Liviu Popovici, președinte Romanian Bookmakers: „Industria de gambling se află într-un moment de răscruce!”
Interviu cu Liviu Popovici, președintele Romanian Bookmakers, despre principalele priorități ale industriei de gambling din România, dar și pericole la care va trebui să răspundă în acest an
Liviu Popovici, președintele Romanian Bookmakers semnalează faptul că industria de jocuri de noroc, în special sectorul landbased, traversează o perioadă delicată din cauza crizei sanitare, a îndelungatelor măsuri restrictive impuse și a lipsei de suport din partea autorităților, factori ce pot ridica un risc în ceea privește gradul de conformare a organizatorilor de jocuri de noroc. „Riscăm să intrăm într-o nedorită spirală în care lipsa de suport din partea autorităților nu face decât să altereze modul în care se comportă mulți dintre cei din piață și care ulterior va conduce la o închidere și mai mare față de un dialog cu cei din această industrie”.
Ce priorități are Romanian Bookmakers în 2022?
În primul rând ne dorim ca organizatorii de jocuri de noroc să nu mai fie nevoiți să treacă din nou prin incertitudinile cauzate de închiderea locațiilor de jocuri de noroc. Au fost stabilite suficient de multe condiții sanitare stricte pentru desfășurarea activității și în care s-a investit consistent și, până la acest moment, nu există, în mod probat, o legătură de cauzalitate între activitatea de jocuri de noroc și creșterea numărului de îmbolnăviri. În plus, împreună cu ROMSLOT și ROMBET am derulat prima campanie din domeniul privat de promovare a vaccinării anti-Covid, am făcut investiții financiare consistente pentru a pune umărul la repornirea la nivel maxim a motoarelor economiei, iar rezultatele se văd deja. Avem companii unde rata de vaccinare a angajaților a trecut de 70%. În acest sens, vom intensifica eforturile pentru ca viitoarele măsuri adoptate de autorități să fie adaptate nevoilor pieței pentru că ne dorim un tratament proporțional cu riscul epidemiologic real din locațiile de joc. În al doilea rând, ne dorim să contribuim intens pentru emiterea actelor normative de îmbunătățire a cadrului legislativ aplicabil acestui domeniu. Mai precis la normele tehnice pentru sistemele de monitorizare și la eliminarea obligației de folosire a caselor de marcat fiscal. O altă prioritate este revizuirea legislației specifice care trebuie să țină cont de evoluția și tendințele pieței, inclusiv din perspectiva jocului responsabil.
Care sunt principalele pericole la care industria de jocuri de noroc din România trebuie să răspundă în acest an?
Principalele riscuri vin din interiorul industriei. Generate de situația specială în care ne regăsim, de multitudinea de restricții de activitate și cu aproape nicio înțelegere din partea guvernanților privind taxele și obligațiile fiscale care le revin organizatorilor. Ceea ce face ca tot câștigul pe care l-am avut în ultima perioadă înainte de pandemie, mă refer la eforturile intense ale asociațiilor reprezentative de creștere a gradului de conformare, de implicare socială, de participare în viața comunității, să se dilueze încet încet și chiar să dăm înapoi față de acea perioadă. De ce? Pentru că sunt companii care nu aparțin de grupuri care se pot finanța într-un fel sau altul au ajuns în situația de a gestiona o situație de criză extremă, iar în astfel de cazuri activitățile de conformare și de CSR trec pe planul secund. Ne aflăm așadar într-un moment de răscruce. De aceea consider că principalul pericol vine din interiorul industriei.
Cum vedeți relația cu autoritățile în acest an?
Ceea ce așteptăm de la autorități este să ia în considerare aceste riscuri și, deși știm că au o presiune mare în această perioadă tocmai din cauza crizei sanitare, să înțeleagă că ignorarea problemelor din industrie nu face decât să agraveze reacțiile și efectele negative. Riscăm să intrăm într-o nedorită spirală în care lipsa de suport nu face decât să altereze modul în care se comportă mulți dintre cei din piață și care ulterior va conduce la o închidere și mai mare a autorităților față de un dialog cu cei din industrie. Foarte probabil percepția generală față de jocurile de noroc se va altera foarte mult în această perioadă. Una peste alta, aș putea spune că am unele rezerve, tocmai din cauza acestui context, că vom reuși să atingem nivelul de dialog necesar, atât în interiorul industriei, cât și cu autoritățile relevante pentru a menține situația pe un făgaș normal.
Cum se vede actuala legislație, privind din perspectiva operatorilor de jocuri de noroc?
Un pas important a fost făcut prin emiterea reglementărilor sectoriale AML. Era absolut necesar, dar nu este și suficient. Următorul pas este conformarea care se poate atinge cu un efort, atât din partea autorităților, cât și a asociațiilor, de explicitare a modului în care se implementeză aceste prevederi care nu sunt tocmai facile. Și chiar contravin status quo-ului industriei de retail. O industrie care era eminamente anonimizată, clientul rămânea anonim în relația cu organizatorul de jocuri. Dar este un pas absolut necesar și de aceea avem nevoie de contribuția autorității care ne guvernează și a tuturor asociațiilor de a atinge gradul de conformare pe care ni-l dorim.
Sunteți și președintele Asociației Joc Responsabil. Care sunt cele mai importante obiective pe acest an?
Și Asociația Joc Responsabil se află într-un moment de răscruce pentru că suportul primit vine în special din partea companiilor care au o activitate preponderent în landbased. Provocarea majoră pentru Asociația Joc Responsabil este să atragă suportul companiilor care sunt 100% în mediul online întrucât proiecte care și-au arătat eficiența și care întorc către societate efecte pozitive există, însă ceea ce lipsește este finanțarea. Din fericire, avem câțiva pași parcurși în implicarea mai intensă a companiilor pur online și care s-au concretizat deja în parteneriate, dar sperăm ca în curând să discutăm despre un angajament luat de către o largă majoritate a acestui sector pentru că programele Asociației sunt, în fond, dedicate întregii industrii și clienților acesteia, fie că provin din landbased sau din mediul online. Un alt punct important este colaborarea cu ONJN pentru deblocarea acelui Fond de prevenire a dependenței de jocuri de noroc ca să putem finanța astfel de proiecte. Avem deja un dialog cu Oficiul, avem și deschidere din partea conducerii, sunt niște pași care trebuiesc parcurși din perspectiva cadrului legal, dar suntem convinși că împreună vom reuși.