Willie Nelson, un titan al muzicii country americane care și-a ”împrumutat” talentul Vegasului

WILLIE NELSON

-Oana Mihalache

Uneori, succesul arată firesc în normalitatea lui, iar talentul se împacă perfect cu modestia, dar și cu strălucirea și luxul. Concomitent. Ei bine, un exemplu care le încorporează pe toate acestea este Willie Nelson, un nume mai puțin cunoscut în lumea mainstream a muzicii, însă un icon pentru fanii genului country, în special în SUA, dar și pentru cei care cunosc istoria recentă a Vegasului. Cine este Nelson, cum a ajuns să fie cunoscut pentru muzica pe care o cântă, ce îl leagă de Vegas și ce rol a avut marijuana în viața sa? Casino Inside a adunat toate aceste informații și vi le prezintă în rândurile de mai jos.

”Crazy”, ”Red Headed”, ”Stranger” sau ”Stardust” – sunt câteva dintre hiturile care au făcut furori printre fanii genului country. Toate îi aparțin lui Willie Nelson, care are la activ peste 350 de albume, multe piese compuse, și mai multe cântate, toate într-o carieră de peste șase decenii. Și-a câștigat reputația ca autor, actor, dar și ca activist, recunoașterea pentru toate aceste roluri venind și prin câștigarea multor premii, dar și prin recunoaștere publică, mult mai valoroasă pentru un artist onest cu sine și cu munca sa, așa cum este și Nelson.

Nelson și Familia.

Fiind un familist incurabil, nu este un secret pentru fanii artistului în vârstă de 83 de ani că preferă să meargă în turneu cu Familia – așa se numește trupa lui de suflet, alături de care își cântă și acum hiturile. De altfel, copilăria a fost și perioada în care s-a format ca artist și care l-a transformat într-un meloman. Alături de sora sa Bobbie, Nelson a fost crescut de bunicii săi, ambii activi în lumea muzicii. Amândoi au învățat să cânte la pian, iar începând din 1973 au și cântat împreună, în înregistrările din care a rezultat albumul Shotgun Willie. De altfel, în jurul acestui album s-a alcătuit și formația cu care Willie avea să meargă în turnee.

Activitatea. Viața. Pe scurt.

Dacă ar fi să evaluăm activitatea unui artist după timpul petrecut în turnee, atunci singurul rival al lui Nelson ar fi Bob Dylan. Are deja programate 30 de reprezentații pentru acest an și a participat la nu mai puțin de 50 în 2016 – concerte, festivaluri, acțiuni caritabile. Un lucru comun tuturor concertelor susținute de Nelson este acela că nu respectă niciodată aceeași ordine a pieselor, însă mai mereu încinge atmosfera cu versurile ”Whiskey River”, după care urmează – aleatoriu sau nu – “Good Hearted Woman”, “Beer for My Horses”, “Mamas Don’t Let Your Babies Grow Up to Be Cowboys”, “On the Road Again” și “Always on My Mind”, printre altele. În afară de cariera muzicală, Nelson a jucat în peste 30 de flme, a scris mai multe cărți și a fost implicat în multe acțiuni de activism civic, temele predilecte fiind folosirea combustibililor fosili și legalizarea marijuanei. De altfel, el însuși a fost de-a lungul vremii un consumator împătimit de marijuana, recunoscând asta cu cea mai mare lejeritate. Mai mult, acum vinde chiar el marijuana, sub brandul propriului nume. ”Am cumpărat destulă marijuana, iar acum vând pentru a mă revanșa”, a declarat pentru publicația The Guardian. În afară de aceste subiecte, în 2016 a devenit și activit politic, prin atitudinea anti-Trump, în numele căreia a compus mai apoi melodia inspirată de actualul președinte al SUA – ”Delete and Fast-Forward”, care va fi inclusă în albumul ”God’s problem child”, ce va apărea în primăvară.

Copilăria lui Nelson a fost marcată de Marea Depresiune, fiind crescut în Texas. A scris prima piesă la vârsta de 7 ani, iar la 10 ani a început să cânte la chitară într-o formație de polka. A fost crescut de o bunică destul de conservatoare, fiind creștină practicantă. De altfel, chiar el a fost o vreme credincios, însă a devenit sceptic de-a lungul anilor și consideră prohibițiile susținute de biserică absurde. Primele lui ”locuri de muncă” au implicat vânzarea de aspiratoare și enciclopedii în regim door-to-door, asistent de instalator, apoi a lucrat ca DJ, având propria emisiune de radio. În 1960 și-a vândut prima melodie pentru 100 de dolari, iar un an mai târziu a devenit cunoscut ca și compozitor. Un lucru mai puțin știut despre el este acela că a cochetat cu viața militară, fiind cooptat în Air Force, însă mai apoi respins din cauza unor probleme medicale. În urma acestei experiențe a compus apoi ”No place for me”.

Willie și Vegasul.

Pe data de 29 ianuarie a fost programat un concert cu Nelson în celebrul Venetian Casino din Vegas. Această reprezentație nu este una singulară, cântărețul fiind o prezență obișnuită a cazinourilor de pe faimoasa The Strip of Vegas. Shirley Collie, cea de-a doua mare iubire a artistului, avea să îi devină soție chiar în Las Vegas. Vocea răgușită, stilul rebel, atitudinea directă – toate acestea au fost ingrediente care l-au făcut pe Nelson plăcut în fața jucătorilor de gambling. Din acest motiv el a revenit des pe scenele din cazinouri, unde a cântat cele mai cunoscute hituri ale sale și unde le-a dat șansa oamenilor de a rezona cu ideile și stilul lui de a aborda orice problemă – tranșant, fără ocolișuri. Nelson nu este un produs al Vegasului, însă prin talentul său și prin mesajele transmise a fost mereu bine venit în lumea lipsită de inhibiții a cazinourilor!

Abe Krok – magnatul cazinourilor din Africa de Sud

Abe Krok

-Oana Mihalache

Parcursul lui Abe Krok de la anonimat la celebritate și înapoi la chingile izolării impuse de o boală cruntă – izolare greu de acceptat pentru un om care s-a luptat să fie în centrul atenției – este unul demn de povestea unui film. Îmbogățit în era Apartheidului prin vânzarea unor loțiuni de corp care deschideau culoarea pielii, Krok a ajuns apoi să își investească banii în cazinouri, resorturi luxoase și într-o echipă de fotbal. Astfel a ajuns unul dintre cei mai bogați oameni din Africa de Sud, a doua economie de pe continentul African după Nigeria.

În timpul Apartheidului, un regim de segregare rasială care a fost impus de minoritatea albă în Africa de Sud în perioada de după cel de-al Doilea Război Mondial până în anii ’90, Krok a dezvoltat o afacere prin care – aparent – îi ajuta pe cei cu pielea mai închisă la culoare să scape de torturile la care erau supuși. Unii au interpretat gestul lui ca o încurajare a regimului, prin faptul că încuraja tema ”White is better” (trad. E mai bine să fii alb). În mod ironic, afacerea care l-a îmbogățit a constat în vânzarea unor creme pentru populația neagră a statului. Krok era alb, însă faptul că i-a ajutat pe negri prin afacerea sa nu arată neapărat latura sa filantropică, ci mai mult un simț al afacerii care avea să îl ajute mai târziu, prin exploatarea unor nevoi ale pieței. Abe și fratele său – cu care era partener în această primă afacere a sa – produceau crema pe care o vindeau în bucătăria mamei lor. La un moment dat se estima că una din trei femei de culoare din Africa de Sud foloseau faimoasa cremă SuperRose. Mai târziu s-a dovedid că loțiunea dăuna pielii, și a fost astfel interzisă în 1987.

