Surinam, cea mai mică destinație de gambling din America de Sud

Atlantis

-Oana Mihalache

Globalizarea nu este tocmai lăudată de cei care proclamă importanța echității economice, însă ea a fost cu siguranță benefică pentru industrii cum este cea de gambling, pentru că a permis accesul la piețe noi, care au devenit ”debușee” pentru jucătorii din întreaga lume, în virtutea permeabilității granițelor și a circulației libere. Un exemplu în acest sens este Surinam, cea mai mică țară de pe teritoriul continentului Sud-American. Fostă colonie olandeză, țara și-a câștigat independența în 1975. Cu toate că este un stat mic, Surinam surprinde atât prin faptul că populația indigenă s-a străduit să păstreze specificul cultural nealterat de colonialiști, dar și prin diversitatea etnică, lingvistică și religioasă.

 Ei bine, nu mai puțin diversă este țara când vine vorba de jocurile de noroc. În capitala țării sunt patru cazinouri, însă nu lipsesc nici activitățile ilegale de gambling. Pokerul este extrem de popular printre locuitorii țării, dar și pentru turiștii care vizitează țara, turneele de poker fiind organizate cu regularitate.

Gamblingul este legal și domeniul este bine reglementat în Surinam, cu toate că activitățile ilegale nu au fost eradicate în totalitate. Guvernul a început să dea licențe de operare pentru cazinouri în 1996, iar în câțiva ani erau deja nouă cazinouri în țară. Nu au supraviețuit toate, în prezent fiind patru mari destinații de gambling în țară, pentru că la scurt timp după ce industria a început să ia avânt guvernul a declanșat o ofensivă împotriva corupției și a spălării de bani din această industrie, inițiată în 2004. În afară de cazinouri, jucătorii mai au acces și la loterii și săli de pariuri sportive, care aparțin de Suribet – o subsidiară a Superbet, o companie care mai operează și în țări precum Uganda, Guyana și Trinidad & Tobago.

Cazinourile au fost construite în capitala și cel mai mare oraș al țării – Paramaribo (unde locuiește circa jumătate din populația țării), iar cel mai renumit cazino a fost The Palace Cazino, care oferea 161 de aparate de slot, 10 mese de joc, iar printre jocurile puse la dispoziția vizitatorilor se numărau Baccarat, Blackjack, Caribbean Stud Poker, Ruletă. Acesta a fost însă închis în 2005, ca urmare a reglementărilor mai dure impuse de guvern pentru o reglementare mai ”curată” a acestei industrii. Dezvoltarea naturală a jocurilor de noroc o luase înaintea economiei și a clienților, așa că a intervenit un soi de ”Darwinism guvernamental” – doar cazinourile care au trecut testul legalității au continuat să opereze.

Chiar dacă aproape toate cazinourile au fost construite cu capital străin, acestea sunt în prezent o sursă de venit pentru locuitori, având în total 2000 de angajați. În ceea ce privește accesul localnicilor în cazinouri, acesta a devenit acum un fapt, însă la un moment dat accesul lor era condiționat de însoțirea unui turist – cu toate că propunerea nu a devenit de fapt lege.

În afară de jocuri, cei care aleg această mică țară ca destinație de gambling, se pot răsfăța și cu băuturi alese, pot intra în cluburi de noapte, au acces la baruri și parcare gratuită. Cel mai mare cazino din țară este însă Princess Hotel & Casino, care este dotat cu 15 mese de joc, 2 mese de poker și 320 de aparate de slot și video poker. În afară de acest cazino, o altă atracție din capitală este The Torarica Hotel Casino, iar celelalte cazinouri din țară sunt Hotel Ambassador & Casino și The Golden Truly Hotel & Casino.

Fiind o țară cu o întindere mică și cu doar 560.000 de locuitori, Surinam are însă o economie care depășește media țărilor din regiune, cu un PIB pe cap de locuitor de 15.000 de dolari/an. Pe măsură ce țara a prosperat, locuitorii au dezvoltat o propensiune tot mai mare pentru gaming. Un joc este în mod particular popular în țară: pokerul, cea mai des întâlnită formă fiind cea din cazinouri, Carribean Stud Poker, chiar dacă mulți jucători preferă să joace între ei și aleg astfel Texas Holdem sau Omaha, care permit această formulă. Pokerul poate fi jucat și în spații ilegale, care sunt aparent ignorate de guvern, iar existența lor clandestină este permisă tacit.

Chiar dacă este o țară extrem de mică, Surinam este un exemplu de anduranță la ilegalități, dar și de tenacitate economică. Dacă la începutul anilor 2000 cazinourile erau mai degrabă o formă de escapism pentru populația care avea un venit mediu de 150 de dolari, acum s-au dezvoltat conform cu cererea pieței și au devenit o destinație atât pentru ei, cât și pentru turiști – fiind de fapt reduse numeric, însă totodată au fost reduse și activitățile ilicite care aveau loc în interiorul sau în jurul cazinourilor, cum ar fi afacerile cu droguri. Ei bine, pentru că acest drum nu a fost ușor de parcurs, Casino Inside recomandă această destinație celor care sunt curioși cum arată o fostă colonie olandeză în toată diversitatea ei culturală și etnică, dar și cum s-a adaptat aceasta globalizării, concomitent cu păstrarea culturii indigene.

Membrii Romslot și-au dat întâlnire la ICE Totally Gaming Londra, expoziția care dă tonul tendințelor din industria europeană a jocurilor de noroc

Logo_Romslot-2015-NEW_low

Comunicat de presă

București, 14 februarie 2017Membrii Romslot au participat la ICE Totally Gaming Londra 2017, expoziția care dă tonul tendințelor din acest an din industria europeană a jocurilor de noroc, reprezentând interesele sectorului românesc de profil și luând pulsul ultimelor inovații din domeniu.

Acest eveniment de referință pentru jocurile de noroc la nivel mondial s-a defășurat în perioada 7 – 9 februarie 2017, la centrul expozițional Excel din Londra și a reunit peste 562 de expozanți și peste 50.000 de participanți care s-au putut bucura de 3 zile de expoziții, evenimente, prezentări în premieră, conferințe și seminarii.

ICE Totally Gaming Londra este un loc de întâlnire unic pentru toți marii actori din domeniul jocurilor de noroc, inclusiv pentru operatori, autorități de reglementare sau pentru companii din domenii conexe. Expoziția internațională reprezintă totodată rampa de lansare a produselor și serviciilor care vor domina piața de profil în 2017 și ocazia perfectă pentru crearea de relații și stabilirea unor viitoare parteneriate.

ICE Londra și conferințele ICE reprezintă cel mai important eveniment din lumea jocurilor de noroc de la nivel european. În cei peste 20 de ani de când particip la această expoziție am putut observa cât de mult cresc, de la o ediție la alta, nivelul de inovație, standardele și exigențele acestei industrii. În timp, ICE a devenit reper pentru industria de jocuri de noroc, locul de lansare a celor mai noi produse și servicii din gaming, de naștere a ideilor și a direcțiilor generale pe care le vom întâlni în acest an în industria din întreaga europă. Acesta este unul dintre motivele pentru care prezența membrilor ROMSLOT la această expoziție a devenit o tradiție. Încă de la înființare, asociația noastră a pus un accent deosebit pe dezvoltarea de modalități inovatoare de acțiune și pe conectarea permanentă la tendințele internaționale”, a declarat Valentin Adrian Georgescu, Președinte ROMSLOT.

ICE, locul de întâlnire al celor mai importanți actori și lideri de opinie din acest domeniu, a reprezentat și pentru EUROMAT, asociația europeană la care ROMSLOT este afiliată și reprezentată în Consiliului Director, ocazia perfectă pentru organizarea unei sesiuni de discuție a grupului de lucru pentru Responsabilitatea socială. Reuniunea a avut drept scop identificarea direcțiilor generale de acțiune ale EUROMAT pentru 2017 pe baza principiilor asumate de asociație și care vizează: creșterea notorietății în rândul companiilor membre a impactului social referitor la problemele de comportament; promovarea unei combinații de măsuri preventive, inclusiv de sensibilizare, formare, monitorizare și control pentru a aborda o problemă complexă; încurajarea membrilor să informeze consumatorul asupra posibilelor daune pe care le poate cauza un comportament de joc inadecvat și consultările cu autoritățile și ONG-urile pentru acest angajament raportând progresul la intervale regulate de timp.

Cu o experiență de peste 6 ani, ROMSLOT reunește operatori și producători din industria jocurilor de noroc de tip slot-machine, cărora le reprezintă interesele în fața instituțiilor statului și derulează acțiuni pentru promovarea unei imagini corecte a industriei. Demersurile asociației sunt îndreptate spre protejarea industriei și a membrilor săi prin acțiuni ancorate permanent atât la dinamica schimbărilor din industrie și din mediul legislativ, cât și la exigențele consumatorului și reputația industriei. În cadrul asociației se acționează pe baza deciziilor democratice luate de membri și respectând întodeauna criteriile de etică aflate în acord cu rigorile europene.

Industria de gambling din Bulgaria, creștere sănătoasă în 2016 sub motto-ul ”mai puține sancțiuni, mai multe taxe”

Bulgarian_Industry

-Oana Mihalache

Într-o lume a tehnologiei tot mai avansată și într-o lume a socialului cu o propensiune tot mai mare către virtual, piețele de gambling relativ modeste ca nivel de dezvoltare, cum este cea din Bulgaria, sunt obligate să țină pasul pentru a supraviețui în primul rând și apoi pentru a fi competitive. Un raport care detaliază evoluția industriei de gambling din Bulgaria în 2016 arată că stabilitatea, creșterea, adaptarea tehnologică sunt cele trei concepte cheie care au definit această piață, dar subliniază și acțiunile de responsabilizare a celor din industrie – prin programe de tipul Socially Responsible Behavior. Casino Inside vă prezintă cele mai importante informații despre gamblingul din țara vecinilor noștri din sud.

