuale.

Cum apreciaţi colaborarea cu ONJN?

În general bună, deşi au fost momente în care ne-am fi dorit o permeabilitate mai mare la dialog obiectiv. Vă ofer cel mai recent exemplu de fericită colaborare. Într-un memoriu adresat recent Oficiului ne-am prezentat argumentele privind interpretarea dispoziţiilor legale la aplicarea de către ONJN a sancţiunii  revocării licenţei de organizare în cazul în care organizatorul înregistrează datorii către buget mai mari de 30 de zile. Noi susţinem cu argumente faptul că revocarea licenţiei, altfel justă în condiţii normale, nu ar trebui aplicată şi pentru companiile care şi-au declarat insolvenţa înainte de scadenţa termenului de 30 de zile, deoarece, pentru acestea, executarea datoriilor restante este suspendată conform legii 85/2014. Oficiul, prin doamna preşedinte Odeta Nestor, a luat notă de argumentele noastre şi, mai mult, ne-a permis să le susţinem în faţa Comitetului de Supraveghere al ONJN. În urma expunerii reprezentanţilor noştri, majoritatea membrilor acestui organism s-au arătat convinşi că aceasta este modalitatea de interpretare corectă a legislaţiei care trebuie aplicată. Suntem acum în aşteptarea răspunsului scris, fiind convinşi că, fără acest dialog permis şi facilitat de Oficiu am fi obţinut un punct de vedere care ar fi pus în dificultate mulţi operatori.

Romanian Bookmakers a reclamat statul român la Comisia Europeană!

Doru Gheorghiu, director executiv al patronatului operatorilor de pariuri tradiţionale, dezvăluie că organizaţia pe care o reprezintă a semnalat deja oficial la nivel european că ANAF interpretează eronat venitul operatorului în cadrul controalelor efectuate la companiile de pariuri

Dacă această plângere a fost efectuată în numele uneia dintre companiile membre ale Romanian Bookmakers, patronatul organizatorilor de pariuri intenţionează să declanşeze o procedură similară şi în numele întregului sector de industrie reprezentat de pariurile tradiţionale.

A trecut deja mai bine de o jumătate de an de când Romanian Bookmakers şi-a asumat şi poartă un “dialog” în numele întregii industrii cu autoritatea fiscală pe tema interpretării venitului organizatorului de jocuri de noroc în contextul valului de controale declanşate de ANAF la companiile de pariuri tradiţionale.

“Dialog” cu ghilimele pentru că, deşi Romanian Bookmakers a oferit argumente greu de demontat, ANAF a continuat controalele folosind abordarea conform căreia veniturile unei companii care organizează jocul de noroc sunt reprezentate doar de încasări, nu de diferenţa dintre încasări şi premiile plătite.

În acest context, directorul executiv al Romanian Bookmakers, Doru Gheorghiu, ne dezvăluie că, în urmă cu câteva zile, Romanian Bookmakers a remis în numele unei companii membre o plângere administrativă către Comisia Europeană. Elementul central invocat în această procedură e reprezentat de încălcarea de către ANAF a legislației naționale care transpune Directiva a IV-a a Comunităților Economice Europene.

“Demonstrăm foarte clar în plângere că organul fiscal ignoră că partea din încasări care este distribuită jucătorilor sub formă de câștiguri este stabilită în prealabil (minimum 60 % prin lege) și este obligatorie de atins de către operator. Astfel, ea nu poate fi considerată ca făcând parte din veniturile obținute de organizatorul jocului pentru serviciul furnizat. Fără a intra în detalii, apreciez că elementele oferite în sprijinul acestei teze dovedesc fără dubiu că ANAF comite o eroare. Apreciez drept foarte importante şansele de a determina din partea Comisiei Europene declanşarea unei investigaţii. Dacă se vor constata prin această investigaţie abateri de la normele UE, României i se va solicita apoi conformarea”, ne-a explicat Gheorghiu.

