Industria de gambling din Bulgaria, creștere sănătoasă în 2016 sub motto-ul ”mai puține sancțiuni, mai multe taxe”

Bulgarian_Industry

-Oana Mihalache

Într-o lume a tehnologiei tot mai avansată și într-o lume a socialului cu o propensiune tot mai mare către virtual, piețele de gambling relativ modeste ca nivel de dezvoltare, cum este cea din Bulgaria, sunt obligate să țină pasul pentru a supraviețui în primul rând și apoi pentru a fi competitive. Un raport care detaliază evoluția industriei de gambling din Bulgaria în 2016 arată că stabilitatea, creșterea, adaptarea tehnologică sunt cele trei concepte cheie care au definit această piață, dar subliniază și acțiunile de responsabilizare a celor din industrie – prin programe de tipul Socially Responsible Behavior. Casino Inside vă prezintă cele mai importante informații despre gamblingul din țara vecinilor noștri din sud.

După cum spuneam, în anul care tocmai s-a încheiat, piața de gambling din Bulgaria a fost relativ stabilă și a înregistrat creșteri, ceea ce a fost posibil datorită unui cadru legislativ predictibil. Legile din domeniu au fost modificate din 2012, an care poate fi considerat unul de cotitură pentru Bulgaria în ce privește gamblingul: industria a devenit stabilă, ceea ce s-a reflectat și în colectările de taxe la buget. Potrivit președintelui Comisiei de Jocuri de Noroc din Bulgaria, Ognemir Mitev, în 2016 s-a colectat cu 40 de milioane de leva mai mult decât în 2015, cea mai rapidă dezvoltare fiind vizibilă în cadrul gamblingului online – fapt permis și de motto-ul adoptat la nivelul administrație publice ”mai puține sancțiuni, mai multe taxe”. Cele mai mari creșteri au fost însă înregistrate în domeniile loteriei, pariurilor sportive și a gamblingului la distanță.

Un alt factor care a constribuit la creșterea industriei a fost dezvoltarea turismului de gambling. Înainte de toate, trebuie spus că în 2016 Bulgaria a primit 8 milioane de turiști în total, respectiv mai mult decât totalul populației sale, de 7,1 milioane de locuitori. O parte dintre aceștia au vizitat și cel puțin unul dintre cele 27 de cazinouri din țară, cu două mai multe față de 2015. Cele mai multe cazinouri sunt în capitala Sofia, dar și în Plovdiv sau în orașele de pe litoral sau cele situate în apropierea granițelor. Un exemplu este Svilengrad, un oraș în care jocurile de noroc s-au dezvoltat datorită proximității cu Turcia, fiind dedicat jucătorilor veniți de acolo. Turismul în gambling s-a dezvoltat și datorită faptului că operatorii au investit tot mai mult în design, noi tehnologii, extinderea locațiilor deja existente – având în vedere că afacerea lor are o siguranță dată de cadrul legislativ. Apoi, să nu omitem faptul că Bulgaria este și o destinație de poker, având în vedere că găzduiește multe turnee europene de poker. Faptul că anual vin jucători tot mai importanți a dus la creșterea standardelor în industria ospitalieră, care a adoptat tot mai mult servicii high-quality. În ceea ce privește strict operatorii, președintele Asociației Producătorilor și Operatorilor din industria de Gaming din Bulgaria, Angel Iribozov, are o explicație simplă: ”Serviciile de calitate oferite în cazinourile din Grecia, Cipru, Macedonia și România ridică nivelul pentru operatorii locali”, crede el.

Sigur, anumite forme de joc au fost mai privilegiate decât altele, iar formele de ”soft gambling” – cum ar fi loteria, au avut o creștere mult mai rapidă. Astfel, 40% din populația Bulgariei a participat într-o formă de soft gambling, asta și pentru că în mentalul lor acestea nu sunt neapărat asociate cu industria jocurilor de noroc. Un alt sector care a excelat în 2016 a fost cel dedicat producătorilor de echipamente de gambling și software – programatori, designeri, ingineri și matematicieni din Bulgaria fiind acum apreciați în toată Europa. Anul trecut, producătorii de echipamente, dezvoltatorii de jocuri și aplicații online, dar și producătorii de platforme pentru gambling online s-au clasat în top 5 în Europa și printre primii 10 în lume. Asta arată că industria este orientată către export – atât în privința produselor cât și a serviciilor. În ceea ce privește gamblingul online, Bulgaria are potențialul de a deveni un model al Europei Centrale și de Est, prin faptul că reglementările sunt propice dezvoltării. În Bulgaria există acum 11 operatori de gambling online, inclusiv câțiva de renume internațional, cum ar fi Pokerstars.bg sau Betfair.com.