După cum spuneam, în anul care tocmai s-a încheiat, piața de gambling din Bulgaria a fost relativ stabilă și a înregistrat creșteri, ceea ce a fost posibil datorită unui cadru legislativ predictibil. Legile din domeniu au fost modificate din 2012, an care poate fi considerat unul de cotitură pentru Bulgaria în ce privește gamblingul: industria a devenit stabilă, ceea ce s-a reflectat și în colectările de taxe la buget. Potrivit președintelui Comisiei de Jocuri de Noroc din Bulgaria, Ognemir Mitev, în 2016 s-a colectat cu 40 de milioane de leva mai mult decât în 2015, cea mai rapidă dezvoltare fiind vizibilă în cadrul gamblingului online – fapt permis și de motto-ul adoptat la nivelul administrație publice ”mai puține sancțiuni, mai multe taxe”. Cele mai mari creșteri au fost însă înregistrate în domeniile loteriei, pariurilor sportive și a gamblingului la distanță.

Un alt factor care a constribuit la creșterea industriei a fost dezvoltarea turismului de gambling. Înainte de toate, trebuie spus că în 2016 Bulgaria a primit 8 milioane de turiști în total, respectiv mai mult decât totalul populației sale, de 7,1 milioane de locuitori. O parte dintre aceștia au vizitat și cel puțin unul dintre cele 27 de cazinouri din țară, cu două mai multe față de 2015. Cele mai multe cazinouri sunt în capitala Sofia, dar și în Plovdiv sau în orașele de pe litoral sau cele situate în apropierea granițelor. Un exemplu este Svilengrad, un oraș în care jocurile de noroc s-au dezvoltat datorită proximității cu Turcia, fiind dedicat jucătorilor veniți de acolo. Turismul în gambling s-a dezvoltat și datorită faptului că operatorii au investit tot mai mult în design, noi tehnologii, extinderea locațiilor deja existente – având în vedere că afacerea lor are o siguranță dată de cadrul legislativ. Apoi, să nu omitem faptul că Bulgaria este și o destinație de poker, având în vedere că găzduiește multe turnee europene de poker. Faptul că anual vin jucători tot mai importanți a dus la creșterea standardelor în industria ospitalieră, care a adoptat tot mai mult servicii high-quality. În ceea ce privește strict operatorii, președintele Asociației Producătorilor și Operatorilor din industria de Gaming din Bulgaria, Angel Iribozov, are o explicație simplă: ”Serviciile de calitate oferite în cazinourile din Grecia, Cipru, Macedonia și România ridică nivelul pentru operatorii locali”, crede el.

Sigur, anumite forme de joc au fost mai privilegiate decât altele, iar formele de ”soft gambling” – cum ar fi loteria, au avut o creștere mult mai rapidă. Astfel, 40% din populația Bulgariei a participat într-o formă de soft gambling, asta și pentru că în mentalul lor acestea nu sunt neapărat asociate cu industria jocurilor de noroc. Un alt sector care a excelat în 2016 a fost cel dedicat producătorilor de echipamente de gambling și software – programatori, designeri, ingineri și matematicieni din Bulgaria fiind acum apreciați în toată Europa. Anul trecut, producătorii de echipamente, dezvoltatorii de jocuri și aplicații online, dar și producătorii de platforme pentru gambling online s-au clasat în top 5 în Europa și printre primii 10 în lume. Asta arată că industria este orientată către export – atât în privința produselor cât și a serviciilor. În ceea ce privește gamblingul online, Bulgaria are potențialul de a deveni un model al Europei Centrale și de Est, prin faptul că reglementările sunt propice dezvoltării. În Bulgaria există acum 11 operatori de gambling online, inclusiv câțiva de renume internațional, cum ar fi Pokerstars.bg sau Betfair.com.

Unul dintre operatorii vedetă ai anului 2016 a fost Bulgarian Sports Totalizator (BST), care oferă jocuri de loterie numerice. Această loterie a raportat venituri de 136 milioane leva pentru anul financiar 2015. În cel mai popular dintre jocurile de loterie care aparțin de BST, respectiv Toto 2-6 din 49 a fost adăugat un Jackpot de început de 1 milion de leva. În 2015, cinci jucători au câștigat Jackpoturi de peste 1 milion de leva la acest joc.

În tot acest iureș al dezvoltării – atât pe verticală cât și pe orizontală – a industriei de gaming, operatorii din Bulgaria nu au ignorat un trend tot mai vizibil la nivel mondial, respectiv grija pentru fenomenul numit socially responsible gaming. De altfel, modificările care să ofere și cadrul legal pentru a lua măsuri cu privire la un joc responsabil au fost făcute la Legea Gamblingului în 2014 – potrivit cărora organizatorii din domeniu sunt obligați la contribuții bănești pentru activități dedicate stopării dependenței de jocurile de noroc, dar și a fenomenului de joc patologic. În 2016 fondurile dedicate responsabilizării în gambling au ajuns la 2 milioane de leva, prioritate având evenimentele dedicate tinerilor și tratamentelor împotriva dependenței de gambling. Unul dintre principalele proiecte de acest fel se numește ”Joc Responsabil” și este practic o continuă campanie de informare, care a prezentat în 2016 și un raport cu privire la obiceiurile de joc din țară: 43% din bulgari condamnă activitățile de gambling, dar 44% dintre aceștia participă la aceste activități într-o formă sau alta. O inițiativă a acestui program a fost crearea unui portal de informare online cu versiune mobile, prin care bulgarii pot afla orice informații legate de dependența de jocurile de noroc.

După cum am văzut, industria de gambling din Bulgaria este într-adevăr în creștere, însă se bazează pe o creștere sănătoasă: legislația este una bună, clară, articulată, colectările de taxe sunt prioritizate – ceea ce duce la o mai bună reglementare din interior a domeniului, grija pentru consumator nu este absentă, ba din contră. Ei bine, toate aceste coordonate ale industriei de gambling bulgare par să fie rețeta succesului, dar Casino Inside vă va prezenta începând cu ediția următoare și alte detalii importante care plasează Bulgaria pe harta globală a gamblingului – încet, dar sigur.

„Înainte de toate, operatorii sunt cei care trebuie să joace responsabil”

leliana-parvulescu

Doctorul Leliana Pârvulescu, psihoterapeut şi coordonator al programului Joc Responsabil, a acceptat să ne vorbească despre cel mai important program dedicat prevenirii și tratării adicției de jocuri de noroc. Coordonator al programului Joc Responsabil, alături de Dr. Psiholog Steliana Rizeanu, Leliana Pârvulescu ne-a explicat care pot fi efectele problemelor de joc de noroc şi de ce este obligatoriu ca operatorii să aplice în mod real principiile responsabilităţii în joc.

Doamna Pârvulescu, ce înseamnă dependența de jocuri de noroc și ce efecte i se asociază?

Vorbim despre un fenomen adictiv care are la origine, de cele mai multe ori, alte probleme si vulnerabilităţi ale individului. De ce nu folosim adesea termenul “dependenţă”? Fiindcă există studii internaţionale care atestă faptul că adicţia de jocuri de noroc nu este similară dependenţei de alcool sau de substanţe halucinogene. Jocul problematic apare atunci când persoana pierde controlul asupra acestui mijloc de divertisment. Apare adesea  ca refugiu în fața dificultăților de la serviciu, celor de la  şcoală sau al altor aspecte nefericite ale vieţii sale. Este asociat cu stări emoţionale negative sau cu  probleme de sănătate. Consecințele jocului problematic constau în a cauza individului importante pierderi financiare, sau în a-i fi afectată relaţia cu familia sau cu prietenii.

Cine este predispus să se confrunte cu probleme de joc?

Cum spuneam, problemele de joc de noroc se dezvoltă, cel mai frecvent, atunci când există o problemă psiho-socială şi/ sau emoţională deja existentă şi neabordată. De exemplu, cele mai frecvente probleme preexistente vin din sfera anxietăţii şi a depresiei, tulburărilor de personalitate, problemelor din relaţia de cuplu sau altele. Este extrem de important să descoperim aceste probleme principale şi să le tratăm în mod adecvat. Psihoterapia şi consilierea psihologică sunt cele mai utile modalităţi de a depăşi problemele şi de a corecta raportarea greşită faţă de acest mod de distracţie. Jocul de noroc în sine nu este o cauză a problemelor de joc. Jocurile de noroc trebuie tratate drept o modalitate recreativă de a petrece  timp liber. Programul Joc Responsabil oferă celor care depășesc această linie a divertismentului consiliere psihologică gratuită, o linie telefonică gratuită de tip TEL-VERDE: 0800.800.099, pe care o poate apela  inclusiv familia jucătorului, precum şi posibilitatea autotestării online, prin intermediul site-ului www.jocresponsabil.ro.

Ne puteţi împărtăşi unul dintre cazurile fericite care a ieşit din cabinetul dumneavoastră complet vindecat?

A venit la noi o doamnă, convinsă fiind că programul nu o va putea ajuta cu nimic şi nici eu, ca terapeut. Fusese demisă, în urmă cu un an, de la o companie de marketing la care lucra de mai bine de 20 de ani, pentru că practica într-un mod adictiv jocuri de noroc online. I-a ascuns soţului acest lucru, ba chiar a apelat la împrumuturi bancare. În cabinet îmi spunea întruna: “Am fost disperată să găsesc o cale de a face bani. La început am câștigat și, când am jucat pentru a încerca să câștig mai mult, am pierdut. Așa că am continuat să joc tot mai mult pentru a recupera banii. Pentru că jocul a fost online, nu mi-am dat seama cât de repede se duceau banii. Soţul meu dormea fără să ştie ce sume uriaşe pierdeam în timpul nopților”. După multe şedinte de terapie, a reuşit să elimine comportamentul compulsiv şi de fiecare dată când intra în cabinet, vedeam pe faţa ei un zâmbet tot mai larg. A înţeles că resursele care au ajutat-o să meargă mai departe existau în ea. Într-un final, i-a spus soţului adevărul. Până să ceară ajutorul nostru, se gândea să îi lase o scrisoare şi să plece. Şi ea, ca şi alte femei sau bărbaţi cu care am avut ocazia să lucrez mi-au explicat că au început să joace nu pentru că doreau să câștige, ci pentru a uita de problemele de zi cu zi.