Mai mult, Romanian Bookmakers pregăteşte încă un demers similar către Comisia Europeană, de această dată în numele întregii industrii. “Plângerea deja iniţiată a fost întocmită pe situaţia unui singur operator membru Romanian Bookmakers, respectiv o companie care a încheiat deja controlul ANAF, a primit raportul de inspecţie fiscală şi, asociat acestuia, a fost confruntată cu impunerea aberantă la care s-a ajuns după ce lucrătorii ANAF au considerat că veniturile înseamnă încasările brute. Am studiat însă şi varianta de a declanşa o acţiune similară în numele tuturor operatorilor de pariuri din România. Ea este foarte viabilă şi, foarte probabil, în următoarele zile vom demara şi această acţiune”, a spus directorul Romanian Bookmakers.

Scrisoare deschisă adresată managerilor companiilor de pariuri tradiţionale

Stimate Doamne / Stimaţi Domni,

Cunoaşteţi foarte bine ameninţarea cu care se confruntă companiile Dvs. în ultimele luni, determinate de acţiunile de control a ANAF efectuate la toţi operatorii de profil. Suntem, de asemenea, convinşi că o evaluaţi la acelaşi nivel de gravitate ca şi noi, respectiv ca având potenţialul de a provoca ieşirea companiei din piaţă.
În legătură cu aceasta, vă informăm că, în calitatea de patronat reprezentativ la nivelul sectorului pariurilor tradiţionale, ROMANIAN BOOKMAKERS este organizaţia care şi-a asumat rolul de partener de dialog pentru autorităţi şi a întreprins demersuri concrete pentru clarificarea interpretării eronate asupra venitului operatorului de jocuri de noroc de către autoritatea fiscală – ANAF, în operaţiunile de control aflate în curs.
Vă informăm, de asemenea, că suntem aproape de a genera o normală şi obiectivă evaluare a argumentelor noastre din partea autorităţii de stat, reprezentată de Ministerul Finanţelor Publice (MFP). Speţa se află, în acest moment în analiză la nivelul Ministerului Finanţelor Publice (MFP) şi anticipăm că vom avea în scurt timp un rezultat.
În ultima sa corespondenţă către Ministrul Finanţelor Publice, Anca Dana Dragu, ROMANIAN BOOKMAKERS a solicitat emiterea cât mai curând posibil a rezultatului analizei efectuate de lucrătorii ministerului. Pe de altă parte, ROMANIAN BOOKMAKERS a solicitat foarte nimerita elaborare a unei monografii contabile privind recunoaşterea şi înregistrarea veniturilor operatorului de jocuri de noroc.
De asemenea, ROMANIAN BOOKMAKERS a solicitat şi obţinut opinii şi expertize din partea celor mai reprezentativi consultanţi fiscali din România. Acestea vor fi puse la dispoziţia companiilor care vor ajunge în instanţă cu această speţă, organizaţia noastră urmând să vă asigure tot suportul prin calitatea de intervenient pe care o vom solicita în dosar, în favoarea companiei.
În spiritul celor de mai sus şi considerând că ne confruntăm cu o cauză în care trebuie să ne acordăm cu toţii opiniile, ideile şi acţiunile, vă invităm şi pe Dvs., managerii companiilor de pariuri tradiţionale care nu sunt în acest moment membrii noştri, să vă alăturaţi ROMANIAN BOOKMAKERS în sensul instituirii unei reale comunicări între toate companiile de profil.
În acest sens, vă punem la dispoziţie adresa de e-mail contact@romanianbookmakers.ro, la care vă invităm să ne comunicaţi situaţia în care se regăseşte în prezent compania Dvs. privind procedura de control ANAF, precum şi o primă opinie a Dvs. asupra căilor de rezolvare a speţei. Vă rugăm, de asemenea să ne adresaţi orice întrebări sau solicitări.
Vă vom informa apoi permanent cu privire la demersurile întreprinse de Romanian Bookmakers pentru clarificarea situaţiei, vă vom oferi suport juridic şi informațional şi vom institui o atât de necesară comunicare comună tuturor operatorilor aflaţi sub incidenţa acestui nedorit subiect.