Unul dintre operatorii vedetă ai anului 2016 a fost Bulgarian Sports Totalizator (BST), care oferă jocuri de loterie numerice. Această loterie a raportat venituri de 136 milioane leva pentru anul financiar 2015. În cel mai popular dintre jocurile de loterie care aparțin de BST, respectiv Toto 2-6 din 49 a fost adăugat un Jackpot de început de 1 milion de leva. În 2015, cinci jucători au câștigat Jackpoturi de peste 1 milion de leva la acest joc.

În tot acest iureș al dezvoltării – atât pe verticală cât și pe orizontală – a industriei de gaming, operatorii din Bulgaria nu au ignorat un trend tot mai vizibil la nivel mondial, respectiv grija pentru fenomenul numit socially responsible gaming. De altfel, modificările care să ofere și cadrul legal pentru a lua măsuri cu privire la un joc responsabil au fost făcute la Legea Gamblingului în 2014 – potrivit cărora organizatorii din domeniu sunt obligați la contribuții bănești pentru activități dedicate stopării dependenței de jocurile de noroc, dar și a fenomenului de joc patologic. În 2016 fondurile dedicate responsabilizării în gambling au ajuns la 2 milioane de leva, prioritate având evenimentele dedicate tinerilor și tratamentelor împotriva dependenței de gambling. Unul dintre principalele proiecte de acest fel se numește ”Joc Responsabil” și este practic o continuă campanie de informare, care a prezentat în 2016 și un raport cu privire la obiceiurile de joc din țară: 43% din bulgari condamnă activitățile de gambling, dar 44% dintre aceștia participă la aceste activități într-o formă sau alta. O inițiativă a acestui program a fost crearea unui portal de informare online cu versiune mobile, prin care bulgarii pot afla orice informații legate de dependența de jocurile de noroc.

După cum am văzut, industria de gambling din Bulgaria este într-adevăr în creștere, însă se bazează pe o creștere sănătoasă: legislația este una bună, clară, articulată, colectările de taxe sunt prioritizate – ceea ce duce la o mai bună reglementare din interior a domeniului, grija pentru consumator nu este absentă, ba din contră. Ei bine, toate aceste coordonate ale industriei de gambling bulgare par să fie rețeta succesului, dar Casino Inside vă va prezenta începând cu ediția următoare și alte detalii importante care plasează Bulgaria pe harta globală a gamblingului – încet, dar sigur.

„Înainte de toate, operatorii sunt cei care trebuie să joace responsabil”

leliana-parvulescu

Doctorul Leliana Pârvulescu, psihoterapeut şi coordonator al programului Joc Responsabil, a acceptat să ne vorbească despre cel mai important program dedicat prevenirii și tratării adicției de jocuri de noroc. Coordonator al programului Joc Responsabil, alături de Dr. Psiholog Steliana Rizeanu, Leliana Pârvulescu ne-a explicat care pot fi efectele problemelor de joc de noroc şi de ce este obligatoriu ca operatorii să aplice în mod real principiile responsabilităţii în joc.

Doamna Pârvulescu, ce înseamnă dependența de jocuri de noroc și ce efecte i se asociază?

Vorbim despre un fenomen adictiv care are la origine, de cele mai multe ori, alte probleme si vulnerabilităţi ale individului. De ce nu folosim adesea termenul “dependenţă”? Fiindcă există studii internaţionale care atestă faptul că adicţia de jocuri de noroc nu este similară dependenţei de alcool sau de substanţe halucinogene. Jocul problematic apare atunci când persoana pierde controlul asupra acestui mijloc de divertisment. Apare adesea  ca refugiu în fața dificultăților de la serviciu, celor de la  şcoală sau al altor aspecte nefericite ale vieţii sale. Este asociat cu stări emoţionale negative sau cu  probleme de sănătate. Consecințele jocului problematic constau în a cauza individului importante pierderi financiare, sau în a-i fi afectată relaţia cu familia sau cu prietenii.

Cine este predispus să se confrunte cu probleme de joc?

Cum spuneam, problemele de joc de noroc se dezvoltă, cel mai frecvent, atunci când există o problemă psiho-socială şi/ sau emoţională deja existentă şi neabordată. De exemplu, cele mai frecvente probleme preexistente vin din sfera anxietăţii şi a depresiei, tulburărilor de personalitate, problemelor din relaţia de cuplu sau altele. Este extrem de important să descoperim aceste probleme principale şi să le tratăm în mod adecvat. Psihoterapia şi consilierea psihologică sunt cele mai utile modalităţi de a depăşi problemele şi de a corecta raportarea greşită faţă de acest mod de distracţie. Jocul de noroc în sine nu este o cauză a problemelor de joc. Jocurile de noroc trebuie tratate drept o modalitate recreativă de a petrece  timp liber. Programul Joc Responsabil oferă celor care depășesc această linie a divertismentului consiliere psihologică gratuită, o linie telefonică gratuită de tip TEL-VERDE: 0800.800.099, pe care o poate apela  inclusiv familia jucătorului, precum şi posibilitatea autotestării online, prin intermediul site-ului www.jocresponsabil.ro.