Cât de important este rolul operatorilor de jocuri de noroc în promovarea şi respectarea unui joc responsabil?

Este foarte important ca toţi jucătorii să înţeleagă că nu vor face avere din jocuri de noroc, iar operatorii din industrie trebuie să le transmită mesajul că acolo vii ca să te distrezi, să cheltuieşti  bani doar atât cât îți permiți să pierzi. Jocul responsabil este, până la urmă, o misiune care trebuie asumată și promovată de către toți operatorii,  iar echipa din care fac parte a lansat deja un set de principii dedicat operatorilor din domeniu. Echipa programului propune companiilor care exploatează jocuri de noroc să îşi asume în mod real aceste principii în activitatea pe care o întreprind.

 

Principiile de responsabilitate socială ale industriei de jocuri de noroc din România:

1.         Promovează-ţi afacerea ca mijloc de distracţie, nu ca modalitate de a câştiga bani!

2.         Alocă resursă umană pentru generarea şi implicarea companiei în acţiuni de responsabilitate socială şi protecţie a clientului. Asigură şi un buget pentru asta!

3.         Instruieşte-ţi permanent angajaţii referitor la cele mai recente practici în legătură cu asigurarea unei raportări responsabile a clientului faţă de jocurile de noroc.

4.         Oferă cu limite clientului servicii sau facilităţi conexe practicării jocurilor de noroc care ar putea încuraja jocul excesiv!

5.         Informează-ţi permanent şi fără menajamente clienţii despre pericolele jocului excesiv şi despre cum se tratează problemele de joc.

6.         Asigură-te că identifici la timp şi corect jucătorii cu probleme!

7.         Acţionează imediat când ai identificat un jucător cu probleme.

8.         Cooperează cu familia atunci când e cazul, pentru a ajuta mai eficient jucătorul cu probleme.

9.         Asigură-te ca în sala de joc accesul minorilor chiar este strict interzis!

10.       Caută permanent parteneriatul cu autorităţile şi participarea benevolă la acţiunile care vizează responsabilitatea socială.

 

 

DECLARAȚIE DE PRESĂ S.C. INTERGAMES SRL

logo

Intergames S.R.L., producător de jocuri de noroc și Sistem Informatic Centralizator,  membru al A.O.P.J.N.R., dar mai ales în calitate de membru activ în domeniul jocurilor de noroc din România,

Am luat act de opiniile/propunerile exprimate de conducerea A.O.P.J.N.R., atât din comunicarea transmisă prin poșta electronică (mail) din data de 13.01.2017, cât și din articolul publicat în revista Casino Inside din data de 02.02.2017, opinii referitoare la identificarea unor cerințe tehnice pentru Sistemul Informatic Centralizator, în vederea implementării prevederilor și termenului prevăzut de H.G. nr. 111/ 2016.

Producătorul Intergames S.R.L. aducem la cunoștință publică faptul că ne delimităm parțial de opiniile/propunerile înaintate de A.O.P.J.N.R., prin vocea domnului Director Executiv Dan Vâjâianu.

În materialele respective se face referire la faptul că aceste opinii sunt elaborate de “doi membri ai asociației noastre, care sunt și producători de sisteme de monitorizare, cu consultarea conducerii asociației” (citat din cuprinsul mail-ului primit de membrii asociației în data de 13.01.2017).

În mod categoric, nu suntem unul dintre cei doi membri ai asociației care au întocmit acele opinii/propuneri și mai mult decât atât, ne dezicem parțial de acestea. Încă de la întâlnirea din data de 14.12.2016, la sediul O.N.J.N., ne-am exprimat public propunerile referitoare la cerințele tehnice ale Sistemului Informatic Centralizator și am prezentat punctul nostru de vedere.

Soluțiile tehnice propuse de noi și care, considerăm că trebuie implementate la nivel de mijloc de joc / Sistem Informatic Centralizator, diferă de opiniile/propunerile promovate atât în media, cât și înaintate către O.N.J.N., de A.O.P.J.N.R.

Considerăm că toți producătorii de “Sistem Informatic Centralizator” ar trebui să formuleze propuneri tehnice care să asigure o transmisie sigură și eficientă a datelor, cu garanția respectării corectitudinii și, bineînțeles, cu excluderea posibilității de manipulare sau modificare a acestor date.

Cu referire la materialele emise de A.O.P.J.N.R., enumerăm mai jos câteva dintre soluțiile tehnice regăsite în aceste materiale, dar care, supuse unei analize tehnice, se dovedesc a fi greșite și neviabile:

A.O.P.J.N.R.:

…trebuie să menționăm că protocolul AGI – GSP comunică în mod constant date, chiar dacă nu există o conexiune activă care să monitorizeze aceste date, să “asculte” practic respectiva transmisie.

Intergames:

Protocolul AGI – GSP, în lipsa comunicației cu SMIB-ul (host-ul), emite doar semnale de sincronizare. Doar după efectuarea unui „handshake” valid cu SMIB-ul (host-ul), protocolul AGI – GSP va începe să transmită date, dar numai cele solicitate de către SMIB (host). Practic, este cam același lucru ca în cazul protocolului SAS.

A.O.P.J.N.R.:

O altă mențiune care se impune în acest caz este abordarea speculației conform căreia producătorul unei plăci de joc nu ar fi transmis dreptul de utilizare a protocolului de către terți…

Intergames:

Nu este suficient ca organizatorul/cumpărătorul de placă de joc să dețină dreptul de folosință al protocolului, mai este și obligatoriu ca producătorul de Sistem Informatic Centralizator, care implementează în SMIB-urile sale acest protocol, să aibă licență/acord pentru drepturile de a-l implementa.

A.O.P.J.N.R.:
Prin modalitatea de achiziție unidirecțională din magistrala de comunicație a plăcii de joc se are în vedere monitorizarea tuturor parametrilor de monitorizare din memoria internă a plăcii de joc și funcționează identic preluării datelor în format GSP sau SAS, prin citirea permanentă a datelor din memoria internă a plăcii de joc.

Intergames:

Protocoalele seriale standardizate folosite în industria jocurilor de noroc pentru achiziția de date implică o comunicație bidirecțională. Nu este suficient a colecta date contabile din placa de joc, mai este necesar ca aceasta să execute și anumite comenzi trimise de SMIB către ea.

A.O.P.J.N.R.:

…informația în formă brută de la aparatele de joc este transmisă unui set de servere localizate într-un data-center profesional, care o procesează și apoi este transmisă și stocată într-un server fizic care are rolul exclusiv de a stoca datele. Acest server, pe care sunt stocate datele, se află localizat fizic pe teritoriul României și conține toate datele obligatorii, conform OUG. 77 actualizată. Prin acest server este pus la dispoziția O.N.J.N. terminalul de acces.

Intergames:

Din opinia/propunerea mai sus menționată se înțelege că acel data-center profesional nu este amplasat pe teritoriul României și nici datele inițiale (“informația în formă brută”).

Data-center-ul profesional trebuie să fie amplasat pe teritoriul României și să aparțină unei entități juridice din România. Fiecare organizator trebuie să aibe propriul spațiu într-un data-center.

În concluzie, după părerea noastră, data-center-ul profesional, serverul fizic, implicit și datele procesate / stocate, trebuie să fie amplasat pe teritoriul României (conform art. 15, alin. 2, lit. f) din O.U.G. nr. 77/2009: „mijloacele de joc tip slot-machine sunt conectate prin intermediul unor programe informatice independente, unice la nivelul societăţii organizatoare, cu obligativitatea centralizării într-un sistem informatic centralizator amplasat pe teritoriul României a informaţiilor care să evidenţieze: fiecare mijloc de joc conectat, locaţia în care este exploatat, totalul taxelor de participare colectate şi totalul premiilor acordate, inclusiv jack-pot”).

A.O.P.J.N.R.:

… considerăm că eventuala monitorizare și raportare a resetărilor memoriei plăcii de joc (RAM Clear) ar fi irelevantă, deoarece acestea nu afectează valoarea acumulată monitorizată și raportată de sistemul de monitorizare.

Intergames:

Chiar dacă valorile contorilor electronici sunt colectate și transmise în mod cumulativ,  evenimentul de tip „Ram-Clear” trebuie să fie monitorizat și înregistrat deoarece, pe lângă faptul că, dacă se repetă în mod nejustificat, ar putea indica o eventuală problemă de fiabilitate a plăcii de joc, dar în același timp poate sugera o practică în încercarea de a manipula datele.

Concluzie:

Considerăm că opiniile/propunerile înaintate de A.O.P.J.N.R. nu sunt corecte (parțial) și coerente din punct de vedere tehnic.

În opinia noastră erau necesare și câteva cerințe minim obligatorii, pentru Sistemul Informatic Centralizator, referitoare la securitatea datelor (ex: identificator unic interfață de colectare a datelor, „ceas de timp” real, criptare dinamică a datelor, redundanță, număr minim de noduri de transmitere a informației, blocarea automată a aparatelor de joc după 48 de ore în lipsa conexiunii de internet, salvarea datelor în SMIB-uri pe o perioadă echivalentă cu un SIV, certificate digitale SSL etc.).

În locul unor soluții tehnice corespunzătoare, am regăsit o adunătură de cuvinte scrise de o persoană non-tehnică, diletantă, cu vădite interese comerciale și, care mai degrabă, ar putea face referire la automatele de cafea.