Romanian Bookmakers – Patronatul Organizatorilor de Pariuri din România invită companiile de pariuri tradiționale la a-și delega reprezentanții la evenimentul Practica în Jocul Responsabil ediția a 2-a din data de 19 Mai ce va avea loc la Hotel Novotel din București, prilej cu care la finalul evenimentului vor putea avea o consfătuire a întregului sector de industrie pe speța interpretării veniturilor de către Autoritatea Fiscală – ANAF.
Înscrierile se fac la office@casinoinside.ro

Cu reală consideraţie,
Romanian Bookmakers

Monografia contabilă ar aduce clarificarea interpretării veniturilor operatorilor de jocuri de noroc

O astfel de monografie menită să reglementeze înregistrarea şi recunoaşterea veniturilor din jocuri de noroc reprezintă, în opinia Romanian Bookmakers, calea prin care s-ar elucida cea mai mare ameninţare cu care se confruntă operatorii de pariuri tradiţionale

Patronatul Operatorilor de Pariuri aşteaptă din partea Ministerului Finanţelor Publice un răspuns, speţa aflându-se în analiză la nivelul ministerului

Situaţia companiilor de pariuri tradiţionale prezente pe piaţa din România este în continuare una delicată. Ameninţarea falimentului planează în continuare asupra operatorilor de profil sub auspiciile interpretării de către autoritatea fiscală a venitului operatorului de jocuri de noroc drept încasări brute, fără considerarea faptului că operatorul plăteşte şi premii.

Declanşate pe scară largă în ultimul trimestru al anului trecut, controalele Agenţiei Naţionale de Administrare Fiscală (ANAF) la operatorii de pariuri tradiţionale continuă, companiile declarându-şi rând pe rând insolvenţa, drept o ultimă încercare de a rămâne în piaţă. Dreptatea este neîndoios de parte operatorilor, în sensul că la nivelul OG 77/2009, venitul operatorului de jocuri de noroc este clar definit drept diferenţa dintre încasările brute şi premiile plătite.

Romanian Bookmakers, Patronatul Organizatorilor de Pariuri din România, poartă o corespondenţă asiduă cu Ministerul Finanţelor Publice (MFP), în condiţiile în care ANAF a exprimat ca poziţie a sa faptul că MFP trebuie să elucideze care este venitul operatorului de jocuri de noroc.

“Situaţia trebuie rezolvată acum, nu în instanţă!”

“Ministerul Finanţelor Publice nu a răspuns deocamdată solicitărilor noastre şi ale Uniunii Generale a Industriaşilor din România – UGIR. Din informaţiile noastre, speţa este încă în analiză la nivelul ministerului, urmând să primim în curând o rezoluţie cu privire la această analiză. Altfel, în ultima adresă formulată către doamna Ministru de Finanţe, Anca Dana Dragu, am subliniat că este necesară elaborarea unei monografii contabile privind recunoaşterea şi înregistrarea venitului operatorului de jocuri de noroc. Monografia contabilă ar aduce necesara şi dorita clarificare”, ne-a informat Directorul Executiv al Romanian Bookmakers, Doru Gheorghiu.

Romanian Bookmakers a fost, cel puţin până acum, singura organizaţie de natură patronală care s-a implicat în mod activ în susţinerea punctului de vedere a operatorilor ameninţaţi de eroarea de interpretare a ANAF. “Nu dorim să lăsăm ca această speţă să se rezolve cu companiile ajungând în instanţă, aşa cum au sugerat omologi ai mei din industrie. Ne înţelegem misiunea ca fiind obligaţi să acţionăm acum, pentru a determina normala mediere cu autoritatea de stat. Dacă acest dialog va fi instituit cu Ministerul Finanţelor Publice, se va produce, sunt convins şi justa clarificare asupra venitului”, a conchis Gheorghiu.

Kieran O’Keeffe, Secretar General al EUROMAT: “România este o piață interesantă!”

Deoarece în această primăvară, pe 26 mai 2016, va avea loc în Barcelona, Spania, cea de-a doua ediție a lui Euromat Gaming Summit, am considerat că este un moment oportun să discutăm cu domnul Kieran O’Keeffe, Secretarul General al EUROMAT, despre acest eveniment și despre multe altele.