Ne puteţi împărtăşi unul dintre cazurile fericite care a ieşit din cabinetul dumneavoastră complet vindecat?

A venit la noi o doamnă, convinsă fiind că programul nu o va putea ajuta cu nimic şi nici eu, ca terapeut. Fusese demisă, în urmă cu un an, de la o companie de marketing la care lucra de mai bine de 20 de ani, pentru că practica într-un mod adictiv jocuri de noroc online. I-a ascuns soţului acest lucru, ba chiar a apelat la împrumuturi bancare. În cabinet îmi spunea întruna: “Am fost disperată să găsesc o cale de a face bani. La început am câștigat și, când am jucat pentru a încerca să câștig mai mult, am pierdut. Așa că am continuat să joc tot mai mult pentru a recupera banii. Pentru că jocul a fost online, nu mi-am dat seama cât de repede se duceau banii. Soţul meu dormea fără să ştie ce sume uriaşe pierdeam în timpul nopților”. După multe şedinte de terapie, a reuşit să elimine comportamentul compulsiv şi de fiecare dată când intra în cabinet, vedeam pe faţa ei un zâmbet tot mai larg. A înţeles că resursele care au ajutat-o să meargă mai departe existau în ea. Într-un final, i-a spus soţului adevărul. Până să ceară ajutorul nostru, se gândea să îi lase o scrisoare şi să plece. Şi ea, ca şi alte femei sau bărbaţi cu care am avut ocazia să lucrez mi-au explicat că au început să joace nu pentru că doreau să câștige, ci pentru a uita de problemele de zi cu zi.

Cât de important este rolul operatorilor de jocuri de noroc în promovarea şi respectarea unui joc responsabil?

Este foarte important ca toţi jucătorii să înţeleagă că nu vor face avere din jocuri de noroc, iar operatorii din industrie trebuie să le transmită mesajul că acolo vii ca să te distrezi, să cheltuieşti  bani doar atât cât îți permiți să pierzi. Jocul responsabil este, până la urmă, o misiune care trebuie asumată și promovată de către toți operatorii,  iar echipa din care fac parte a lansat deja un set de principii dedicat operatorilor din domeniu. Echipa programului propune companiilor care exploatează jocuri de noroc să îşi asume în mod real aceste principii în activitatea pe care o întreprind.

 

Principiile de responsabilitate socială ale industriei de jocuri de noroc din România:

1.         Promovează-ţi afacerea ca mijloc de distracţie, nu ca modalitate de a câştiga bani!

2.         Alocă resursă umană pentru generarea şi implicarea companiei în acţiuni de responsabilitate socială şi protecţie a clientului. Asigură şi un buget pentru asta!

3.         Instruieşte-ţi permanent angajaţii referitor la cele mai recente practici în legătură cu asigurarea unei raportări responsabile a clientului faţă de jocurile de noroc.

4.         Oferă cu limite clientului servicii sau facilităţi conexe practicării jocurilor de noroc care ar putea încuraja jocul excesiv!

5.         Informează-ţi permanent şi fără menajamente clienţii despre pericolele jocului excesiv şi despre cum se tratează problemele de joc.

6.         Asigură-te că identifici la timp şi corect jucătorii cu probleme!

7.         Acţionează imediat când ai identificat un jucător cu probleme.

8.         Cooperează cu familia atunci când e cazul, pentru a ajuta mai eficient jucătorul cu probleme.

9.         Asigură-te ca în sala de joc accesul minorilor chiar este strict interzis!

10.       Caută permanent parteneriatul cu autorităţile şi participarea benevolă la acţiunile care vizează responsabilitatea socială.

 

 

Îmbunătățește-ți rutina de analizare a meciurilor de fotbal urmând aceste indicații

tactics-006

de Valentin Macovei

Având temele făcute în avans, stabilirea pronosticurilor rentabile va deveni mult mai ușor de realizat

În zilele noastre, fotbalul este atât de popular încât suntem pur și simplu bombardați cu informații, reacții, păreri, analize și momente ieșite din comun. Timpul este parcă întotdeauna prea scurt și analiza partidelor nu ne iese așa cum ne-am dori. De multe ori pariem fiind presați de timp sau de un anumit impuls: parcă așteptăm acea veste care să ne confirme teoria și nicidecum nu vrem să fim mai detașați, deși acest lucru ne-ar ajuta cu siguranță în luarea celor mai bune decizii.