Piața italiană de gambling și-a dublat dimensiunea într-o perioadă de 5 ani

deschidere-piata-italiana

de Marco F. Baranzelli

-TRU Consulting Partner-

Într-un studiu publicat în 2008, am prognozat că piața italiană de gambling se va dubla în următorii 5 ani. Această prognoză a fost confirmată de fapte: piața a crescut de la 42 de miliarde de euro în 2007 la 89 de miliarde de euro în 2015.

Importanța faptelor cărora prea des li se acordă prea puțină importanță, deoarece preferăm o mulțime de opinii răsunătoare și anunțuri a căror veridicitate nu poate fi determinată în niciun fel.

O creștere spectaculoasă ca cea din gambling, împotriva curentului și fără să fie afectată deloc de efectele crizei, care și-a demonstrat de fapt maxima putere în timpul uneia din cele mai critice perioade pentru economia italiană, lăsând deoparte acele scuze lamentabile expuse de câte unul din operatori pentru a masca performanțele corporative negative.
Și acum, că începem să vedem cum „criza” se evaporă treptat, care sunt perspectivele pieței?

Tendință. În perioada 2006-2015, când „criza” era în plină desfășurare, piața de gambling a crescut cu 147% ajungând la 89 de miliarde de euro.

O piață care în perioada 2006-2015 a înflorit în pofida unei crize acute care a copleșit economiile fragile, precum cea italiană, structural slabă și fragmentată, cu foarte puține produse de excelență, și bazată pe nișe de piață menținute în viață de foarte puțini antreprenori tip „one man show”, care au susținut singuri un sistem compromis la nivel de țară, cu o clasă managerială/antreprenorială aproape rușinoasă.

Videoloterie, aparate electronice și online. În perioada 2006-2015, numărul de terminale de videoloterie și de aparate de sloturi a crescut cu 217% valorând astăzi 49 de miliarde de euro: este segmentul cu cele mai bune performanțe datorită locațiilor „distribuite”, datorită formatului și dispunerii, accesului rapid și ușor și produsului eficient.

Și segmentul de online a avut parte de o creștere importantă, ajungând în 2015 la aproximativ 15 miliarde euro, ca rezultat al funcției sale duale (canal de distribuție și diseminator de noi jocuri) și barierelor la intrare (platforme, afilieri promoții agresive) care îi vor oferi mulți ani de creștere în continuare.
Un sector în orice caz dificil despre care operatorul istoric, rezumând lipsa de rezultate la absența „online”-ului din mixul său, a crezut în mod superficial că ar putea reprezenta remediul pentru toate bolile, păcălindu-se că ar putea deveni un operator improvizat de jocuri de noroc la distanță pentru a inversa cursul negativ al performanțelor obținute.

O deșteptare subită dintr-un vis; nu poți să improvizezi pentru a deveni ceva ce nu ești…
Offelee fa el to mestee…

Pariuri sportive, loto, loterii și bingo. În perioada 2006-2015, atât loteriile, cât și pariurile sportive s-au dublat ca valoare (primele de la 4 la 9 miliarde de euro, iar ultimele de la 2,6 la 5,7 miliarde de euro), datorită unei game largi de produse care s-au dovedit de succes și în rândul tinerilor.
Jocurile loto, jocurile de totalizare numerică și jocurile de bingo au scăzut puțin (respectiv segmentele de nișă pentru o bază de clienți tradiționali cu proceduri de consum ritualice).

Singurul sector care s-a descurcat foarte slab a fost cel al curselor de cai (unde am avut parte de programarea nu întotdeauna rațională a curselor, un produs învechit și proceduri de fructificare departe de motivațiile actuale ale consumatorilor).

Perspectivele. Loialitatea clienților va trebui să se concentreze pe profilul jucătorului „mediu”; o persoană stăruitoare, care pariază frecvent sume mici, vrea să câștige jackpoturi mari și, în virtutea pariurilor mici, nu se așteaptă să câștige des.

Noile oportunități de afaceri și o piață în creștere vor trebui însă în mod obligatoriu să treacă prin rețelele sociale, jocurile de socializare, jocurile pe mobil și aplicațiile pentru smartphone.

Pe baza tendințelor din ultimii ani, în următorii 3 ani piața se poate aștepta să atingă valoarea de 93 de miliarde de euro, cu menținerea cotei pentru loterii, loto și bingo, ușoară creștere la videoloterii și aparate de sloturi, o creștere mai abruptă la pariurile sportive și online (respectiv pariuri virtuale/bursă de pariuri) și afirmarea gamingului pe mobil.

Măsuri de reglementare. Creșterea cotelor de impozitare va avea un impact decisiv asupra creșterii în industrie, dar în același timp va obliga operatorii să se eficientizeze pentru a compensa erodarea profiturilor. Măsurile de reglementare nu vor avea un impact puternic asupra creșterii pieței; în fapt, există marje ample pentru îmbunătățire, iar piața poate suporta modificări structurale de amploare.

În fine, dorim să vă reamintim că măsurile restrictive și prohibiționiste favorizează dezvoltarea „pieței subterane negre și gri”, care nu este reglementată. Pentru a combate în mod eficient spălarea banilor și patologia jocurilor de noroc, sunt necesare legi care, în loc să interzică, să se concentreze pe prevenire. Prevenire care, în toate aspectele societății italiene, este mai mult sau mai puțin absentă…

Prin urmare, nu trebuie să ne așteptăm la reforme în acest sector. „Operatorul” nu are aptitudinile și capacitatea de a elimina mucegaiul, lichenii și calcarul. Și chiar dacă ar veni orice tip de „reformă”, ar trebui să facem uz de „confuzia” napolitană pentru a o descrie…

„Și totuși se mișcă”. Și cazinourile? În afara domeniului de aplicare, ca de obicei?
Poate că nu. Au apărut recent semne de trezire: cazinoul din Saint Vincent, conform celor mai recente informații, pare să fii beneficiat substanțial de „schimbarea de direcție”, realizând o serie de rezultate foarte bune (câștiguri: +7,85% în august, +14,96% în septembrie, +27,85% în octombrie și +29,28% în noiembrie).

Și Veneția a înregistrat creșterea câștigurilor în noiembrie (2015) – luna concediilor pentru managementul de top. Aparent nu este vorba de un accident.

A.O.P.J.N.R. se implică în stabilirea poziției cât mai unitare a membrilor săi și a întregii industrii de slot-machine în legătură cu elaborarea normelor aferente sistemelor de monitorizare

AOPJNR-logo-new-2017

La data de 14 Decembrie 2016, la sediul O.N.J.N., a avut loc o consfătuire între reprezentanții instituției și reprezentanții tehnici ai unora dintre producătorii de echipamente de joc și sisteme de monitorizare din România, care au fost convocați de către O.N.J.N. pentru discuții pe tema modului de implementare a sistemelor de monitorizare.

La finalul acestei întrevederi, în care au fost abordate de către participanți subiecte multiple, fără a se stabili un consens în legătură cu temele aflate în discuție, a fost lansată de către reprezentanții O.N.J.N. invitația de a transmite opinii, sugestii și puncte de vedere legate de acest subiect, invitație adresată atât participanților la întrevedere, cât și prin intermediul asociațiilor profesionale, tuturor membrilor acestei industrii, implicați în producerea și furnizarea de diverse tipuri de echipamente specifice sistemelor de monitorizare.

A.O.P.J.N.R., reprezentată la această întrunire prin președintele executiv Cristian Pascu, dar și prin alți membri ai asociației participanți la întrunire în calitate de producători – invitați individual de către O.N.J.N. – a încercat în ultima perioadă să obțină de la membrii săi și să transmită autorităților diverse puncte de vedere, cât mai detaliate și care să acopere în cât mai mare măsură această temă. Interesul general al industriei impune stabilirea cât mai rapidă a cadrului în care vor putea funcționa toate echipamentele de joc aflate actualmente în exploatare, precum și modul lor de interconectare cu sistemele de monitorizare, în perspectiva termenului scurt rămas până la data de 24 Februarie 2017, dată de la care nu vor mai putea fi exploatate mijloacele de joc slot-machine care nu vor fi conectate la sistemul de monitorizare exclusiv prin protocol de comunicare serial, conform prevederilor și termenului prevăzute de HG111 / 2016.

În acest sens, pentru a contribui într-o cât mai mare măsură la evitarea unui blocaj din această perspectivă, A.O.P.J.N.R. a încercat și a reușit să medieze punctele de vedere ale unora dintre membrii săi, furnizori importanți de sisteme de monitorizare care activează în România și care împreună acoperă monitorizarea a aproximativ 40% din numărul total de slot-machine aflate în exploatare în prezent.

Este cu atât mai remarcabil faptul că reprezentanții acestor companii aflați în concurența efectivă pe piață, producători de sisteme tehnice și de monitorizare fundamental diferite între ele, au reușit, prin medierea și armonizarea opiniilor lor de către conducerea A.O.P.J.N.R., să cadă de acord asupra unui document redactat și asumat în comun, transmis ca atare către O.N.J.N., document care acoperă detaliat majoritatea temelor discutate la întrunirea din 14 Decembrie. Materialul respectiv a fost transmis O.N.J.N. și în egală măsură membrilor A.O.P.J.N.R. spre informare, dar și în speranța că și alți membri ai asociației vor veni cu diverse alte puncte de vedere complementare, astfel încât în urma discuțiilor, poziția asociației să fie una cât mai larg acoperitoare și asumată de majoritatea membrilor săi.

Lansam pe această cale invitația la dialog și celorlalte asociații profesionale din industrie, dar și oricărei alte companii interesate, fie producător de echipamente, fie furnizor de sisteme de monitorizare sau chiar beneficiarii sistemelor, operatorii de slot-machine, intru elaborarea unei poziții cât mai relevante în ceea ce privește acest subiect stringent.

În cele ce urmează, vă prezentăm poziția deja elaborată de grupul de companii care au avut disponibilitatea până în prezent de a fi parte la medierea în acest sens a A.O.P.J.N.R., cu mențiunea că aceasta nu este poziția finală a asociației, ci poate fi considerată un punct de plecare în găsirea unui consens cât mai larg.

