FEDBET, la primul an de activitate. Schimbarea percepției, o misiune comună

miercuri, 3 ianuarie 2024

de Vlad Soare, președinte FEDBET

În decursul anului 2023, primul an de activitate propriu-zisă, FEDBET–Federația Organizatorilor de Jocuri de Noroc din România a avut un rol esențial în reprezentarea și protejarea operatorilor din industrie în fața nenumăratelor amenințări legislative.

Ne-am concentrat aproape întreaga activitate pe poziționarea Federației ca fiind un partener de dialog al autorităților în toate proiectele restrictive elaborate de Parlament. Prin eforturi susținute și abordări constructive, FEDBET a avut drept principale misiuni apărarea intereselor membrilor săi și promovarea unei schimbări de atitudine, a operatorilor, și a schimbării pozitive a percepției publice asupra acestui domeniu.

Percepția generală asupra industriei de jocurilor de noroc din România are, în mod injust pentru o piață bine reglementată, un „handicap” de imagine. Industria admite că vizibilitatea acesteia trebuie redusă pentru că vizibilitatea excesivă generează percepții distorsionate, tocmai de aceea, împreună cu autoritățile, participăm activ la modificarea cadrului de reglementare.

Sigur că ceea ce nu trebuie sub nicio formă omis în toată această discuție este că reglementările trebuie susținute de studii științifice și nu de percepții și de emoție. Nici industria, nici opinia publică, nici parlamentarii nu sunt în măsură să discute despre subiectul adicției în lipsa unor cercetări. Dacă există o problemă cu dependența de jocuri de noroc, atunci soluțiile trebuie identificate acolo, nu doar în reglementările și suprareglementarea unui business perfect legal.

Implicare, comunicare și reînnodarea încrederii

Însă, unde este limpede că industria trebuie să acționeze este în rezolvarea principalelor vulnerabilități ale acesteia: minori, vizibilitate și responsabilitate. Iar pentru asta este nevoie mai mult ca oricând de o schimbare de paradigmă. Putem trece pe o poziție proactivă, în care încercăm să modificăm percepția asupra industriei – o industrie care se ajustează și se autoreglementează. Eforturile noastre trebuie îndreptate din ce în ce mai mult către interior –  prin creşterea gradului de responsabilizare, de conformare legislativă, de implicare socială a organizatorilor și de autoreglementare. Pe o poziție reactivă, vom fi mereu în situația de a reacționa la provocări pe care le lansează clasa politică și/sau societatea.

Principala întrebare este: există dorință din partea industriei de a începe să schimbăm poziționarea și de a construi ceva pentru viitoarele provocări, de orice sorginte ar fi acestea, sau rămânem doar în expectativă și reacționăm pompieristic…?

FEDBET

Reducerea vizibilității, un „must” pe agenda industriei

Vizibilitatea trebuie redusă. S-au făcut greșeli, s-a mers la limita legii. Una dintre greșelile pe care industria le-a făcut a fost să dea impresia că suntem peste tot. În schimb, avem și o greșeală pe care a făcut-o statul. Anual avem o modificare legislativă, de obicei prin creșteri de taxe. În 2014, am avut taxa de viciu, suplimentar taxelor specifice. S-au strâns aproximativ 400 milioane de euro. Nu s-a facut nimic cu acești bani. În 2018, s-a introdus o contribuție pentru joc responsabil, care a reușit să strângă 7 milioane de euro la ONJN, având o destinație specială, aceea de a crea programe de prevenție și educație. Nu s-a cheltuit un euro.

FEDBET a militat pentru control și cresterea capacității de control. Am susținut activ mărirea contribuției pentru joc responsabil și acum s-a mărit de 100 de ori. Este un efort enorm pentru industrie și care se va traduce în colectarea a 50-60 milioane de euro pe an. Din acești bani, victima suntem tot noi. Pentru că s-a decis ca 70% să meargă la stat și 30% să rămână la Oficiu. Și dacă acești bani nu se vor cheltui, tot noi vom fi arătați cu degetul. Prin mărirea capacității de control a ONJN și atitudinea proactivă a industriei cred că într-un an de zile lucrurile vor fi substanțial diferite.

Ne aflăm în fața unui moment zero în care industria trebuie să-și propună, la unison, autoreglementarea, armonizarea relației cu societatea și, nu în ultimul rând, asumarea unor măsuri cu impact pozitiv pentru societate.

Avem mult de muncit pentru a schimba percepţia opiniei publice, a clasei politice şi a guvernanţilor despre activitatea economică pe care o derulăm.

Anul 2024 se anunță un an al schimbărilor, inclusiv electorale, astfel că doar împreună, uniți, comunicând unii cu ceilalți, implicându-ne fiecare în asociațiile din care facem parte, putem reînnoda încrederea în acest domeniu de activitate.

Dintr-o perspectivă largă, deconectată de realitățile momentului, ar trebui să ne hotărâm dacă rămânem într-o poziție defensivă sau considerăm că a fi proactiv e mult mai eficient, util și în linie cu modul real în care ne dorim să poziționăm industria jocurilor de noroc.





Author: Editor

Share This Post On

Submit a Comment

Adresa ta de email nu va fi publicată.