Înainte de toate, trebuie să înțelegi faptul că specializarea te va ajuta din toate punctele de vedere. Alege-ți câteva echipe sau campionate – în funcție de cât îți permite timpul – și începe să-ți creezi propria bază de date cu informații dinamice. Dacă ești ultra cerebral poți folosi mintea, însă altfel vei avea nevoie de un caiet (și creion) sau de un telefon/computer/tabletă: vei lua notițe pentru fiecare echipă pe care o urmărești.

Estimează în mod corect și obiectiv valoarea echipelor pe meciurile cărora vei paria. Ținta trebuie să fie o evaluare corectă per ansamblu, care să vizeze următoarele 4-5 luni (până la următoarea perioadă de mercato).

Alocă-ți câmpuri diferite la fiecare echipă pentru: tradiție, reputație, sponsori, omogenitatea echipei și cum va evolua aceasta, stabilitatea psihică și gradul de implicare al conducerii, calitatea antrenorului de a motiva echipa în momentele cheie, de a găsi cele mai bune soluții pe termen mediu și de a se impune în fața vestiarului, felul în care reacționează suporterii în diverse situații, presiunea care există/ar putea exista și felul în care se canalizează asupra jucătorilor și a antrenorului, dar și alte aspecte pe care le consideri relevante. Actualizează parte din acest conținut numai atunci când intervin schimbări majore sau apar situații care schimbă cu adevărat datele problemei.

Nu include aici forma de moment: acest aspect îl vei deduce din notițele pe care le vei trece în mod regulat, zi de zi, etapă de etapă.

Familiarizează-te cu stilul fiecărei echipe. Cunoscând caracteristicile ambelor echipe care urmează să se confrunte, nu îți va fi foarte greu să anticipezi anumite lucruri care le-ar putea scăpa caselor de pariuri. Încearcă să te pui în clar cu câteva lucruri de bază și nu te pierde în detalii insignifiante. Trebuie să știi despre fiecare echipă aspecte precum:

  • Joacă bine/prost de regulă în prima/a doua repriză?
  • Jucătorii își pierd concentrarea pe finalul reprizelor/partidelor?
  • Au puterea să revină după ce primesc gol?
  • Cum reacționează în momentele dificile, joacă mai bine, se înrăiesc, se grăbesc și joacă haotic, aruncând mingi în atac și faultând cinic sau se sperie și încep să comită și mai multe erori?
  • Caută să mai marcheze sau să închidă jocul cu orice preț atunci când se află la conducere?
  • Nu le iese jocul pe ploaie, nu se descurcă contra unei apărări cu 5 fundași sau nu le ies fazele de atac dacă X nu e în formă sau pe teren?

Despică firul în patru și mergi în profunzime. Acest proces este un mare consumator de timp, însă pe parcurs, efortul se minimalizează și lucrurile decurg natural. Dacă ți se pare prea mult, specializează-te pe o singură ligă (eventual una cu cât mai puține echipe).

Observă și notează defectele personale și colective ale jucătorilor și echipelor. Spre exemplu, există jucători care sunt extrem de agresivi, însă această stare a lor se declanșează în anumite condiții. Aceștia au tendința de a genera lovituri libere sau lovituri de pedeapsă, iar dacă sunt provocați devreme, riscă să fie eliminați sau să fie forțați să joace prudent – lucru care îi face mai puțin eficienți. Un alt exemplu ar putea fi portarii nesiguri pe centrări, care pot fi ușor puși în dificultate dacă adversarii centrează bine și des. Nu în ultimul rând, aș vrea să specific și importanța jucătorilor care simulează eficient sau a celor care își provoacă adversarii sau pur și simplu îi scot din sărite prin diverse tertipuri.

Având aceste notițe luate, următorul pas este să compari cele două formule de start probabile ale celor două formații care urmează să se dueleze. Vezi dacă ceva îți atrage agenția, cum ar fi un fundaș stânga lent care va fi pe aceeași parte cu un adversar vitezist care centrează bine sau pornește acțiuni periculoase din acea poziție. Pune cap la cap datele colectate și cu siguranță vei descoperi aspecte importante pentru economia jocului. Pentru a efectua o analiză optimă este recomandat să urmărești ultima partidă a echipelor care se vor confrunta etapa viitoare.

Dacă vrei să mergi și mai departe cu procesul de analiză, poți recurge la încă o etapă, și anume: monitorizarea forum-urilor și grupurilor de pe rețelele de socializare de tip fan club. Acolo pot apărea informații extrem de prețioase și inedite, care nu ajung de fiecare dată și în mass-media. În plus, poți chiar să monitorizezi paginile de Facebook/Instagram/Twitter ale jucătorilor importanți din fiecare formație. Chiar dacă pare o muncă titanică și pe alocuri inutilă, trecând și prin acest proces vei putea găsi, ocazional, elemente cheie pentru stabilirea ponturilor câștigătoare.