 

Opinii privitoare la normele aferente sistemelor de monitorizare

 

În urma ședinței organizată de către O.N.J.N. la data de 14 Decembrie 2016 vă transmitem următoarele aspecte, referitor la temele ce au fost abordate în cadrul respectivei discuții.

Preliminar, vă supunem atenției faptul că, principial, din punctul nostru de vedere, este o provocare extraordinară să se încerce elaborarea unor norme tehnice general valabile, care să poată acoperi echipamente de joc fabricate între anii 2000 – 2016.

De asemenea, o abordare exhaustivă va fi dificilă în măsura în care datele transmise nu vor putea fi interpretate cu ușurință. În cazul în care setul de reguli va fi unul care va necesita transmiterea unui număr mare de evenimente, factorul uman ar putea fi limita care să impună eficiența acestor reguli. În acest sens, am sugera că acest nou set de reguli să fie strâns legate de utilitatea pe care o aduc serviciului de monitorizare.

În cele ce urmează, ne vom referi la următoarele aspecte discutate în respectiva ședință, aspecte în legătură cu care ne-am consultat și vă transmitem următoarele opinii:

1. Posibilitatea introducerii interfeței de achiziție (SMIB) în interiorul compartimentului plăcii de joc. Față de acest aspect avem următoarele comentarii:

a. Producătorul a construit mijloacele de joc fără a a avea în vedere un asemenea deziderat. Atât în cazul echipamentelor fabricate în 2004, de exemplu, cât și a celor fabricate în 2016, conectorul serial SAS, de preluare a datelor mașinii, este situat constructiv în afara compartimentului plăcii de joc.

b. În marea majoritate a cazurilor, producătorul nu a prevăzut un spațiu fizic pentru a putea introduce un SMIB în compartimenul plăcii de joc și chiar dacă ar putea fi introdus în anumite mașini, acesta nu va putea fi integrat fără a exista riscul unor interferențe electromagnetice, generatoare de potențiale defecțiuni sau erori, fie în funcționarea plăcii de joc, fie în transferul și interpretarea datelor. Locul de amplasare al SMIB nu este relevant atât timp cât acuratețea preluării și transmiterii datelor este îndeplinită indiferent de poziția sa în interiorul mașinii de joc.

c. Nu considerăm că există un risc esențial în privința neintroducerii interfeței SMIB în compartimentul plăcii de joc, deoarece aceasta comunică instantaneu către serverele de achiziție orice modificare a valorii parametrilor monitorizați, iar datele sunt actualizate permanent, la un interval de mai puțin de o secundă.

2. În privința celor două protocoale de comunicare serială preponderent utilizate de echipamentele de joc folosite în România, altele decât protocolul IGT – SAS, se impun următoarele comentarii:

a. Protocolul AGI – GSP

Acest protocol este integrat de producătorul A.G.I. – Novomatic pe toate plăcile de joc pe care le produce, inclusiv în prezent, dar și pe placa de joc cu platforma ASIC, pe care este instalat în mod exclusiv programul de joc Hotspot Admiral. În cazul particular al acestei plăci de joc, protocolul de comunicare AGI – GSP este singurul implementat de către producător. Acest protocol este ca nivel de funcționalitate și securitate a datelor similar cu protocolul SAS, respectiv comunicarea este una standard și datele nu pot fi alterate prin manipulare. Acest protocol comunică în mod permanent toți parametrii tehnici și contabili rezultați din exploatarea curentă a mașinii, parametri care sunt interpretați de sistemul de monitorizare în același mod ca și cei transmiși prin protocolul SAS.

Singura diferență între AGI – GSP și SAS este aceea că modul de interogare a datelor este oarecum diferit din punct de vedere tehnic, fără ca acest fapt să genereze erori sau inconsistente în preluarea și interpretarea datelor

b. Achiziția din platformele de joc neprevăzute în mod nativ cu protocol serial

(de exemplu DGL – Club Master)

Prin modalitatea de achiziție unidirecțională din magistrala de comunicație a plăcii de joc se are în vedere monitorizarea tuturor parametrilor de monitorizare din memoria internă a plăcii de joc și funcționează identic preluării datelor în format GSP sau SAS, prin citirea permanentă a datelor din memoria internă a plăcii de joc.

În măsura în care există buna credință a producătorului modulului de achiziție, nu poate exista o manipulare a programului sau a datelor citite din memoria internă a plăcii de joc. În cele ce urmează, în secțiunea de propuneri, vă prezentăm modalitatea prin care considerăm că poate fi certificată buna funcționare a acestui tip de sistem, în condițiile transmiterii cu maximum de acuratețe a datelor, cu transmiterea datelor culese prin protocol serial.

În ambele cazuri expuse mai sus, precum și în cazul oricărui alt mod de culegere a datelor, există factorul de bună credință, care trebuie acoperit prin certificarea întregului lanț de transmitere a datelor. În măsura în care se solicită un audit al sistemului, acest audit trebuie să includă toate părțile componente ale transmisiei de date, inclusiv prin a se prevedea în audit tipurile de comunicare serială pe care sistemul le poate prelua.

O altă mențiune care se impune în acest caz este abordarea speculației conform căreia producătorul unei plăci de joc nu ar fi transmis dreptul de utilizare a protocolului de către terți. Față de aceasta, în mod particular trebuie să menționăm că protocolul AGI – GSP comunică în mod constant date, chiar dacă nu există o conexiune activă care să monitorizeze aceste date, să “asculte” practic respectiva transmisie. În plus, transferul de proprietate asupra plăcii de joc vândute unui cumpărător include implicit, în orice condiții și în orice jurisdicție, toate drepturile de folosință asupra tuturor funcțiilor și sistemelor pe care le conține acea placă de joc (butoane, lămpi, semnal video, semnal audio, semnal GSP). Faptul că un producător decide ulterior că nu are un interes economic să ofere mai mult suport unei anumite platforme hardware nu ar trebui să prevaleze în fața interesului unei piețe care a cumpărat acea placă de joc, fără a avea niciun fel de restricții, altele decât copierea ei. Vă reiterăm în egală măsură ca acest protocol, AGI – GSP este și în prezent preinstalat de către A.G.I. (Novomatic) pe toate platformele de joc pe care le comercializează, ca unul dintre protocoalele de comunicare disponibile și selectabile de către organizator, din meniul plăcii de joc.

De exemplu, pe o placă de joc produsă de A.G.I. – Austria în anul 2015, sunt preinstalate 10 protocoale seriale de comunicare, din care poate fi selectat oricare (doar unul) de către organizator, la configurarea inițială a plăcii de joc: AGI – GEP, AGI – GSP, BACTA, BACTA for Norway, BALLY 906912, BELGIUM Online, TELELINK, ZONKE, IGT – SAS (AFT), IGT – SAS (EFT). Exemplul este relevant, situația este reprezentativă pentru oricare dintre plăcile și programele de joc la care ne-am referit. Rezultă implicit că protocolul AGI – GSP nu este un caz particular de protocol și că nu este scos din exploatare nici măcar în prezent, el putând fi selectat și ales ca protocol serial prin care mașina comunică cu sistemul de monitorizare pe oricare dintre produsele comercializate de către respectivul producător.

3. Parametrii prevăzuți spre monitorizare și raportare către O.N.J.N. în prezent, respectiv IN, OUT, Pornit/Oprit, etc., precum și restul parametrilor pe care echipamentele de joc îi transmit prin protocolul de comunicare serial, inclusiv BET, WIN, GAMES, etc. sunt memorați în interfața SMIB în cazul întreruperii conexiunii prin internet cu serverul. De asemenea, sunt detectate și evenimentele de tip RAM Clear, iar în cazul apariției acestora datele sunt stocate în același mod, fără a fi alterate, indiferent de numărul de resetări ale datelor din memoria plăcii de joc și fără ca respectiva resetare a datelor să afecteze datele stocate și raportate de sistemul de monitorizare. Memorarea se face pentru o perioadă de funcționare de cel puțin 48 de ore, iar în cazul depășirii acestei perioade există deja obligativitatea opririi mașinii până la refacerea conexiunii și transmiterea datelor.

4. Din punct de vedere tehnic, toți parametrii pe care-i monitorizează, stochează și transmit sistemele de monitorizare sunt înregistrați în sistemul de monitorizare prin procedura de incrementare permanentă, respectiv prin adiționarea fiecărei sume aferentă parametrului respectiv la valoarea ei precedentă, pe măsură ce noi evenimente intervin pe parcursul jocului. Valoarea raportată a fiecărui parametru este reprezentată de acumularea totală a sumelor aferente acestui parametru, de la momentul de referință ales, respectiv cel mult până la momentul în care sistemul de monitorizare a fost instalat în cadrul mijlocului de joc. Începând cu momentul instalării inițiale a interfeței SMIB a sistemului de monitorizare, toate datele aferente fiecărui parametru în parte sunt stocate cumulativ, existând doar posibilitatea incrementării lor, respectiv adăugarea permanentă a noilor operațiuni financiare, pe măsură ce ele se produc.

Exemplu: În cazul parametrului CREDIT IN (intrări), de exemplu, sistemul indică faptul că la un anumit moment valoarea totală acumulată a acestuia este de 21.460 lei, de la data instalării sistemului de monitorizare. Pentru fiecare sumă nou introdusă în credit, valoarea acesteia se va adăuga la suma acumulată precedentă, în paralel cu adăugarea acestei sume în memoria plăcii de joc, precum și pe contorul electro-mecanic de Intrări. Astfel, la introducerea consecutivă a câte 10 lei + 50 lei + 50 lei + 100 lei (în total 210 lei) valoarea totală acumulată a parametrului Credit IN va deveni 21.670 lei.