Abe nu era, de fapt, sud-african. Părinții lui au emigrat din Lituania în 1925, iar el s-a născut în 1929. Spiritul antreprenorial se pare că a fost moștenit de la tatăl său, care a înființat un magazin în Africa de Sud după ce s-a mutat acolo. Fratele său a studiat economia, însă Abe a fost chimist.

După SuperRose, cei doi frați au mai realizat o invenție. Este vorba despre un aparat de epilat, numit Epilady, pe care fiicele lor îl vindeau femeilor din Statele Unite. Asta i-a costat pe cei doi frați 40 de milioane de dolari în daune, după ce au fost acționați în judecată pe fondul durerilor pe care le provoca aparatul.

După crema care schimba identități, entertainment și fotbal

Atunci când a acumulat o avere considerabilă, Krok a început să investească în entertainment și a ales industria jocurilor de noroc. A înființat Gold Reef City și a primit licență pentru operarea unui cazino, condiția fiind aceea de a investi într-un proiect dedicat comunității – așa a apărut Muzeul Apartheidului, înființat în 2001 în Freedom Park. Proprietățile lui au devenit cele mai prestigioase resorturi și cazinouri din Africa de Sud – cum ar fi Gold Reef Resorts Limited, The Golden Horse Casino și Mykonos Casino. În 2011, Abe Krok și-a unit proprietățile de sub tutela brandului Gold Reef cu gigantul operator Tsogo Sun, în urma unei tranzacții de 2,23 miliarde de dolari, rezultând cel mai mare grup dedicat industriei de cazinouri din Africa de Sud. În afară de afacerile din domeniul gamblingului, Krok a deținut și proiecte rezidențiale în Africa de Sud, fiind și un fan înfocat al fotbalului. De altfel, el a deținut echipa sud-africană de fotbal Mamelodi Sundowns, înainte de a o vinde către miliardarul sud-african Patrice Motsepe. Ca dovadă a atașamentului său față de acest sport, a înființat și o Ligă Națională de Fotbal.

Respectat de prieteni și de cei din lumea business-ului, care îl descriau ca un om integru, care a adus importante contribuții la echipa de fotbal pe care a deținut-o, și nu numai, relațiile familiale nu au fost tocmai armonioase. Cu câțiva ani înainte de a muri, Krok a asistat la o adevărată luptă în familie, dată între soția sa și copiii din căsniciile anterioare, subiectul disputei fiind împărțirea averii acestuia. Krok a fost diagnosticat cu Parkinson, iar demența l-a condamnat la izolare și la mulți ani petrecuți într-o clinică. La momentul morții sale, în 2013, averea lui a fost estimată la 200 de milioane de dolari.

Finalul vieții lui Abe a fost unul tragic, însă ce a lăsat în urmă va supraviețui ca o moștenire importantă deopotrivă pe plan cultural și financiar – Muzeul Apartheidului și proprietățile din industria gamblingului. Chiar dacă în ceea ce privește fostul regim poziționarea lui Abe este oarecum neclară și controversată, în lumea gamblingului a lăsat unele dintre cele mai importante resorturi din Africa de Sud, care au contribuit la turism, la economia țării, în fine, la reținerea numelui său și de o altă istorie decât cea a regimurilor crude.

Surinam, cea mai mică destinație de gambling din America de Sud

Atlantis

-Oana Mihalache

Globalizarea nu este tocmai lăudată de cei care proclamă importanța echității economice, însă ea a fost cu siguranță benefică pentru industrii cum este cea de gambling, pentru că a permis accesul la piețe noi, care au devenit ”debușee” pentru jucătorii din întreaga lume, în virtutea permeabilității granițelor și a circulației libere. Un exemplu în acest sens este Surinam, cea mai mică țară de pe teritoriul continentului Sud-American. Fostă colonie olandeză, țara și-a câștigat independența în 1975. Cu toate că este un stat mic, Surinam surprinde atât prin faptul că populația indigenă s-a străduit să păstreze specificul cultural nealterat de colonialiști, dar și prin diversitatea etnică, lingvistică și religioasă.

 Ei bine, nu mai puțin diversă este țara când vine vorba de jocurile de noroc. În capitala țării sunt patru cazinouri, însă nu lipsesc nici activitățile ilegale de gambling. Pokerul este extrem de popular printre locuitorii țării, dar și pentru turiștii care vizitează țara, turneele de poker fiind organizate cu regularitate.

Gamblingul este legal și domeniul este bine reglementat în Surinam, cu toate că activitățile ilegale nu au fost eradicate în totalitate. Guvernul a început să dea licențe de operare pentru cazinouri în 1996, iar în câțiva ani erau deja nouă cazinouri în țară. Nu au supraviețuit toate, în prezent fiind patru mari destinații de gambling în țară, pentru că la scurt timp după ce industria a început să ia avânt guvernul a declanșat o ofensivă împotriva corupției și a spălării de bani din această industrie, inițiată în 2004. În afară de cazinouri, jucătorii mai au acces și la loterii și săli de pariuri sportive, care aparțin de Suribet – o subsidiară a Superbet, o companie care mai operează și în țări precum Uganda, Guyana și Trinidad & Tobago.

Cazinourile au fost construite în capitala și cel mai mare oraș al țării – Paramaribo (unde locuiește circa jumătate din populația țării), iar cel mai renumit cazino a fost The Palace Cazino, care oferea 161 de aparate de slot, 10 mese de joc, iar printre jocurile puse la dispoziția vizitatorilor se numărau Baccarat, Blackjack, Caribbean Stud Poker, Ruletă. Acesta a fost însă închis în 2005, ca urmare a reglementărilor mai dure impuse de guvern pentru o reglementare mai ”curată” a acestei industrii. Dezvoltarea naturală a jocurilor de noroc o luase înaintea economiei și a clienților, așa că a intervenit un soi de ”Darwinism guvernamental” – doar cazinourile care au trecut testul legalității au continuat să opereze.

Chiar dacă aproape toate cazinourile au fost construite cu capital străin, acestea sunt în prezent o sursă de venit pentru locuitori, având în total 2000 de angajați. În ceea ce privește accesul localnicilor în cazinouri, acesta a devenit acum un fapt, însă la un moment dat accesul lor era condiționat de însoțirea unui turist – cu toate că propunerea nu a devenit de fapt lege.

În afară de jocuri, cei care aleg această mică țară ca destinație de gambling, se pot răsfăța și cu băuturi alese, pot intra în cluburi de noapte, au acces la baruri și parcare gratuită. Cel mai mare cazino din țară este însă Princess Hotel & Casino, care este dotat cu 15 mese de joc, 2 mese de poker și 320 de aparate de slot și video poker. În afară de acest cazino, o altă atracție din capitală este The Torarica Hotel Casino, iar celelalte cazinouri din țară sunt Hotel Ambassador & Casino și The Golden Truly Hotel & Casino.

Fiind o țară cu o întindere mică și cu doar 560.000 de locuitori, Surinam are însă o economie care depășește media țărilor din regiune, cu un PIB pe cap de locuitor de 15.000 de dolari/an. Pe măsură ce țara a prosperat, locuitorii au dezvoltat o propensiune tot mai mare pentru gaming. Un joc este în mod particular popular în țară: pokerul, cea mai des întâlnită formă fiind cea din cazinouri, Carribean Stud Poker, chiar dacă mulți jucători preferă să joace între ei și aleg astfel Texas Holdem sau Omaha, care permit această formulă. Pokerul poate fi jucat și în spații ilegale, care sunt aparent ignorate de guvern, iar existența lor clandestină este permisă tacit.