 

Obișnuiește-te să iei lucrurile cu calm și să nu iei decizii pripite. Una dintre cele mai comune erori comise de pariori este aceea că pun presiune pe ei înșiși. Stabilește-ți lista ponturilor în avans și dormi cel puțin o noapte înainte de a plasa pariul. Ideal ar fi să ai pronosticuri notate pentru următoarele 5-6 zile, asupra cărora doar să intervii atunci când apare ceva în plus. În acest mod vei avea de cele mai multe ori acces la cote mai bune și nu va trebui să te confrunți cu procesul turmentat al analizării unor partide în zilele nefaste pentru banca ta.

Stresul și emoțiile de moment ne afectează felul în care gândim și ne determină de cele mai multe ori să luăm decizii proaste. Dacă avem pronosticurile stabilite și eventual pariurile plasate atunci când avem o serie negativă, ne va fi mult mai ușor să eliminăm impulsurile și să disipăm frustrarea și gândurile chinuitoare.

O altă capcană în care cad deseori pariorii este una care se bazează pe însăși natura lor competitivă. Învață să treci repede peste meciurile la care nu știi pe ce să pariezi, nu mai sta pe gânduri și nu mai căuta pronosticul perfect dacă vezi că acesta nu se conturează natural. Învață să spui pas meciurilor și zilelor în care parcă nu se leagă nimic. Ca să-ți ții mintea ocupată poți să analizezi partidele din zilele sau săptămânile următoare, poți reactualiza o parte din notițele tale sau poți să iei o bine-meritată pauză.

Voi încheia cu un sfat care se adresează celor care obișnuiesc să stabilească în minte un pronostic, după care, dintr-un motiv sau altul, la finalul analizei ajung să parieze exact contrariul, pentru ca în final să fie dezamăgiți de rezultatul final.

Dacă te regăsești în acest caz, înseamnă că nu colectezi suficiente date pentru a face o analiză corect sau că nu cântărești corect informațiile pe care le ai. Probabil că te lași prea ușor influențat de anumite știri, cum ar fi o accidentare – care poate nu cântărește atât de mult pe cât obișnuiești să crezi.

În orice caz, trebuie să-ți dai silința pentru a identifica acea variabilă care te face să iei decizii greșite, pentru că, până la urmă, asta te costă bani! Dacă nu reușești să-ți dai seama ce trebuie să faci diferit, pentru moment, poți încerca să joci următoarele 10-20 de pariuri invers față de cum ți-ai propus, pentru că poate în acest fel îți va fi mai ușor să privește datele și partidele din alt unghi, care să-ți releve acele lucruri.

 

Primele vești bune în duelul ANAF – pariuri tradiționale!

RomanianBookmakers bun

Companiile de pariuri tradiționale au intrat în 2017 sub aceleași sumbre auspicii ale astronomicelor impuneri ale Agenției Naționale de Administrare Fiscală (ANAF), generate de o flagrant greșită interpretare asupra venitului operatorului de jocuri de noroc. Apar însă și primele vești bune!

De subiectul consecințelor acțiunilor de control efectuate la companiile de pariuri tradiționale în 2015 și 2016, se leagă cele mai importante așteptări ale Romanian Bookmakers – Patronatul Organizatorilor de Pariuri din România, pentru acest an.

Romanian Bookmakers este singura organizație patronală care se adresează exclusiv activității companiilor de pariuri, astfel că, încă de la momentul inițierii controalelor ANAF a fost principalul vector de reacție a industriei în legătură cu aberanta stare de lucruri creată. Însă, în ciuda eforturilor patronatului, reprezentanții autorității fiscale nu au considerat argumentele cu care au fost confruntați. Astfel interpretarea greșită a venitului drept corespondent încasărilor fără a scădea premiile acordate a generat impuneri fiscale imposibil de susținut de către operatorii de profil. Din acest motiv, de altfel, unele companii au dispărut deja de pe piață, în timp ce altele se văd confruntate cu a parcurge delicata situație a reorganizării în stare de insolvență.

Opiniile fiscaliștilor lămuresc problema

Misiunea de a demonstra abuzul ANAF va parcurge însă etapa decisivă abia în 2017, dat fiind că majoritatea companiilor grevate de impunerile generate de imterpretarea dată de autoritatea fiscală venitului s-au adresat instanței abia în ultima parte a anului trecut. <2016 s-a încheiat cu o veste foarte bună: una dintre companiile regăsite în această delicată situație a câștigat deja procesul cu ANAF în prima instanță. Mai mult, ne bucură că eforturile întreprinse de Romanian Bookmakers în 2016 încep să aibă efect, în sensul în care, din ce cunoaștem, neavând deocamdată decizia scrisă a instanței, decisive au fost opiniile experților fiscali de prim plan din România, obținute de organizația noastră în 2015 și 2016. Rămâne însă de văzut care va fi deznodământul final, dat fiind că litigiul continuă. Această decizie reprezintă însă un precedent care ne determină să abordăm cu optimism 2017>, ne-a precizat Doru Gheorghiu, Director Executiv al Romanian Bookmakers.