Evident, nici o sumă de bani nu va putea fi introdusă în Creditul mașinii fără ca mașina să fie funcțională, implicit fără ca această sumă să fie inregistrată în memoria plăcii de joc, pe controlul electro-mecanic de intrări, precum și în interfața SMIB a sistemului de monitorizare. Similar, toți parametrii monitorizați de sistemul de monitorizare se află în aceeași situație.

De exemplu, diferențele între creditul intrat și creditul ieșit (OUT – IN) pe care sistemul de monitorizare le raportează suplimentar organizatorului sunt obținute din compararea permanentă a valorii totale acumulate a celor doi parametrii, nu exclusiv din “citirea” acestui parametru din memoria (volatilă) internă plăcii de joc. Similar și în cazul parametrilor BET și WIN.

În particular, atât contoarele electro-mecanice ale mașinii cât și interfața SMIB a sistemului de monitorizare culeg și stochează datele în mod cumulativ, prin adăugarea permanent crescătoare a noilor valori adăugate la valoarea totală precedentă a acestui parametru, independent de memoria plăcii de joc. Astfel încât, în eventualitatea pierderii datelor stocate în memoria plăcii de joc, fie ca urmare a unei defecțiuni, fie ca urmare a procedurii de RAM Clear, datele stocate atât pe contoarele electro-mecanice (verificate metrologic și sigilate, în baza cărora se evidențiază sumele înscrise în registrele cu regim special aferente activității) cât și în memoria interfeței SMIB și implicit a sistemului de monitorizare (care raportează acești parametrii către O.N.J.N.) nu vor fi afectate în nici o măsură.

Din punct de vedere al operațiunilor de exploatare, procedura de RAM Clear este una comună. Ea se efectuează voluntar de către organizator pentru configurarea opțiunilor și funcțiilor plăcii și programului de joc, în cazul schimbării anumitor componente sau sub-ansambluri ale mașinii (care trebuie instalate și configurate software, înlocuite la defectarea celor anterior montate).

De asemenea, această procedură trebuie parcursă în mod obligatoriu, involuntar, în cazul uzual al apariției unor erori în funcționarea programului de joc, preponderent generate de perturbații în alimentarea cu energie electrică.

Erori ale datelor de exploatare care să implice necesitatea efectuării procedurii de RAM Clear pot să apară și la consumarea bateriei care alimentează memoria volatilă RAM a plăcii de joc; la fiecare 1-3 ani această situație va apărea inevitabil, în funcție de tipul și calitatea bateriei instalată pe placa de bază. Tocmai din acest motiv datele contabile relevante, aferente exploatării mașinii, sunt evidențiate pe contoarele electro-mecanice neresetabile, instalate de producător pe fiecare mașină, care pot monitoriza între 2 și 8 parametri contabili, în funcție de cum a prevăzut producătorul.

Iar faptul că sistemul de monitorizare preia constant și cumulativ datele aferente fiecărui parametru monitorizat este un element suplimentar de siguranță pentru organizator, în afara datelor evidențiate de contoarele electro-mecanice.

Exemplu de stocare a datelor în cazul apariției unor resetări ale datelor plăcii de joc:

La începutul unei zile, valoarea acumulată a rubricii CREDIT IN este de 1.240 lei.

Până la ora 13 se introduc în aparat 100 lei, astfel încât valoarea totală acumulată devine 1.340 lei. Apoi, la ora 13 se resetează memoria plăcii de joc (RAM Clear). Sistemul va continua să raporteze și după această resetare o valoarea totală a creditului intrat de 1.340 lei, cât a fost și înainte de resetare, independent de faptul că procedura de resetare a avut loc. Ulterior, până la sfârșitul zilei, se mai introduc în creditul mașinii încă 200 lei, astfel încât la finalul zilei rubrica de CREDIT IN totală va fi de 1.540 lei, iar pentru ziua respectivă sistemul va raporta intrări de 300 lei, indiferent că acest credit a fost introdus în etape diferite, raportat la momentul resetării memoriei plăcii de joc.

În consecință, considerăm că eventuala monitorizare și raportare a resetărilor memoriei plăcii de joc (RAM Clear) ar fi irelevantă, deoarece acestea nu afectează valoarea acumulată monitorizată și raportată de sistemul de monitorizare.

5. În privința monitorizării parametrului “Games”, acesta indică numărul de spin-uri ale fiecărui aparat, apăsările pe butonul de start. Nu credem că va fi folositor pentru atingerea obiectivelor ONJN, nu are vreo relevantă financiară, dar implementarea acestuia nu poate pune probleme.

6. Referitor la discuția privind serverele de procesare a datelor, vă transmitem anumite considerații, aferente celor două tipuri de arhitectură sub care pot funcționa:

 

a. Arhitectura cu serverul central la distanță, pentru care informația în formă brută de la aparatele de joc este transmisă unui set de servere localizate într-un data-center profesional, care o procesează și apoi este transmisă și stocată într-un server fizic care are rolul exclusiv de a stoca datele. Acest server, pe care sunt stocate datele, se află localizat fizic pe teritoriul României și conține toate datele obligatorii, conform OUG. 77 actualizată. Prin acest server este pus la dispoziția O.N.J.N. terminalul de acces.

Soluția folosirii acestui tip de arhitectură este preferată de către anumiți furnizori de sisteme de monitorizare, deoarece procesele și datele se desfășoară pe o platformă profesională, cu securitate certificată a datelor, într-un data-center care deține ISO pentru acest tip de activitate. De asemenea, funcționarea la nivelul necesar de calitate, viteza, siguranța și stabilitate este garantată pe baze contractuale de către compania care pune la dispoziție respectivul serviciu. Aceste data-center profesionale au un timp garantat de up-time, obținut prin conectarea la linii multiple de conexiune la internet și prin generatoare de curent electric, sisteme care asigură funcționarea permanentă, chiar în situația întreruperii conexiunii unui anumit serviciu. De asemenea, locația în care funcționează este precis definită, fiind securizată prin pază permanentă și sisteme de supraveghere video, iar accesul către server este permanent monitorizat, fără a exista posibilitatea sustragerii sau alterării datelor fără a “lăsa urme”.

De asemenea, există metode profesionale de back-up a datelor stocate și a proceselor desfăsurate, în eventualitatea apariției unor defecțiuni sau erori. În egală măsură, un data-center profesional este protejat eficient în fața unor atacuri cibernetice, prin soluții de securitate avansate.

b. Arhitectura cu server central la sediul organizatorului, caz în care informația în formă brută de la aparatele de joc este transmisă prin internet și stocată într-un server aflat fizic într-o locație a organizatorului, care o procesează și apoi stochează datele. Acest server poate fi accesat de către organizator și de către O.N.J.N., prin intermediul datelor de acces furnizate acestuia.

Această structură nu diferă fundamental de cea anterior prezentată, în sensul că datele culese de către interfețele SMIB ale sistemelor de monitorizare instalate la punctele de lucru ale organizatorului sunt transmise tot prin internet către un server care le procesează și le stochează, cu diferența că acest server se află stocat fizic la sediul organizatorului, nu într-un data-center profesional. În această variantă, organizatorul este cel care asigură buna funcționare a serverului, securitatea sa fizică, dar și a datelor stocate, eventuala recuperare a datelor pierdute, protecția față de eventuale atacuri cibernetice, precum și furnizarea serviciilor necesare funcționarii acestuia. Aceste deziderate pot fi îndeplinite în mod rezonabil prin diverse soluții tehnice, cu rezerva că în cele mai multe din cazuri nu pot fi asigurate aceste servicii la nivelul tehnic și de securitate pe care-l asigură un data-center profesional.

Există în această situație particularitatea că deși sistemul de monitorizare oferit de furnizorul acestuia va fi auditat, auditarea acestuia nu se va putea poate extinde și pentru situația în care respectivul furnizor nu mai este responsabil pentru stocarea și implicit acuratețea datelor.

Totuși, în funcție de buna-credință a organizatorului, acest tip de platformă poate funcționa la niveluri rezonabile și suficiente de calitate și siguranță, fără să genereze riscuri în privința acurateței datelor raportate.

În mod efectiv, în măsura în care există buna credință a părților implicate, nu poate exista o manipulare a datelor stocate și raportate O.N.J.N., indiferent de soluția de arhitectură a serverelor aleasă.

7. În ceea ce privește tema discutată a obligativității blocării mijlocului de joc la deconectarea interfeței sistemului de monitorizare, vă supunem atenției faptul că, în urma experienței cu o mare varietate de tipuri de mijloace de joc, programe de joc și tipuri de protocoale de comunicare serială, pe care am dobândit-o în ultimii ani, ca urmare a instalării sistemelor de monitorizare pe o mare parte din echipamentele de joc exploatate din România, vă supunem atenției faptul că această procedură nu poate fi implementată în mod exhaustiv pe întreaga gamă de echipamente de joc exploatate. Motivul derivă din chiar marea varietate de echipamente și modalități tehnice de implementare a protocoalelor seriale de comunicare, indiferent de vechimea respectivelor echipamente. Nu există din punct de vedere tehnic garanția că această procedură va putea funcționa în mod cert pe fiecare tip de mașină, iar la anumite tipuri de echipamente lipsește în mod cert capabilitatea de a reacționa la acest tip de comandă.

Pe de altă parte, considerăm că această procedură poate fi surmontată fără să incumbe eventuale riscuri în preluarea corectă a datelor de exploatare, deoarece toate datele sunt oricum stocate în memoria plăcii de bază și vor fi transmise sistemului la reconectarea interfeței. Chiar și în varianta extremă a pierderii datelor din memoria plăcii de joc pe perioada cât interfața este deconectată, oricum parametrii de joc sunt memorați de contoarele electro-mecanice neresetabile, care sunt securizate într-o carcasă sigilată de către verificatorul tehnic, iar în funcție de indexurile relevate de aceștia se întocmește registrul zilnic SVZ, care este oricum singurul document relevant din punct de vedere fiscal în ceea ce privește încasările obținute în urma exploatării respectivului mijloc de joc.