Chiar dacă este o țară extrem de mică, Surinam este un exemplu de anduranță la ilegalități, dar și de tenacitate economică. Dacă la începutul anilor 2000 cazinourile erau mai degrabă o formă de escapism pentru populația care avea un venit mediu de 150 de dolari, acum s-au dezvoltat conform cu cererea pieței și au devenit o destinație atât pentru ei, cât și pentru turiști – fiind de fapt reduse numeric, însă totodată au fost reduse și activitățile ilicite care aveau loc în interiorul sau în jurul cazinourilor, cum ar fi afacerile cu droguri. Ei bine, pentru că acest drum nu a fost ușor de parcurs, Casino Inside recomandă această destinație celor care sunt curioși cum arată o fostă colonie olandeză în toată diversitatea ei culturală și etnică, dar și cum s-a adaptat aceasta globalizării, concomitent cu păstrarea culturii indigene.

SECRETELE CAZINOURILOR (XX) Demolările controlate din Vegas: Un fenomen de tip Phoenix, executat cu precizie nemțească

las vegas demolition

-Oana Mihalache

Las Vegasul a devenit un El Dorado pentru orice operator de cazinouri, dar și pentru marii constructori ai lumii, însă spațiul de pe The Strip este unul limitat. Tocmai de aceea, pentru ca unele construcții noi să își facă loc, cele vechi trebuie să dispară. Ei bine, cei din Vegas au găsit o soluție pe cât de ingenioasă, pe atât de curioasă și greu de executat: demolările controlate ale clădirilor, prin implozii, care trebuie executate cu precizia unui bisturiu chirurgical, pentru a nu afecta clădirile din jur care valorează miliarde de dolari. Stardust – înlocuit de Echelon Place, Boardwalk – înlocuit de MGM Mirage City Center, Desert Inn – pe locul căruia a fost amplasat Wynn Las Vegas, și lista poate continua.

Demolarea unui cazino a devenit motiv de spectacol: activitatea este însoțită de focuri de artificii, lumini și ropote de aplauze iar evenimentul este extrem de mediatizat. A fost și cazul evenimentului de demolare a Cazinoului Riviera Hotel Monaco Tower, care a fost primul cazino de această anvergură din Vegas, deschis în 1955 și care a găzduit vedete ca Frank Sinatra sau Barbara Streisand. Tot aici au fost filmate unele dintre cele mai cunoscute filme făcute în Vegas, cum ar fi Ocean’s 11, Diamonds are Forever și clasicul Casino, cu Robert De Niro. Demolarea acestui casino a durat mai puțin de un minut, iar în minutele următoare a dispărut și praful, ridicat în stratosferă, lăsând un imens spațiu liber în partea de nord a lui The Strip.

Demolarea a fost făcută la Riviera de compania W.A. Richardson Builders LLC, care a câștigat contractul în valoare de 42 de milioane de dolari. În cazul turnului Monte Carlo, de pildă, muncitorii au ”învelit” clădirea în plastic și au îndepărtat cu dalta finisajele exterioare care conțineau azbest, așadar munca a fost una destul de migăloasă. Asta explică însă gradul de precizie cu care se lucrează, munca fiind una destul de delicată, având în vedere că cei care detonează aceste clădiri nu își pot permite să facă greșeli, riscând să lovească astfel clădiri importante din jur. De regulă, străzile adiacente sunt închise pentru câteva ore, atât înainte cât și după implozie. The Riviera, incusiv spațiul adiacent, au fost vândute agenției de turism Las Vegas Convention and Visitori Authority, contra sumei de 182 de milioane de dolari, la care se adaugă 8 milioane de dolari costuri ale tranzacției.

Vegasul, un paradis al gamblingului reinventat din propria cenușă

Prima implozie controlată a unui cazino din Vegas a fost cea a cazinoului Dunes în 1993, iar de atunci demolările au fost tot mai dese, un motto asociat acestor activități fiind ”Out with the old, in with the new” (Să se ducă ce e vechi, să vină ce e nou). Nici nu este de mirare, având în vedere că Vegasul este una dintre cele mai ”vânate” destinații printre operatorii de cazinouri, având în vedere numărul uriaș de turiști pe care îl atrage. Datorită acestor implozii controlate, aspectul Vegasului este acum unul unitar, iar incoerențele arhitecturale sunt cel mult datorate unor preferințe tematice decât unor discrepanțe majore de stil și materiale folosite.

Chiar dacă de cele mai multe ori au scopuri practice, aceste demolări sunt uneori făcute și în scopuri simbolice. Demolarea The Dunes, de exemplu, cazino construit în 1955 și al zecelea resort-casino de acest fel ridicat în Vegas, a simbolizat finalul epocii în care Mafia controla Las Vegasul, nefiind un secret pentru nimeni că The Dunes era controlat de aceștia. Clădirea cu 23 de etaje a fost dărâmată în fața a 25.000 de oameni, în cadrul unui adevărat show pirotehnic, care a costat nu mai puțin de un milion de dolari. Pe locul fostului The Dunes acum a fost construit celebrul Bellagio, vizitat de marile staruri de la Hollywood și nu doar.

Dărâmarea controlată a unei construcții mamut, cum sunt de regulă cazinourile, nu se face clandestin. O implozie controlată este plănuită de regulă cu câteva luni înainte, iar în cazul cazinoului Clarion, care a fost deținut la un moment dat de Debbie Reynolds, pentru dărâmarea lui au fost folosite în jur de 2.000 kg de explozibil. A fost cel de-al 13-lea hotel care a fost dărâmat astfel, în 2015. Cel mai des folosit explozibil este dinamita, iar cantitățile folosite diferă de la clădire la clădire: în cazul Hacienta Notel au folost folosite 2500 de bucăți de dinamită, evenimentul având loc în seara Anului Nou din 1996, iar în cazul Landmark s-au folosit 50 kg de dinamită, doar o mică fracțiune din ce a fost folosit pentru a dărâma The Dunes, de exemplu.

Motivele demolărilor au fost dintre cele mai diverse. În 1998, Aladdin Hotel and Casino a fost dărâmat pentru că a fost considerat prea mic pentru noul look al Vegasului, având doar 1100 camere. Așadar, un simplu big bang a rezolvat problema inadecvării, iar în mai puțin de doi ani îi lua locul un nou resort Aladdin. Chiar dacă unele clădiri sunt aduse la pământ, într-un mod controlat, legenda și legendele Vegasului nu vor dispărea niciodată, iar aceste evenimente organizate cu ocazia demolării unor clădiri vechi nu simbolizează altceva decât reînnoire, adaptare la vremuri, ruperea legăturilor cu un trecut de multe ori infam și abandonat Mafiei.

DELTIN ROYALE CASINO, paradisul plutitor al Indiei Farmecul Bollywoodului împletit cu adrenalina dată de jocuri

deltin-royale

-Oana Mihalache

Pentru cei obișnuiți cu luxul și care cunosc totodată și fastul specific industriei de la Bollywood, locul ideal de vizitat este Deltin Royale Casino, cel mai mare cazino din India, situat în Goa. Lux, opulență, muzică live, dansatori exotici, restaurate cu bucătării celebre în lume, camere exclusive pentru poker și Indian Flash – așa poate fi descris paradisul jucătorilor de gambling și așa sunt întâmpinați turiștii care poposesc în Goa pentru a vizita cazinoul Deltin Royale. Situată pe coasta de Vest a Indiei, Goa prezintă încă vestigii care amintesc de trecutul sub dominația portughezilor.

Spre deosebire de mult cunoscutele orașe Delhi și Mumbai, ideale pentru a face cunoștință cu obiceiurile și cultura indiană, Goa este un paradis al exotismului, unde sunt petreceri non-stop și unde domnește un vibe tropical care face concurență chiar și celor mai exotice insule devenite atracții de joc – cum ar fi cele din Caraibe sau Republica Dominicană. Această bijuterie off-shore a Indiei, care se prezintă ca o destinație de entertainment ce nu trebuie ratată, a fost inaugurată sub auspiciile Delta Corp, cel mai important jucător al industriei indiene de gaming & hospitality, lansând totodată un brand nou sub numele de Deltin, sub care vor fi coordonate toate cazinourile și hotelurile din Goa care aparțin Delta Corp – atât cele prezente cât și cele care urmează a fi construite. La inaugurare au fost prezente voci cunoscute ale Bollywoodului, dar și vedete din Goa importante – un maestru iluzionist, un violonist, dar și alte talente din diverse domenii. ”Scopul nostru a fost mereu acela de a oferi experiențe premium, așa încât optăm pentru lux și strălucire în cazul fiecărei proprietăți pe care o deținem, iar brandul Deltin reflectă cu acuratețe aceste lucruri”, a declarat președintele brandului, Jaydev Mody.