 Răspunsul Comisiei Europene, decisiv pentru toți operatorii

Mai mult, nu a fost consumat nici cel mai important dintre demersurile întreprinse de Romanian Bookmakers. Instrumentată și depusă de organizație în vara anului trecut, plângerea către Comisia Europeană poate elucida decisiv, prin răspunsul care urmează să fie primit în 2017, această gravă stare de lucruri care grevează activitatea operatorilor de pariuri tradiționale. Acesta, conform Romanian Bookmakers, va putea fi folosit de către toți operatorii de profil care se confruntă cu efectele controalelor ANAF. Romanian Bookmakers a demarat, de asemenea, intervenții accesorii în favoarea a două dintre companiile membre în litigiile cu autoritatea fiscală.

Pentru informații suplimentare, cei interesați pot contacta Romanian Bookmakers la telefon: 0746.100161 sau e-mail: contact@romanianbookmakers.ro.

DECLARAȚIE:

<Observ, din păcate, în continuare, din partea anumitor operatori de pariuri tradiționale impardonabila logică potrivit căreia noi întreprindem oricum demersuri care le sunt și lor folositoare și că nu e nevoie să se alăture și oficial acestui efort, respectiv să vină alături de Romanian Bookmakers. Ei bine, diversele amenințări cu care se confruntă managerii acestor companii sunt direct efectele faptului că, din păcate, nu avem încă un sector al pariurilor tradiționale pe deplin unit în acțiuni. Prin a se menține inactivi în raporturile cu singura organizație care se adresează exclusiv pariurilor landbased nu fac decât să deducă din impactul demersurilor care ar trebui să le protejeze și dânșilor activitatea de exploatare a jocului de pariuri.>

 

Doru Gheorghiu,

Director Executiv Romanian Bookmakers  

Piața italiană de gambling și-a dublat dimensiunea într-o perioadă de 5 ani

deschidere-piata-italiana

de Marco F. Baranzelli

-TRU Consulting Partner-

Într-un studiu publicat în 2008, am prognozat că piața italiană de gambling se va dubla în următorii 5 ani. Această prognoză a fost confirmată de fapte: piața a crescut de la 42 de miliarde de euro în 2007 la 89 de miliarde de euro în 2015.

Importanța faptelor cărora prea des li se acordă prea puțină importanță, deoarece preferăm o mulțime de opinii răsunătoare și anunțuri a căror veridicitate nu poate fi determinată în niciun fel.

O creștere spectaculoasă ca cea din gambling, împotriva curentului și fără să fie afectată deloc de efectele crizei, care și-a demonstrat de fapt maxima putere în timpul uneia din cele mai critice perioade pentru economia italiană, lăsând deoparte acele scuze lamentabile expuse de câte unul din operatori pentru a masca performanțele corporative negative.
Și acum, că începem să vedem cum „criza” se evaporă treptat, care sunt perspectivele pieței?

Tendință. În perioada 2006-2015, când „criza” era în plină desfășurare, piața de gambling a crescut cu 147% ajungând la 89 de miliarde de euro.

O piață care în perioada 2006-2015 a înflorit în pofida unei crize acute care a copleșit economiile fragile, precum cea italiană, structural slabă și fragmentată, cu foarte puține produse de excelență, și bazată pe nișe de piață menținute în viață de foarte puțini antreprenori tip „one man show”, care au susținut singuri un sistem compromis la nivel de țară, cu o clasă managerială/antreprenorială aproape rușinoasă.

Videoloterie, aparate electronice și online. În perioada 2006-2015, numărul de terminale de videoloterie și de aparate de sloturi a crescut cu 217% valorând astăzi 49 de miliarde de euro: este segmentul cu cele mai bune performanțe datorită locațiilor „distribuite”, datorită formatului și dispunerii, accesului rapid și ușor și produsului eficient.

Și segmentul de online a avut parte de o creștere importantă, ajungând în 2015 la aproximativ 15 miliarde euro, ca rezultat al funcției sale duale (canal de distribuție și diseminator de noi jocuri) și barierelor la intrare (platforme, afilieri promoții agresive) care îi vor oferi mulți ani de creștere în continuare.
Un sector în orice caz dificil despre care operatorul istoric, rezumând lipsa de rezultate la absența „online”-ului din mixul său, a crezut în mod superficial că ar putea reprezenta remediul pentru toate bolile, păcălindu-se că ar putea deveni un operator improvizat de jocuri de noroc la distanță pentru a inversa cursul negativ al performanțelor obținute.