Concluzii finale:

Există o reală dificultate de a uniformiza un domeniu atât de divers din punctul de vedere al echipamentelor exploatate existente. Chiar și în cazul jocurilor cu o vechime de mai puțin de 10 ani există probleme sau situații atipice în implementarea transmiterii datelor, pentru fiecare din aceste situații trebuind personalizat modul de preluare a datelor din respectivul echipament, prin intermediul interfeței SMIB a sistemului de monitorizare, în scopul standardizării informațiilor oferite atât organizatorului, cât și O.N.J.N. O generalizare a fenomenului pentru un singur tip de platformă de joc sau un anume protocol de comunicare, cum s-a propus de către o parte din participanții la discuția la care ne referim, ar fi eronată, deoarece există tipuri de jocuri autorizate în prezent în România, chiar și de generație nouă, cu protocoale seriale de comunicare (inclusiv SAS) implementate atipic. Aceasta nu trebuie totuși să ne conducă la concluzia că pe aceste tipuri de jocuri se vor putea realiza fraude.

Credem cu tarie într-o modificare progresivă a legislației, astfel încât să nu se impună din start măsuri care să facă dificilă sau imposibilă utilizarea anumitor echipamente de joc, în măsura în care acestea pot corespunde dezideratului de transmitere, preluare și raportare a datelor cu acuratețe, doar din dorința de a generaliza principii cu scopul de a securiza preventiv modul de funcționare a echipamentelor de joc.

 

Propuneri finale:

Având în vedere perioada relativ scurtă rămasă până la termenul prevăzut în legislație pentru interzicerea preluării de date de la mijloacele de joc altfel decât în mod serial, precum și dificultatea de a uniformiza întregul spectru de parametri tehnici utilizați de echipamentele de joc utilizate în România, vă propunem un set de măsuri de natură a favoriza aplicarea legislației, cât și un control efectiv al respectării acesteia, fără măsuri radicale, care ar fi de natură a restricționa utilizarea în piață a unor echipemente care pot fi corect monitorizate:

1. Adăugarea unui parametru care trebuie raportat O.N.J.N. de către furnizorul sistemului de monitorizare, respectiv dacă datele sunt preluate de la mijlocul de joc în format serial sau nu, parametru a cărui implementare să fie făcută până cel mai târziu la data intrării în vigoare a obligativității preluării datelor exclusiv în format serial.

2. Instituirea obligației furnizorului sistemului de monitorizare ca în funcționarea sistemului, acesta să preia în mod constant și cumulativ datele aferente parametrilor monitorizați, indiferent de stocarea, resetarea accidentală ori voluntară sau pierderea acestor date din memoria plăcii de joc. De asemenea, toți parametrii prevăzuți spre monitorizare și raportare către O.N.J.N. trebuie memorați în interfața SMIB a sistemului de monitorizare, pentru o durată de funcționare a mijlocului de joc de cel puțin 48 de ore de la data ultimei comunicări cu serverul.

Astfel cum v-am descris anterior, în măsura în care sistemul de monitorizare întrunește în mod obligatoriu aceste deziderate, o eventuală monitorizare și raportare a resetării memoriei plăcii de joc este irelevantă, iar monitorizarea acesteia nu ar produce decât o acumulare suplimentară de date fără incidența asupra raportării corecte a parametrilor monitorizați.

3. Menținerea obligativității impusă organizatorului ca mijlocul de joc să fie scos din funcțiune în situația în care nu se transmit rapoarte către sistemul de monitorizare și implicit către O.N.J.N. la maxim 48 de ore de la precedenta transmitere de date.

4. În măsura în care se consideră necesar, considerăm posibilă suplimentarea numărului de parametri monitorizați și raportați către O.N.J.N. de sistemele de monitorizare, prin adăugarea parametrilor BET și WIN. Nu considerăm însă utilă, oportună și relevantă monitorizarea parametrului Games (Played games, Spins, etc.). Acesta nu are nici o relevanță în monitorizarea și interpretarea parametrilor contabili la echipamentele slot-machine de clasa A. Pentru mijloacele de joc cu risc limitat, există deja obligativitatea monitorizării suplimentare a fiecărei mize/spin.

5. În cadrul auditării sistemelor de monitorizare, se vor prevedea și tipurile de comunicare serială pe care furnizorii acestora sunt abilitați să le colecteze.

6. În cuprinsul normelor de verificare tehnică a mijloacelor de joc va fi introdusă obligativitatea verificării transmiterii prin protocol serial a tuturor parametrilor care vor fi obligatoriu a fi monitorizați și transmiși O.N.J.N., pentru toate mijloacele de joc care vor fi supuse verificării tehnice și implicit autorizării.

Din punct de vedere formal, certificat prin vreo procedură sau document emise în baza legislației anterioare sau curente, nu se poate discerne din punct de vedere tehnic între mijloacele de joc care au implementat în mod nativ un port de comunicare serială și cele care nu au acest port de comunicare sau cele la care acesta este adiționat ulterior de către producător sau de către terți.

În aceste condiții, verificarea individuală a respectării condițiilor de transmitere în format serial a tuturor parametrilor specificați de către legislație este singurul “numitor comun” al activității de exploatare a jocurilor de noroc în România. Astfel, se poate obține și certitudinea că fiecare mijloc de joc în parte transmite în mod corect parametrii necesari, indiferent de tipul protocolului serial folosit, de modalitatea sa de funcționare, instalare sau de implementare.

Cel mai important, indiferent de toate aceste particularități, este ca mijlocul de joc să transmită în mod corect datele necesare, iar sistemul de monitorizare să le preia în mod adecvat și să le raporteze O.N.J.N. fără perturbații.

Începând cu data implementării acestor specificații în normele de verificare tehnică a mijloacelor de joc și a punerii lor în practică în cadrul verificării tehnice, nu vor mai fi admise spre autorizare mașinile cărora nu le este verificată respectarea acestei obligații.

Notă privind aplicabilitatea acestui mod de verificare tehnică.

Verificarea bunei comunicări seriale a parametrilor care trebuie verificați la verificarea tehnică este un proces simplu, care nu implică proceduri complexe sau costisitoare pentru B.R.M.L. sau alți verificatori autorizați. Echipamentele pe care aceștia le dețin în prezent sunt suficiente pentru efectuarea cu acuratețe a testării comunicării prin protocol serial a parametrilor care trebuie testați.

În mod tranzitoriu, până la momentul în care această procedură va deveni efectivă, respectarea transmiterii datelor exclusiv în format serial se va putea verifica efectiv de către O.N.J.N. prin raportarea pe care furnizorul sistemului de monitorizare o va efectua, privind modul de achiziție a datelor în protocol serial sau nu și raportarea funcționării aparatului în aceste condiții.

7. Trebuie să avem în vedere faptul că termenul până la care organizatorii trebuie să opteze pentru o soluție tehnică sau alta în ceea ce privește mașinile autorizate care nu transmit în mod nativ datele în mod serial este destul de scurt, chiar dacă am presupune că în cel mai scurt timp începând de acum ar fi confirmată oficial modalitatea de abordare a acestei situații.

Cu toate acestea, termenul de implementare al unei soluții până la data limită nu ar fi suficient, în măsura în care până în prezent nici organizatorii, și nici producătorii nu au putut opta pentru vreo anume soluție tehnică, în absența unui cadru legal certificat în baza căruia să ia respectivele decizii. În aceste condiții, v-aș sugera introducerea unei perioade tranzitorii de maxim 6 luni începând cu data limită anterior prevăzută, perioadă în care să nu mai poată fi autorizate mașini care nu respectă obligația transmiterii datelor în format serial (conform certificării acestui fapt de către furnizorul serviciului de monitorizare), dar mașinile aflate în exploatare să poată funcționa în continuare.

Cu mențiunea că oricum aceste mașini vor trebui raportate ca atare către O.N.J.N. de către furnizorul sistemului de monitorizare, deci regimul acestora va fi strict controlat.

EGT Super Premier și P-42V St & Up Curved ȋşi fac debutul ȋn România la Winbet

mm

Aparatele de joc EGT au fost încă o dată alegerea operatorului Winbet, care a instalat noi aparate în sălile de joc din locaţiile Basarabia şi Calea Moşilor.

Această dotare marchează practic debutul aparatelor Super Premier şi din gama Curved în România, Super Premier fiind câştigătorul premiului “Cel mai apreciat slot machine” ȋn anul 2016.

Acum, oaspeţii sălilor Winbet Basarabia şi Winbet Mosilor se pot bucura de nou-venitele aparate de joc EGT, ce sunt unele dintre cele mai noi lansări din anul 2016. Proaspăt ajunse la Winbet Basarabia şi Winbet Moșilor sunt modelele P27/27 Slim St şi P27/32H cu colecţiile de titluri de joc Orange Collection şi Green Collection din noua generaţie de mixuri multi-game Collection Series.

Winbet a introdus, de asemenea, Super Premier și P-42V Curved St și P-42V Curved  Up cu mixurile de joc Green Collection şi Orange Collection – care au devenit ȋn timp record atracţia principală ȋn aceste locaţii.

Marius Murărașu, Director de Marketing la Winbet, a declarat: “Impactul asupra jucătorilor a fost uriaş, aceştia fiind instantaneu atraşi de noile aparate de joc din seriile Curved şi Super Premier. Dincolo de confortul scaunelor, designul elegant şi jocurile atractive, jucătorii au fost ȋndeosebi ȋncântaţi de noile funcţii ale Green Collection şi Orange Collection. Chiar din primele ore după instalare, clienţii noştri nu au ezitat să ȋşi ȋncerce norocul, motiv pentru care unii din aceştia au trebuit să aştepte până să testeze noile aparate şi jocuri.”