Cazinoul plutitor din Goa

Cazinoul plutitor, cum este numit adesea de turiști, fiind situat practic pe suprafața apei – cuprinde nu mai puțin de 850 de slot-machine, 123 de mese live de joc și 30 de rulete care acoperă nu mai puțin de 40.000 de metri pătrați. În plus, acesta are săli de joc special concepute pentru invitații mai deosebiți – trei dintre acestea având și apartamente în continuarea lor, dar și o secțiune de dining și entertainment a la Vegas, și un bar lounge numit ”Whiskys”, cu o selecție fină de băuturi din cele mai distinse. Totodată, aici poate fi găsit cel mai extins spațiu dedicat pokerului din întreaga Indie, sub denumirea de Royale Poker Room.

Cazinoul este de fapt un vas de 4.280 de tone, lung de 85 de metri, cu cinci etaje, fiind situat pe malul râului Mandovi. Nu este singurul de acest fel, încă trei cazinouri fiind situate de-a lungul acestui râu, respectiv Deltin Jaqk, Casino Pride și Casino Pride 2. Acestea sunt doar câteva dintre cele 15 cazinouri din Goa, unde turismul este unul dintre principalele surse de venit. Peste 2 milioane de turiști vizitează anual insula, iar 30% dintre aceștia merg în cazinouri. BBC a estimat recent că peste 15.000 de vizitatori intră zilnic în cazinourile din Goa, cifra fiind în creștere cu 30% de la an la an. De altfel, Goa este cea mai mare destinație de gambling din India și aduce 95% din veniturile din jocuri de noroc ale Indiei. Revenind la Deltin Royale, primele etaje sunt dedicate clienților obișnuiți, pe când cele superioare sunt rezervate membrilor exclusiviști. Astfel, la parter sunt mesele de joc și aparatele de slot, la primul etaj pot fi găsite restaurantele, iar de la etajul doi în sus sunt primiți membrii clubului și jucătorii high roller. Cele mai populare jocuri sunt Blackjack, Baccarat, Ruletă, Three Card Poker, Five Card Poker, Mini Flush, Casino War, Pontoon sau Treasury 21, Money Wheel, Sic Bo, Andar Bahar. După aceste jocuri, cei care simt nevoia de o pauză se pot relaxa în Sky Bar, la cel mai înalt nivel – unde întreaga priveliște a râului Mandovi li se întinde în fața ochilor

Pericolul politicii demonetizării – goana după evazioniști în India

Ei bine, toată strălucirea care caracterizează acest cazino a fost adumbrită la finalul anului trecut, când a fost pus în fața perspectivei de a-și sista activitatea. Guvernul condus de Narendra Modi a anunțat măsuri de demonetizare, prin care urma să retragă bancnotele de 500 și 1.000 de rupii – ca urmare, 80% din totalul banilor lichizi au ieșit din circulație, ceea ce a afectat activitatea cazinourilor. Măsura a fost luată ca o încercare de a descuraja și de a prinde evazioniștii. Acesta a fost un moment dificil pentru toate cazinourile din Goa, iar unele și-au oprit activitatea temporar. Managerii acestora susțineau că nu mai aveau bani lichizi pentru a da rest clienților sau pentru a le plăti câștigurile.

Cazinoul este însă în continuare deschis non-stop și, spre surprinderea vizitatorilor, impune un dress code pentru bărbați – fără pantaloni scurți sau șlapi, dar nu și pentru femei. Apoi, pentru a avea acces în interior, trebuie să aveți cel puțin 21 de ani și sa achitați o taxă de intrare – ceea ce demonstrează încă o dată caracterul exclusivist al acestui cazino. Taxele de intrare variază între 36 de dolari (pachet normal), 58 de dolari (pachet premium) și 110 dolari pentru VIP. Pentru cei sub 21 de ani taxa este de 22 dolari, fără permisiunea de a juca, iar pentru copii se achită o taxă de intrare de 15 dolari.

Ceea ce este cu adevărat spectaculos la acest cazino este că îmbină entertainmentul cu utilul: de pildă, oferă programe de recreație pentru copii, asigurate de un magician, dar și momente de muzică live cu formații precum Crimson Tride sau trupe celebre la Bollywood. Ei bine, pentru degajarea atmosferei au fost contractați performeri de stand-up comedy, iar în weekenduri o trupă dansează can-can. Peste 1.500 de angajați se asigură că totul funcționează ca la carte în cazino. Un fapt admirabil este acela că mulți angajați iau parte la cursuri de ospitalitate gratuite, ca parte a Delta Institute, un program creat prin intermediul Corporate Social Responsibility.

Cazinoul Deltin Royale este un loc care trebuie vizitat de cei care apreciază eleganța și entertaimentul de înaltă clasă. Oaspeții acestui vas minunat se vor simți parte a unui miraj care plutește de-a lungul acestui mini-Gange Indian și vor fi parte a unei experiențe classy fie că sunt sau nu clienți VIP.

Industria de gambling din Bulgaria, creștere sănătoasă în 2016 sub motto-ul ”mai puține sancțiuni, mai multe taxe”

Bulgarian_Industry

-Oana Mihalache

Într-o lume a tehnologiei tot mai avansată și într-o lume a socialului cu o propensiune tot mai mare către virtual, piețele de gambling relativ modeste ca nivel de dezvoltare, cum este cea din Bulgaria, sunt obligate să țină pasul pentru a supraviețui în primul rând și apoi pentru a fi competitive. Un raport care detaliază evoluția industriei de gambling din Bulgaria în 2016 arată că stabilitatea, creșterea, adaptarea tehnologică sunt cele trei concepte cheie care au definit această piață, dar subliniază și acțiunile de responsabilizare a celor din industrie – prin programe de tipul Socially Responsible Behavior. Casino Inside vă prezintă cele mai importante informații despre gamblingul din țara vecinilor noștri din sud.

După cum spuneam, în anul care tocmai s-a încheiat, piața de gambling din Bulgaria a fost relativ stabilă și a înregistrat creșteri, ceea ce a fost posibil datorită unui cadru legislativ predictibil. Legile din domeniu au fost modificate din 2012, an care poate fi considerat unul de cotitură pentru Bulgaria în ce privește gamblingul: industria a devenit stabilă, ceea ce s-a reflectat și în colectările de taxe la buget. Potrivit președintelui Comisiei de Jocuri de Noroc din Bulgaria, Ognemir Mitev, în 2016 s-a colectat cu 40 de milioane de leva mai mult decât în 2015, cea mai rapidă dezvoltare fiind vizibilă în cadrul gamblingului online – fapt permis și de motto-ul adoptat la nivelul administrație publice ”mai puține sancțiuni, mai multe taxe”. Cele mai mari creșteri au fost însă înregistrate în domeniile loteriei, pariurilor sportive și a gamblingului la distanță.