O deșteptare subită dintr-un vis; nu poți să improvizezi pentru a deveni ceva ce nu ești…
Offelee fa el to mestee…

Pariuri sportive, loto, loterii și bingo. În perioada 2006-2015, atât loteriile, cât și pariurile sportive s-au dublat ca valoare (primele de la 4 la 9 miliarde de euro, iar ultimele de la 2,6 la 5,7 miliarde de euro), datorită unei game largi de produse care s-au dovedit de succes și în rândul tinerilor.
Jocurile loto, jocurile de totalizare numerică și jocurile de bingo au scăzut puțin (respectiv segmentele de nișă pentru o bază de clienți tradiționali cu proceduri de consum ritualice).

Singurul sector care s-a descurcat foarte slab a fost cel al curselor de cai (unde am avut parte de programarea nu întotdeauna rațională a curselor, un produs învechit și proceduri de fructificare departe de motivațiile actuale ale consumatorilor).

Perspectivele. Loialitatea clienților va trebui să se concentreze pe profilul jucătorului „mediu”; o persoană stăruitoare, care pariază frecvent sume mici, vrea să câștige jackpoturi mari și, în virtutea pariurilor mici, nu se așteaptă să câștige des.

Noile oportunități de afaceri și o piață în creștere vor trebui însă în mod obligatoriu să treacă prin rețelele sociale, jocurile de socializare, jocurile pe mobil și aplicațiile pentru smartphone.

Pe baza tendințelor din ultimii ani, în următorii 3 ani piața se poate aștepta să atingă valoarea de 93 de miliarde de euro, cu menținerea cotei pentru loterii, loto și bingo, ușoară creștere la videoloterii și aparate de sloturi, o creștere mai abruptă la pariurile sportive și online (respectiv pariuri virtuale/bursă de pariuri) și afirmarea gamingului pe mobil.

Măsuri de reglementare. Creșterea cotelor de impozitare va avea un impact decisiv asupra creșterii în industrie, dar în același timp va obliga operatorii să se eficientizeze pentru a compensa erodarea profiturilor. Măsurile de reglementare nu vor avea un impact puternic asupra creșterii pieței; în fapt, există marje ample pentru îmbunătățire, iar piața poate suporta modificări structurale de amploare.

În fine, dorim să vă reamintim că măsurile restrictive și prohibiționiste favorizează dezvoltarea „pieței subterane negre și gri”, care nu este reglementată. Pentru a combate în mod eficient spălarea banilor și patologia jocurilor de noroc, sunt necesare legi care, în loc să interzică, să se concentreze pe prevenire. Prevenire care, în toate aspectele societății italiene, este mai mult sau mai puțin absentă…

Prin urmare, nu trebuie să ne așteptăm la reforme în acest sector. „Operatorul” nu are aptitudinile și capacitatea de a elimina mucegaiul, lichenii și calcarul. Și chiar dacă ar veni orice tip de „reformă”, ar trebui să facem uz de „confuzia” napolitană pentru a o descrie…

„Și totuși se mișcă”. Și cazinourile? În afara domeniului de aplicare, ca de obicei?
Poate că nu. Au apărut recent semne de trezire: cazinoul din Saint Vincent, conform celor mai recente informații, pare să fii beneficiat substanțial de „schimbarea de direcție”, realizând o serie de rezultate foarte bune (câștiguri: +7,85% în august, +14,96% în septembrie, +27,85% în octombrie și +29,28% în noiembrie).

Și Veneția a înregistrat creșterea câștigurilor în noiembrie (2015) – luna concediilor pentru managementul de top. Aparent nu este vorba de un accident.

Povestea NSoft

Casino Inside, Lucky Six, 2017.01.18

Tema unificatoare a NSoft, încă de când am început în urmă cu nouă ani, este reprezentată de investițiile în inovație și în oameni, în funcție de obiective. Suntem încântați să anunțăm că 2016 a fost cel mai bun an din istoria NSoft. În esență, surprinde îmbunătățirea produselor noastre, o poziție mai puternică pe piețele internaționale, adăugarea unor oameni noi extraordinari în familie, precum și extinderea bazei noastre de clienți deja semnificativă.

Cum a început totul?

Povestea NSoft a început în 2008 din nevoia și dorința de a crea un business propriu. Nimeni nu ar fi putut visa că va câștiga o asemenea magnitudine.

Dezvoltarea software-ului de pariuri a început sporadic, deoarece agențiile de pariuri din Mostar, unde se află sediul NSoft, aveau cereri de software destul de semnificative. Din cauza creșterii volumului de muncă, am angajat încă 10-15 oameni. În momentul în care aveam cheltuieli mai mari decât oricând, iar compania depindea de un singur client, acesta a renunțat la colaborare, iar NSoft a intrat într-o perioadă de criză. Acesta a fost punctul de cotitură, în care am muncit cu toții mai mult, am învățat aproape totul despre industria de pariuri și despre piață. La doar jumătate de an după aceea, NSoft avea deja 11 clienți în regiune.