Domnule Kieran O’Keeffe dumneavoastră sunteți Secretarul General al EUROMAT. Care sunt principalele dumneavoastră responsabilități în această organizație?

Rolul meu este acela de a lucra cu industria europeană pentru a ne asigura că avem o voce unitară în ceea ce privește problemele de reglementare majore și că facem tot ce putem pentru a educa factorii de decizie cu privire la contribuția economică pozitivă adusă de sectorul nostru.

Care sunt principalele subiecte pe care le veți discuta pe 26 mai la Barcelona, la Euromat Gaming Summit?

EUROMAT Gaming Summit este o propunere unică prin faptul că este un mix de discuții despre tendințele comerciale, cum ar fi de convergența sau evoluțiile pieței, precum plata electronic, cu discuții de analiză serioase despre reglementare. De asemenea, anul acesta ni se va alătura și oficialul de rang înalt al Comisiei Europene privind politica în domeniul jocurilor de noroc, dar vom avea și o sesiune dedicată cu autorități de reglementare din întreaga Europă.

Care sunt cele mai importante obiective ale EUROMAT în perioada următoare?

Să ajutăm campania membrilor noștri cu privire la simplificarea mediului de afaceri, prin mai multă certitudine în procesul de reglementare. Aceasta este o așteptare perfect normală pe care orice industrie o are de la cei care o reglementează. În Europa aparatul de joc de noroc – un produs deja puternic reglementat și impozitat – este strivit între restricții și taxe tot mai mari. Eșecul guvernelor de a își schimba abordarea vor afecta doar jucătorul facilitând utilizarea de produse de joc ilegale.

Evenimentul Euromat Gaming Summit este la a doua sa ediție. Doriți să transformați această manifestare într-o tradiție?

Da, cred că este nevoie de un eveniment care să se concentreze exclusiv pe piața europeană de aparate de joc. Piețele din industria noastră evoluează atât de repede încât afacerile obțin multă valoare de la aceste evenimente în care ne adunăm împreună pentru a învăța unii de la alții și de la experți din domeniu.

Nu știu dacă ați luat la cunoștință de situația de pe piața pariurilor cu privire la problema impozitării veniturilor din jocurile de noroc în viziunea instituției fiscale românești (ANAF). Care este poziția EUROMAT în această chestiune?

Susținem poziția membrilor noștri români. Guvernele europene trebuie să se asigure că principiile fiscale și practicile contabile sunt consecvente. La nivel general, în special atunci când vine vorba de impozit, sectorul nostru este de prea multe ori supus unor modificări arbitrare. Incertitudinea în sistemul fiscal este dificilă pentru orice afacere care dorește să planifice și să investească și industria noastră nu este diferită din acest punct de vedere.

De ce este important să fim prezenți la EUROMAT Gaming Summit în acest an?

Oricine participă va primi o perspectivă reală cu privire la gândirea clienților, colegilor din industrie și a autorităților de reglementare din diverse piețe europene. Acest lucru face evenimentul să fie o manifestare unică, plină de valoare reală pentru oricine participă.

Credeți că EUROMAT poate ajuta membrii naționali în a face față problemelor cu care se confruntă în raport cu statul lor? Cu alte cuvinte, cum puteti ajuta membrii să răspundă în fața abuzului Statelor Naționale, prin creșterea taxelor nejustificate sau închiderea piețelor din motive politice?

Noi ne sprijinim întotdeauna membrii, atunci când aceștia se confruntă cu provocări naționale. Membrii apreciază capacitatea de putea aduna informații și de a beneficia de părerile colegilor lor din întreaga Europă, pentru a înțelege modul în care alte industrii naționale și autorități de reglementare au abordat probleme similare.

La finalul acestui interviu, vă rugăm să trimiteți un mesaj către toți operatorii și în general către industria românească de jocuri de noroc. Mulțumesc.

România este o piață interesantă. Este important să faceți parte din dezbaterile de la Barcelona de pe data de 26 mai, astfel, așteptăm cu nerăbdare să vă întâmpinăm la Hotel Majestic.