Un alt factor care a constribuit la creșterea industriei a fost dezvoltarea turismului de gambling. Înainte de toate, trebuie spus că în 2016 Bulgaria a primit 8 milioane de turiști în total, respectiv mai mult decât totalul populației sale, de 7,1 milioane de locuitori. O parte dintre aceștia au vizitat și cel puțin unul dintre cele 27 de cazinouri din țară, cu două mai multe față de 2015. Cele mai multe cazinouri sunt în capitala Sofia, dar și în Plovdiv sau în orașele de pe litoral sau cele situate în apropierea granițelor. Un exemplu este Svilengrad, un oraș în care jocurile de noroc s-au dezvoltat datorită proximității cu Turcia, fiind dedicat jucătorilor veniți de acolo. Turismul în gambling s-a dezvoltat și datorită faptului că operatorii au investit tot mai mult în design, noi tehnologii, extinderea locațiilor deja existente – având în vedere că afacerea lor are o siguranță dată de cadrul legislativ. Apoi, să nu omitem faptul că Bulgaria este și o destinație de poker, având în vedere că găzduiește multe turnee europene de poker. Faptul că anual vin jucători tot mai importanți a dus la creșterea standardelor în industria ospitalieră, care a adoptat tot mai mult servicii high-quality. În ceea ce privește strict operatorii, președintele Asociației Producătorilor și Operatorilor din industria de Gaming din Bulgaria, Angel Iribozov, are o explicație simplă: ”Serviciile de calitate oferite în cazinourile din Grecia, Cipru, Macedonia și România ridică nivelul pentru operatorii locali”, crede el.

Sigur, anumite forme de joc au fost mai privilegiate decât altele, iar formele de ”soft gambling” – cum ar fi loteria, au avut o creștere mult mai rapidă. Astfel, 40% din populația Bulgariei a participat într-o formă de soft gambling, asta și pentru că în mentalul lor acestea nu sunt neapărat asociate cu industria jocurilor de noroc. Un alt sector care a excelat în 2016 a fost cel dedicat producătorilor de echipamente de gambling și software – programatori, designeri, ingineri și matematicieni din Bulgaria fiind acum apreciați în toată Europa. Anul trecut, producătorii de echipamente, dezvoltatorii de jocuri și aplicații online, dar și producătorii de platforme pentru gambling online s-au clasat în top 5 în Europa și printre primii 10 în lume. Asta arată că industria este orientată către export – atât în privința produselor cât și a serviciilor. În ceea ce privește gamblingul online, Bulgaria are potențialul de a deveni un model al Europei Centrale și de Est, prin faptul că reglementările sunt propice dezvoltării. În Bulgaria există acum 11 operatori de gambling online, inclusiv câțiva de renume internațional, cum ar fi Pokerstars.bg sau Betfair.com.

Unul dintre operatorii vedetă ai anului 2016 a fost Bulgarian Sports Totalizator (BST), care oferă jocuri de loterie numerice. Această loterie a raportat venituri de 136 milioane leva pentru anul financiar 2015. În cel mai popular dintre jocurile de loterie care aparțin de BST, respectiv Toto 2-6 din 49 a fost adăugat un Jackpot de început de 1 milion de leva. În 2015, cinci jucători au câștigat Jackpoturi de peste 1 milion de leva la acest joc.

În tot acest iureș al dezvoltării – atât pe verticală cât și pe orizontală – a industriei de gaming, operatorii din Bulgaria nu au ignorat un trend tot mai vizibil la nivel mondial, respectiv grija pentru fenomenul numit socially responsible gaming. De altfel, modificările care să ofere și cadrul legal pentru a lua măsuri cu privire la un joc responsabil au fost făcute la Legea Gamblingului în 2014 – potrivit cărora organizatorii din domeniu sunt obligați la contribuții bănești pentru activități dedicate stopării dependenței de jocurile de noroc, dar și a fenomenului de joc patologic. În 2016 fondurile dedicate responsabilizării în gambling au ajuns la 2 milioane de leva, prioritate având evenimentele dedicate tinerilor și tratamentelor împotriva dependenței de gambling. Unul dintre principalele proiecte de acest fel se numește ”Joc Responsabil” și este practic o continuă campanie de informare, care a prezentat în 2016 și un raport cu privire la obiceiurile de joc din țară: 43% din bulgari condamnă activitățile de gambling, dar 44% dintre aceștia participă la aceste activități într-o formă sau alta. O inițiativă a acestui program a fost crearea unui portal de informare online cu versiune mobile, prin care bulgarii pot afla orice informații legate de dependența de jocurile de noroc.

După cum am văzut, industria de gambling din Bulgaria este într-adevăr în creștere, însă se bazează pe o creștere sănătoasă: legislația este una bună, clară, articulată, colectările de taxe sunt prioritizate – ceea ce duce la o mai bună reglementare din interior a domeniului, grija pentru consumator nu este absentă, ba din contră. Ei bine, toate aceste coordonate ale industriei de gambling bulgare par să fie rețeta succesului, dar Casino Inside vă va prezenta începând cu ediția următoare și alte detalii importante care plasează Bulgaria pe harta globală a gamblingului – încet, dar sigur.

„Înainte de toate, operatorii sunt cei care trebuie să joace responsabil”

leliana-parvulescu

Doctorul Leliana Pârvulescu, psihoterapeut şi coordonator al programului Joc Responsabil, a acceptat să ne vorbească despre cel mai important program dedicat prevenirii și tratării adicției de jocuri de noroc. Coordonator al programului Joc Responsabil, alături de Dr. Psiholog Steliana Rizeanu, Leliana Pârvulescu ne-a explicat care pot fi efectele problemelor de joc de noroc şi de ce este obligatoriu ca operatorii să aplice în mod real principiile responsabilităţii în joc.

Doamna Pârvulescu, ce înseamnă dependența de jocuri de noroc și ce efecte i se asociază?

Vorbim despre un fenomen adictiv care are la origine, de cele mai multe ori, alte probleme si vulnerabilităţi ale individului. De ce nu folosim adesea termenul “dependenţă”? Fiindcă există studii internaţionale care atestă faptul că adicţia de jocuri de noroc nu este similară dependenţei de alcool sau de substanţe halucinogene. Jocul problematic apare atunci când persoana pierde controlul asupra acestui mijloc de divertisment. Apare adesea  ca refugiu în fața dificultăților de la serviciu, celor de la  şcoală sau al altor aspecte nefericite ale vieţii sale. Este asociat cu stări emoţionale negative sau cu  probleme de sănătate. Consecințele jocului problematic constau în a cauza individului importante pierderi financiare, sau în a-i fi afectată relaţia cu familia sau cu prietenii.

Cine este predispus să se confrunte cu probleme de joc?

Cum spuneam, problemele de joc de noroc se dezvoltă, cel mai frecvent, atunci când există o problemă psiho-socială şi/ sau emoţională deja existentă şi neabordată. De exemplu, cele mai frecvente probleme preexistente vin din sfera anxietăţii şi a depresiei, tulburărilor de personalitate, problemelor din relaţia de cuplu sau altele. Este extrem de important să descoperim aceste probleme principale şi să le tratăm în mod adecvat. Psihoterapia şi consilierea psihologică sunt cele mai utile modalităţi de a depăşi problemele şi de a corecta raportarea greşită faţă de acest mod de distracţie. Jocul de noroc în sine nu este o cauză a problemelor de joc. Jocurile de noroc trebuie tratate drept o modalitate recreativă de a petrece  timp liber. Programul Joc Responsabil oferă celor care depășesc această linie a divertismentului consiliere psihologică gratuită, o linie telefonică gratuită de tip TEL-VERDE: 0800.800.099, pe care o poate apela  inclusiv familia jucătorului, precum şi posibilitatea autotestării online, prin intermediul site-ului www.jocresponsabil.ro.

Ne puteţi împărtăşi unul dintre cazurile fericite care a ieşit din cabinetul dumneavoastră complet vindecat?