Odată cu instalarea a 4 aparate Super Premier, 18 aparate P-42V, 9 aparate P27/27 Slim St și câteva P27/32H, EGT marchează debutul modelelor din ultima generaţie pe piaţa din România. Această nouă instalare este pasul logic după succesul anterior al celor peste 80 de aparate de joc EGT din dotare, printre care renumitele P24/24 Up şi P24/32V pe care se regăsesc jackpoturile de succes Egypt Quest şi Diamond Life.

Winbet a subliniat că la baza relaţiei fructuoase cu EGT România stă calitatea impecabilă a echipamentelor de joc, designul rafinat şi interfaţa performantă și că se așteaptă la performanţe şi mai mari de-acum ȋncolo, datorită acestor tehnologii de ultimă generaţie.

 

Aflați mai multe pe www.egt-bg.ro

Collection Series în România, cu omologare de tip

green-2

De acum, ȋn România, Orange Collection şi Green Collection au aprobare de tip, iar Fruits Collection urmează ȋn curând, fiind deja ȋn curs de aprobare, astfel că poţi deja comanda colecţiile chiar acum!

Collection Series este de fapt o compilaţie a celor mai populare titluri EGT susţinută de puternica platformă Exciter III. Jucătorul are oportunitatea de a alege ȋntre multiple denominaţii de pe ecranul jocului selectat, folosind o navigare convenabilă şi simplă. Ecranul superior animat afişează informaţii suplimentare despre familiile de jocuri pentru fiecare titlu ȋn parte.

Orange Collection şi Green Collection sunt practic, fiecare, compilații de 48 dintre cele mai populare titluri EGT de care jucătorii se pot bucura pe diverse aparate de joc, de la binecunoscutele aparate EGT disponibile deja pe piață (inclusiv P-24/24 Up) până la nou lansatele P-27/27 St Slim, P-27/32H St, P-27/27 St, P-42V Up Curved și P-42V St Curved cu display arcuit – ce oferă mai mult spațiu pentru grafica jocurilor, iar gradul de utilizare este garantat de meniuri intuitive și ușor de utilizat, dar şi pe cabinetele Super Premier cu a lor tehnologie de ultimă oră şi designul futurist!

Jucătorii din România se pot bucura de titlurile din Collection Series deoarece colecţiile de multi-jocuri vor fi foarte ȋn curând prezente în toate locațiile cu dotare EGT.

Ȋn curând: aprobare de tip pentru multiplayer Rigel II

Noi, echipa EGT România, lucrăm asiduu pentru obţinerea omologării pentru mixul de joc multiplayer Rigel II, care oferă un spectaculos număr de 40 de titluri de joc. Mixul multiplayer va fi disponibil ȋn scurt timp tuturor clienţilor noştri, pentru comenzi dar şi pentru conversii de la versiunea Rigel, atât pe ruleta Premier cu 8 posturi de joc, cât şi pe Vega R4, R6 şi R8 cu respectivele 4,6 şi 8 posturi de joc.

Jucătorii se vor putea bucura de o şi mai mare varietate de jocuri video tip slot şi de ruletă, create special pentru a fi pe gustul mai multor tipuri de jucători. Selecţia de titluri cu siguranţă va ȋncânta maxim pasionaţii de jocuri.

Asociația Rombet, despre succesele lui 2016 și proiectele pentru 2017

Rombet

Pentru domeniul jocurilor de noroc din România, anul 2016 a fost unul marcat de schimbări profunde. Definitivarea pachetului legislativ prin adoptarea reglementărilor secundare (ne referim la normele de aplicare a legii) și toate transformările prin care domeniul a trecut ulterior, au fost pași înainte care au adus mai multă forță, transparență și independență industriei. Iar asociația Rombet a fost mereu implicată și tot mai activă, reprezentând interesele membrilor săi. Seminarii, proiecte și programe, evenimente internaționale de amploare și workshopuri la care reprezentanții asociației au fost invitați în calitate de speakeri au fost realizările unui an plin de rezultate pozitive pentru Rombet.

„2016 a pus în evidență transformările majore pe care industria le-a parcurs în ultimii ani. Jucători importanți din domeniu au înțeles că, deși avem un pachet legislativ bun, pentru a progresa este nevoie ca unitatea să fie una dintre coordonatele de bază ale oricărei acțiuni. Ca dovadă a acestei maturizări, anul trecut un număr important de noi membri, nu numai din țară, ci și din străinătate, a decis să se alăture asociației noastre și să aibă încredere în noi pentru a le reprezenta interesele în fața Oficiului Național pentru Jocuri de Noroc și nu numai”, a declarat domnul Dan Alexandru Ghiță, președintele Rombet.

Asociația a transmis constant și fără echivoc un apel la coeziunea industriei, care ar transforma dezideratele de transparență, unitate și independență în strategii viabile pentru progresul domeniului jocurilor de noroc în România. Dar, cum orice strategie este însoțită și de un plan de punere în aplicare, pe parcursul anului 2016 Rombet și-a intensificat eforturile și activitățile în care a fost implicată.

În 2016, „caravana” seminariilor Rombet a traversat multe orașe din țară.  Reprezentanții asociației au fost prezenți în Iași, Cluj, Oradea, București și au încercat să explice neclaritățile care ar putea să împiedice o aplicare corectă a legislației în vigoare. „Interesul a fost mare, prezența la evenimente mai bună decât ne-am așteptat. Este clar, deci, că e nevoie ca informația corectă să circule și este nevoie ca voci experte să facă pasul în față și să răspundă întrebărilor care, vă asigurăm din experiența anului ce s-a încheiat, nu sunt puține”, a comentat vicepreședintele Rombet, domnul Anchidim Zăgrean, adăugând că: „A fost un an bun, în care s-au acordat primele licențe definitive și autorizații pentru operatorii de jocuri online, ca să nu mai amintim și de licențele de clasa a II-a, pentru activități conexe jocurilor de noroc. Avem un cadru legal considerat exemplu de bune practici de multe state europene, dar, în opinia noastră, el este unul perfectibil.”

Rombet promite că în 2017, seria seminariilor va continua și cu alte orașe din țară, având în vedere succesul de care s-au bucurat evenimentele similare ale anului trecut. De asemenea, reprezentanții asociației au anunțat că deja lucrează la un set de propuneri de îmbunătățire a unor prevederi legislative, pornind de la feedbackul pe care membrii Rombet l-au transmis în ceea ce privește funcționarea pachetului de legi în vigoare. „Așa cum am spus-o în repetate rânduri, asociația ROMBET este susținător și promotor al intereselor membrilor săi, pentru care statutul de membru le garantează sprijin, consiliere juridică, dar și fiscală și contabilă. Urmărim toate ședințele comisiilor parlamentare unde se dezbat proiecte cu impact asupra industriei de gambling, participăm activ la toate ședințele Consiliului Consultativ de pe lângă ONJN și ne propunem ca și pe viitor să rămânem parteneri egali de dialog cu autoritățile cu atribuții în domeniul jocurilor de noroc, contribuind la îmbunătățirea constantă a legislației care face posibilă dezvoltarea industriei noastre”, a adăugat președintele Rombet, domnul Dan Alexandru Ghiță.

Dar la imaginea pozitivă pe care domeniul de gambling o construiește la acest moment a contribuit decisiv și accentul pe care industria jocurilor de noroc l-a pus pe a fi la curent cu noutățile în materie legislativă, trendurile în ceea ce privește oportunitățile de business ori idei proiecte inovative în direcția jocului responsabil. Astfel, Rombet a fost ambasador al României la principalele întâlniri pe teme de gambling din Europa, nu de puține ori luând cuvântul pentru a prezenta celor de față ce face din țara noastră un exemplu de bune practici la care se uită cu admirație țările vecine și nu numai. Reprezentanții Rombet au fost la Londra, la ICE Totally Gaming, cel mai important eveniment european dedicat industriei, apoi, au participat la EGR Online Gambling Briefing – Eastern Europe (Praga), World Regulatory Briefing – Responsible Gambling Innovation (Londra), World Regulatory Briefing Eastern Europe (Varșovia) și la Eastern European Gaming Summit (Sofia).

Ne mândrim că anul trecut am avut ocazia să promovăm deschiderea pieței din România către investitorii străini de top care și-au îndreptat astfel atenția către țara noastră. Și vom continua pe aceeași linie și în 2017. Deja în februarie suntem la Londra, participarea la ICE Totally Gaming fiind deja o tradiție pentru asociația Rombet. În martie, mergem la Vienna International Gaming și vom susține anul acesta, în calitate de partener media, și două conferințe importante organizate de SBC Events, la Londra, fiind vorba de „Betting on Football” în mai și „Betting on Sports” în septembrie”, a comentat domnul Dan Iliovici, prim-vicepreședinte Rombet.

Pe plan intern, asociația își propune de asemenea să continue să se implice în proiectele de Joc Responsabil, așa cum a făcut-o până în prezent, responsabilitatea socială fiind o direcție strategică esențială în cadrul Rombet. ”Ne dorim să participăm activ și direct în constituirea și, mai ales, în activitatea viitoarei Fundații pentru un Joc Responsabil Social. Expertiza și cunoștințele pe care le-am acumulat până în prezent, parteneriatele încheiate și bunul renume pe care asociația noastră îl are la nivel extern vor fi, cu siguranță, avantaje de care Fundația se poate bucura în implementarea proiectelor sale de Joc Responsabil”, a adăugat prim-vicepreședintele Rombet.

”Ce ne propunem ca asociație pentru anul 2017? Să continuăm și să îmbunătățim proiectele și programele din 2016, astfel încât progresele importante ale anului trecut să continue într-un ritm alert și constant și în anul care a început. Dezvoltarea domeniului jocurilor de noroc din țara noastră este o provocare, dar una pe care Rombet o acceptă cu plăcere având, bineînțeles, în prim-plan în permanență interesele membrilor noștri, care sunt, în fapt, interesele întregii industrii de gambling din România”, a concluzionat Dan Alexandru Ghiță, președintele Rombet.