A venit la noi o doamnă, convinsă fiind că programul nu o va putea ajuta cu nimic şi nici eu, ca terapeut. Fusese demisă, în urmă cu un an, de la o companie de marketing la care lucra de mai bine de 20 de ani, pentru că practica într-un mod adictiv jocuri de noroc online. I-a ascuns soţului acest lucru, ba chiar a apelat la împrumuturi bancare. În cabinet îmi spunea întruna: “Am fost disperată să găsesc o cale de a face bani. La început am câștigat și, când am jucat pentru a încerca să câștig mai mult, am pierdut. Așa că am continuat să joc tot mai mult pentru a recupera banii. Pentru că jocul a fost online, nu mi-am dat seama cât de repede se duceau banii. Soţul meu dormea fără să ştie ce sume uriaşe pierdeam în timpul nopților”. După multe şedinte de terapie, a reuşit să elimine comportamentul compulsiv şi de fiecare dată când intra în cabinet, vedeam pe faţa ei un zâmbet tot mai larg. A înţeles că resursele care au ajutat-o să meargă mai departe existau în ea. Într-un final, i-a spus soţului adevărul. Până să ceară ajutorul nostru, se gândea să îi lase o scrisoare şi să plece. Şi ea, ca şi alte femei sau bărbaţi cu care am avut ocazia să lucrez mi-au explicat că au început să joace nu pentru că doreau să câștige, ci pentru a uita de problemele de zi cu zi.

Cât de important este rolul operatorilor de jocuri de noroc în promovarea şi respectarea unui joc responsabil?

Este foarte important ca toţi jucătorii să înţeleagă că nu vor face avere din jocuri de noroc, iar operatorii din industrie trebuie să le transmită mesajul că acolo vii ca să te distrezi, să cheltuieşti  bani doar atât cât îți permiți să pierzi. Jocul responsabil este, până la urmă, o misiune care trebuie asumată și promovată de către toți operatorii,  iar echipa din care fac parte a lansat deja un set de principii dedicat operatorilor din domeniu. Echipa programului propune companiilor care exploatează jocuri de noroc să îşi asume în mod real aceste principii în activitatea pe care o întreprind.

 

Principiile de responsabilitate socială ale industriei de jocuri de noroc din România:

1.         Promovează-ţi afacerea ca mijloc de distracţie, nu ca modalitate de a câştiga bani!

2.         Alocă resursă umană pentru generarea şi implicarea companiei în acţiuni de responsabilitate socială şi protecţie a clientului. Asigură şi un buget pentru asta!

3.         Instruieşte-ţi permanent angajaţii referitor la cele mai recente practici în legătură cu asigurarea unei raportări responsabile a clientului faţă de jocurile de noroc.

4.         Oferă cu limite clientului servicii sau facilităţi conexe practicării jocurilor de noroc care ar putea încuraja jocul excesiv!

5.         Informează-ţi permanent şi fără menajamente clienţii despre pericolele jocului excesiv şi despre cum se tratează problemele de joc.

6.         Asigură-te că identifici la timp şi corect jucătorii cu probleme!

7.         Acţionează imediat când ai identificat un jucător cu probleme.

8.         Cooperează cu familia atunci când e cazul, pentru a ajuta mai eficient jucătorul cu probleme.

9.         Asigură-te ca în sala de joc accesul minorilor chiar este strict interzis!

10.       Caută permanent parteneriatul cu autorităţile şi participarea benevolă la acţiunile care vizează responsabilitatea socială.

 

 

DECLARAȚIE DE PRESĂ S.C. INTERGAMES SRL

logo

Intergames S.R.L., producător de jocuri de noroc și Sistem Informatic Centralizator,  membru al A.O.P.J.N.R., dar mai ales în calitate de membru activ în domeniul jocurilor de noroc din România,

Am luat act de opiniile/propunerile exprimate de conducerea A.O.P.J.N.R., atât din comunicarea transmisă prin poșta electronică (mail) din data de 13.01.2017, cât și din articolul publicat în revista Casino Inside din data de 02.02.2017, opinii referitoare la identificarea unor cerințe tehnice pentru Sistemul Informatic Centralizator, în vederea implementării prevederilor și termenului prevăzut de H.G. nr. 111/ 2016.

Producătorul Intergames S.R.L. aducem la cunoștință publică faptul că ne delimităm parțial de opiniile/propunerile înaintate de A.O.P.J.N.R., prin vocea domnului Director Executiv Dan Vâjâianu.

În materialele respective se face referire la faptul că aceste opinii sunt elaborate de “doi membri ai asociației noastre, care sunt și producători de sisteme de monitorizare, cu consultarea conducerii asociației” (citat din cuprinsul mail-ului primit de membrii asociației în data de 13.01.2017).

În mod categoric, nu suntem unul dintre cei doi membri ai asociației care au întocmit acele opinii/propuneri și mai mult decât atât, ne dezicem parțial de acestea. Încă de la întâlnirea din data de 14.12.2016, la sediul O.N.J.N., ne-am exprimat public propunerile referitoare la cerințele tehnice ale Sistemului Informatic Centralizator și am prezentat punctul nostru de vedere.

Soluțiile tehnice propuse de noi și care, considerăm că trebuie implementate la nivel de mijloc de joc / Sistem Informatic Centralizator, diferă de opiniile/propunerile promovate atât în media, cât și înaintate către O.N.J.N., de A.O.P.J.N.R.

Considerăm că toți producătorii de “Sistem Informatic Centralizator” ar trebui să formuleze propuneri tehnice care să asigure o transmisie sigură și eficientă a datelor, cu garanția respectării corectitudinii și, bineînțeles, cu excluderea posibilității de manipulare sau modificare a acestor date.

Cu referire la materialele emise de A.O.P.J.N.R., enumerăm mai jos câteva dintre soluțiile tehnice regăsite în aceste materiale, dar care, supuse unei analize tehnice, se dovedesc a fi greșite și neviabile:

A.O.P.J.N.R.:

…trebuie să menționăm că protocolul AGI – GSP comunică în mod constant date, chiar dacă nu există o conexiune activă care să monitorizeze aceste date, să “asculte” practic respectiva transmisie.

Intergames:

Protocolul AGI – GSP, în lipsa comunicației cu SMIB-ul (host-ul), emite doar semnale de sincronizare. Doar după efectuarea unui „handshake” valid cu SMIB-ul (host-ul), protocolul AGI – GSP va începe să transmită date, dar numai cele solicitate de către SMIB (host). Practic, este cam același lucru ca în cazul protocolului SAS.

A.O.P.J.N.R.:

O altă mențiune care se impune în acest caz este abordarea speculației conform căreia producătorul unei plăci de joc nu ar fi transmis dreptul de utilizare a protocolului de către terți…

Intergames:

Nu este suficient ca organizatorul/cumpărătorul de placă de joc să dețină dreptul de folosință al protocolului, mai este și obligatoriu ca producătorul de Sistem Informatic Centralizator, care implementează în SMIB-urile sale acest protocol, să aibă licență/acord pentru drepturile de a-l implementa.

A.O.P.J.N.R.:
Prin modalitatea de achiziție unidirecțională din magistrala de comunicație a plăcii de joc se are în vedere monitorizarea tuturor parametrilor de monitorizare din memoria internă a plăcii de joc și funcționează identic preluării datelor în format GSP sau SAS, prin citirea permanentă a datelor din memoria internă a plăcii de joc.

Intergames:

Protocoalele seriale standardizate folosite în industria jocurilor de noroc pentru achiziția de date implică o comunicație bidirecțională. Nu este suficient a colecta date contabile din placa de joc, mai este necesar ca aceasta să execute și anumite comenzi trimise de SMIB către ea.

A.O.P.J.N.R.:

…informația în formă brută de la aparatele de joc este transmisă unui set de servere localizate într-un data-center profesional, care o procesează și apoi este transmisă și stocată într-un server fizic care are rolul exclusiv de a stoca datele. Acest server, pe care sunt stocate datele, se află localizat fizic pe teritoriul României și conține toate datele obligatorii, conform OUG. 77 actualizată. Prin acest server este pus la dispoziția O.N.J.N. terminalul de acces.

Intergames:

Din opinia/propunerea mai sus menționată se înțelege că acel data-center profesional nu este amplasat pe teritoriul României și nici datele inițiale (“informația în formă brută”).

Data-center-ul profesional trebuie să fie amplasat pe teritoriul României și să aparțină unei entități juridice din România. Fiecare organizator trebuie să aibe propriul spațiu într-un data-center.

În concluzie, după părerea noastră, data-center-ul profesional, serverul fizic, implicit și datele procesate / stocate, trebuie să fie amplasat pe teritoriul României (conform art. 15, alin. 2, lit. f) din O.U.G. nr. 77/2009: „mijloacele de joc tip slot-machine sunt conectate prin intermediul unor programe informatice independente, unice la nivelul societăţii organizatoare, cu obligativitatea centralizării într-un sistem informatic centralizator amplasat pe teritoriul României a informaţiilor care să evidenţieze: fiecare mijloc de joc conectat, locaţia în care este exploatat, totalul taxelor de participare colectate şi totalul premiilor acordate, inclusiv jack-pot”).

A.O.P.J.N.R.:

… considerăm că eventuala monitorizare și raportare a resetărilor memoriei plăcii de joc (RAM Clear) ar fi irelevantă, deoarece acestea nu afectează valoarea acumulată monitorizată și raportată de sistemul de monitorizare.

Intergames:

Chiar dacă valorile contorilor electronici sunt colectate și transmise în mod cumulativ,  evenimentul de tip „Ram-Clear” trebuie să fie monitorizat și înregistrat deoarece, pe lângă faptul că, dacă se repetă în mod nejustificat, ar putea indica o eventuală problemă de fiabilitate a plăcii de joc, dar în același timp poate sugera o practică în încercarea de a manipula datele.

Concluzie:

Considerăm că opiniile/propunerile înaintate de A.O.P.J.N.R. nu sunt corecte (parțial) și coerente din punct de vedere tehnic.

În opinia noastră erau necesare și câteva cerințe minim obligatorii, pentru Sistemul Informatic Centralizator, referitoare la securitatea datelor (ex: identificator unic interfață de colectare a datelor, „ceas de timp” real, criptare dinamică a datelor, redundanță, număr minim de noduri de transmitere a informației, blocarea automată a aparatelor de joc după 48 de ore în lipsa conexiunii de internet, salvarea datelor în SMIB-uri pe o perioadă echivalentă cu un SIV, certificate digitale SSL etc.).

În locul unor soluții tehnice corespunzătoare, am regăsit o adunătură de cuvinte scrise de o persoană non-tehnică, diletantă, cu vădite interese comerciale și, care mai degrabă, ar putea face referire la automatele de cafea.

Piața italiană de gambling și-a dublat dimensiunea într-o perioadă de 5 ani

deschidere-piata-italiana

de Marco F. Baranzelli

-TRU Consulting Partner-

Într-un studiu publicat în 2008, am prognozat că piața italiană de gambling se va dubla în următorii 5 ani. Această prognoză a fost confirmată de fapte: piața a crescut de la 42 de miliarde de euro în 2007 la 89 de miliarde de euro în 2015.

Importanța faptelor cărora prea des li se acordă prea puțină importanță, deoarece preferăm o mulțime de opinii răsunătoare și anunțuri a căror veridicitate nu poate fi determinată în niciun fel.

O creștere spectaculoasă ca cea din gambling, împotriva curentului și fără să fie afectată deloc de efectele crizei, care și-a demonstrat de fapt maxima putere în timpul uneia din cele mai critice perioade pentru economia italiană, lăsând deoparte acele scuze lamentabile expuse de câte unul din operatori pentru a masca performanțele corporative negative.
Și acum, că începem să vedem cum „criza” se evaporă treptat, care sunt perspectivele pieței?

Tendință. În perioada 2006-2015, când „criza” era în plină desfășurare, piața de gambling a crescut cu 147% ajungând la 89 de miliarde de euro.

O piață care în perioada 2006-2015 a înflorit în pofida unei crize acute care a copleșit economiile fragile, precum cea italiană, structural slabă și fragmentată, cu foarte puține produse de excelență, și bazată pe nișe de piață menținute în viață de foarte puțini antreprenori tip „one man show”, care au susținut singuri un sistem compromis la nivel de țară, cu o clasă managerială/antreprenorială aproape rușinoasă.

Videoloterie, aparate electronice și online. În perioada 2006-2015, numărul de terminale de videoloterie și de aparate de sloturi a crescut cu 217% valorând astăzi 49 de miliarde de euro: este segmentul cu cele mai bune performanțe datorită locațiilor „distribuite”, datorită formatului și dispunerii, accesului rapid și ușor și produsului eficient.

Și segmentul de online a avut parte de o creștere importantă, ajungând în 2015 la aproximativ 15 miliarde euro, ca rezultat al funcției sale duale (canal de distribuție și diseminator de noi jocuri) și barierelor la intrare (platforme, afilieri promoții agresive) care îi vor oferi mulți ani de creștere în continuare.
Un sector în orice caz dificil despre care operatorul istoric, rezumând lipsa de rezultate la absența „online”-ului din mixul său, a crezut în mod superficial că ar putea reprezenta remediul pentru toate bolile, păcălindu-se că ar putea deveni un operator improvizat de jocuri de noroc la distanță pentru a inversa cursul negativ al performanțelor obținute.

O deșteptare subită dintr-un vis; nu poți să improvizezi pentru a deveni ceva ce nu ești…
Offelee fa el to mestee…

Pariuri sportive, loto, loterii și bingo. În perioada 2006-2015, atât loteriile, cât și pariurile sportive s-au dublat ca valoare (primele de la 4 la 9 miliarde de euro, iar ultimele de la 2,6 la 5,7 miliarde de euro), datorită unei game largi de produse care s-au dovedit de succes și în rândul tinerilor.
Jocurile loto, jocurile de totalizare numerică și jocurile de bingo au scăzut puțin (respectiv segmentele de nișă pentru o bază de clienți tradiționali cu proceduri de consum ritualice).

Singurul sector care s-a descurcat foarte slab a fost cel al curselor de cai (unde am avut parte de programarea nu întotdeauna rațională a curselor, un produs învechit și proceduri de fructificare departe de motivațiile actuale ale consumatorilor).

Perspectivele. Loialitatea clienților va trebui să se concentreze pe profilul jucătorului „mediu”; o persoană stăruitoare, care pariază frecvent sume mici, vrea să câștige jackpoturi mari și, în virtutea pariurilor mici, nu se așteaptă să câștige des.

Noile oportunități de afaceri și o piață în creștere vor trebui însă în mod obligatoriu să treacă prin rețelele sociale, jocurile de socializare, jocurile pe mobil și aplicațiile pentru smartphone.

Pe baza tendințelor din ultimii ani, în următorii 3 ani piața se poate aștepta să atingă valoarea de 93 de miliarde de euro, cu menținerea cotei pentru loterii, loto și bingo, ușoară creștere la videoloterii și aparate de sloturi, o creștere mai abruptă la pariurile sportive și online (respectiv pariuri virtuale/bursă de pariuri) și afirmarea gamingului pe mobil.

Măsuri de reglementare. Creșterea cotelor de impozitare va avea un impact decisiv asupra creșterii în industrie, dar în același timp va obliga operatorii să se eficientizeze pentru a compensa erodarea profiturilor. Măsurile de reglementare nu vor avea un impact puternic asupra creșterii pieței; în fapt, există marje ample pentru îmbunătățire, iar piața poate suporta modificări structurale de amploare.

În fine, dorim să vă reamintim că măsurile restrictive și prohibiționiste favorizează dezvoltarea „pieței subterane negre și gri”, care nu este reglementată. Pentru a combate în mod eficient spălarea banilor și patologia jocurilor de noroc, sunt necesare legi care, în loc să interzică, să se concentreze pe prevenire. Prevenire care, în toate aspectele societății italiene, este mai mult sau mai puțin absentă…

Prin urmare, nu trebuie să ne așteptăm la reforme în acest sector. „Operatorul” nu are aptitudinile și capacitatea de a elimina mucegaiul, lichenii și calcarul. Și chiar dacă ar veni orice tip de „reformă”, ar trebui să facem uz de „confuzia” napolitană pentru a o descrie…

„Și totuși se mișcă”. Și cazinourile? În afara domeniului de aplicare, ca de obicei?
Poate că nu. Au apărut recent semne de trezire: cazinoul din Saint Vincent, conform celor mai recente informații, pare să fii beneficiat substanțial de „schimbarea de direcție”, realizând o serie de rezultate foarte bune (câștiguri: +7,85% în august, +14,96% în septembrie, +27,85% în octombrie și +29,28% în noiembrie).

Și Veneția a înregistrat creșterea câștigurilor în noiembrie (2015) – luna concediilor pentru managementul de top. Aparent nu este vorba de un accident.

Asociația Rombet, despre succesele lui 2016 și proiectele pentru 2017

Rombet

Pentru domeniul jocurilor de noroc din România, anul 2016 a fost unul marcat de schimbări profunde. Definitivarea pachetului legislativ prin adoptarea reglementărilor secundare (ne referim la normele de aplicare a legii) și toate transformările prin care domeniul a trecut ulterior, au fost pași înainte care au adus mai multă forță, transparență și independență industriei. Iar asociația Rombet a fost mereu implicată și tot mai activă, reprezentând interesele membrilor săi. Seminarii, proiecte și programe, evenimente internaționale de amploare și workshopuri la care reprezentanții asociației au fost invitați în calitate de speakeri au fost realizările unui an plin de rezultate pozitive pentru Rombet.

„2016 a pus în evidență transformările majore pe care industria le-a parcurs în ultimii ani. Jucători importanți din domeniu au înțeles că, deși avem un pachet legislativ bun, pentru a progresa este nevoie ca unitatea să fie una dintre coordonatele de bază ale oricărei acțiuni. Ca dovadă a acestei maturizări, anul trecut un număr important de noi membri, nu numai din țară, ci și din străinătate, a decis să se alăture asociației noastre și să aibă încredere în noi pentru a le reprezenta interesele în fața Oficiului Național pentru Jocuri de Noroc și nu numai”, a declarat domnul Dan Alexandru Ghiță, președintele Rombet.

Asociația a transmis constant și fără echivoc un apel la coeziunea industriei, care ar transforma dezideratele de transparență, unitate și independență în strategii viabile pentru progresul domeniului jocurilor de noroc în România. Dar, cum orice strategie este însoțită și de un plan de punere în aplicare, pe parcursul anului 2016 Rombet și-a intensificat eforturile și activitățile în care a fost implicată.

În 2016, „caravana” seminariilor Rombet a traversat multe orașe din țară.  Reprezentanții asociației au fost prezenți în Iași, Cluj, Oradea, București și au încercat să explice neclaritățile care ar putea să împiedice o aplicare corectă a legislației în vigoare. „Interesul a fost mare, prezența la evenimente mai bună decât ne-am așteptat. Este clar, deci, că e nevoie ca informația corectă să circule și este nevoie ca voci experte să facă pasul în față și să răspundă întrebărilor care, vă asigurăm din experiența anului ce s-a încheiat, nu sunt puține”, a comentat vicepreședintele Rombet, domnul Anchidim Zăgrean, adăugând că: „A fost un an bun, în care s-au acordat primele licențe definitive și autorizații pentru operatorii de jocuri online, ca să nu mai amintim și de licențele de clasa a II-a, pentru activități conexe jocurilor de noroc. Avem un cadru legal considerat exemplu de bune practici de multe state europene, dar, în opinia noastră, el este unul perfectibil.”

Rombet promite că în 2017, seria seminariilor va continua și cu alte orașe din țară, având în vedere succesul de care s-au bucurat evenimentele similare ale anului trecut. De asemenea, reprezentanții asociației au anunțat că deja lucrează la un set de propuneri de îmbunătățire a unor prevederi legislative, pornind de la feedbackul pe care membrii Rombet l-au transmis în ceea ce privește funcționarea pachetului de legi în vigoare. „Așa cum am spus-o în repetate rânduri, asociația ROMBET este susținător și promotor al intereselor membrilor săi, pentru care statutul de membru le garantează sprijin, consiliere juridică, dar și fiscală și contabilă. Urmărim toate ședințele comisiilor parlamentare unde se dezbat proiecte cu impact asupra industriei de gambling, participăm activ la toate ședințele Consiliului Consultativ de pe lângă ONJN și ne propunem ca și pe viitor să rămânem parteneri egali de dialog cu autoritățile cu atribuții în domeniul jocurilor de noroc, contribuind la îmbunătățirea constantă a legislației care face posibilă dezvoltarea industriei noastre”, a adăugat președintele Rombet, domnul Dan Alexandru Ghiță.

Dar la imaginea pozitivă pe care domeniul de gambling o construiește la acest moment a contribuit decisiv și accentul pe care industria jocurilor de noroc l-a pus pe a fi la curent cu noutățile în materie legislativă, trendurile în ceea ce privește oportunitățile de business ori idei proiecte inovative în direcția jocului responsabil. Astfel, Rombet a fost ambasador al României la principalele întâlniri pe teme de gambling din Europa, nu de puține ori luând cuvântul pentru a prezenta celor de față ce face din țara noastră un exemplu de bune practici la care se uită cu admirație țările vecine și nu numai. Reprezentanții Rombet au fost la Londra, la ICE Totally Gaming, cel mai important eveniment european dedicat industriei, apoi, au participat la EGR Online Gambling Briefing – Eastern Europe (Praga), World Regulatory Briefing – Responsible Gambling Innovation (Londra), World Regulatory Briefing Eastern Europe (Varșovia) și la Eastern European Gaming Summit (Sofia).

Ne mândrim că anul trecut am avut ocazia să promovăm deschiderea pieței din România către investitorii străini de top care și-au îndreptat astfel atenția către țara noastră. Și vom continua pe aceeași linie și în 2017. Deja în februarie suntem la Londra, participarea la ICE Totally Gaming fiind deja o tradiție pentru asociația Rombet. În martie, mergem la Vienna International Gaming și vom susține anul acesta, în calitate de partener media, și două conferințe importante organizate de SBC Events, la Londra, fiind vorba de „Betting on Football” în mai și „Betting on Sports” în septembrie”, a comentat domnul Dan Iliovici, prim-vicepreședinte Rombet.

Pe plan intern, asociația își propune de asemenea să continue să se implice în proiectele de Joc Responsabil, așa cum a făcut-o până în prezent, responsabilitatea socială fiind o direcție strategică esențială în cadrul Rombet. ”Ne dorim să participăm activ și direct în constituirea și, mai ales, în activitatea viitoarei Fundații pentru un Joc Responsabil Social. Expertiza și cunoștințele pe care le-am acumulat până în prezent, parteneriatele încheiate și bunul renume pe care asociația noastră îl are la nivel extern vor fi, cu siguranță, avantaje de care Fundația se poate bucura în implementarea proiectelor sale de Joc Responsabil”, a adăugat prim-vicepreședintele Rombet.

”Ce ne propunem ca asociație pentru anul 2017? Să continuăm și să îmbunătățim proiectele și programele din 2016, astfel încât progresele importante ale anului trecut să continue într-un ritm alert și constant și în anul care a început. Dezvoltarea domeniului jocurilor de noroc din țara noastră este o provocare, dar una pe care Rombet o acceptă cu plăcere având, bineînțeles, în prim-plan în permanență interesele membrilor noștri, care sunt, în fapt, interesele întregii industrii de gambling din România”, a concluzionat Dan Alexandru Ghiță, președintele Rombet.