Bine ai venit Sportradar

După ce a câștigat primele beneficii financiare și un pic de curaj, NSoft a decis să viziteze ICE Totally Gaming în Londra și a reușit să atragă suficientă atenție din partea clienților din afara regiunii Balcanilor, ceea ce ne-a încurajat să vizităm și alte expoziții. De atunci, suntem expozanți regulați la majoritatea evenimentelor importante din industrie în întreaga lume. În timpul uneia dintre expoziții, am fost abordați de Sportradar, unul din cei mai mari jucători din industrie. După negocieri care au durat un an întreg, Sportradar a devenit co-proprietar al NSoft, cu 40% din acțiuni.

Așadar, iată-ne astăzi aici, cu afaceri pe trei continente și aproape 200 de angajați. Parteneriatul cu Sportradar înseamnă că produsele noastre sunt disponibile prin intermediul canalelor de vânzări Betradar, brandul Sportradar.

Lucky Six – produsul cel mai popular

La începutul dezvoltării software-ului, era necesar un produs absolut inovator pentru a atinge un succes major. Cu toate acestea, nu aveam încă o viziune clară asupra acestuia. După câteva sesiuni de brainstorming, a apărut o idee simplă, dar neclară, simplă în esență, dar care ascundea o sarcină foarte complicată. Toată lumea știa că din această viziune inițială încețoșată urma să iasă ceva bun, prin urmare ne-am adunat cu toții și am început să creăm un joc. Acesta a fost începutul Lucky Six și, așa cum se va demonstra în timp, o piatră de hotar și fundația a ceea ce este NSoft astăzi.

Conceptul jocului (număr de bile, culori, secvența de tragere) este același încă de la prima versiune. Acum, designul este curat, elegant și ușor de utilizat. Interactivitate totală, full HD, modularitate completă, animații vectoriale, modele 3D, optimizare excelentă, schimbările de font, tambur și culori sunt doar o parte din caracteristicile Lucky Six.

Singura regulă este că nu există reguli

Creșterea permanentă ne-a adus în familie mulți tineri experți între cei peste 180 de angajați din acest moment. Credem cu tărie și prețuim capacitățile inerente ale tuturor, și din acest motiv toți angajații NSoft au aceleași oportunități de creștere și îmbunătățire, bazate exclusiv pe obiectivele și aspirațiile personale. Oamenii noștri beneficiază de abordarea noastră „fără reguli” în ceea ce privește munca și prin urmare pot să-și valorifice întregul potențial pentru a asigura creșterea calității și performanțelor produselor noastre și în consecință pentru a crea o creștere semnificativă a valorii pentru partenerii noștri.

Adevărata noastră mândrie sunt relațiile, atmosfera de familie și dorința autentică de a oferi angajaților noștri gustul succesului companiei. Având în vedere că oferim un mediu de lucru similar cu cel din familie, am reușit să ne extindem afacerea și să devenim unul din cei mai mari angajatori din zonă. Suntem onorați să aflăm că profesioniștii își doresc să devină NSofteri și să facă parte din familie.

Totul se bazează pe dezvoltarea puternicei Platforme SEVEN

Platforma noastră SEVEN a fost lansată în 2016 și recunoscută ca instrument important în managementul la cheie al operațiunilor de pariuri și gaming. Sunt foarte mândru de eforturile și timpul investite în dezvoltarea unui astfel de produs. SEVEN înglobează în final toate ideile și eforturile noastre într-o singură soluție.

Atunci când eu (Mario Krišto, Directorul General NSoft pentru Platforme) am primit sarcina de a crea arhitectura și de a conduce proiectul de dezvoltare de la zero a unei platforme de gaming pe scară largă, mi-am spus „Ei bine, asta ar putea fi foarte distractiv”, dar nici nu-mi imaginam atunci cât de distractiv va fi de fapt. Cerințele funcționale și nefuncționale erau ridicate, deoarece urma să creăm o soluție unică în cloud care să fie capabilă să ofere toate instrumentele pentru produsele de pariuri astfel încât acestea să fie disponibile pe toate canalele majore de distribuție – de la retail și terminale până la web și mobil și să ofere operatorilor de pariuri toate instrumentele pentru gestionarea fiecărui segment al funcționării acestora; de la locații la terminale, utilizatori, plăți, setări, rapoarte, etc.

Pentru a dezvolta o platformă ai cu siguranță nevoie de multe lucruri la dispoziție. Primul dintre ele este să cunoști domeniul și să ai experiență în industrie. Este absolut necesar să ai experiență în domeniu, deoarece astfel vei putea transmite echipei de dezvoltare cunoștințele necesare pentru a înțelege jargonul specific, conceptele cheie din paruri și perspectiva operatorilor de pariuri. Din fericire pentru noi, aveam o mulțime de cunoștințe despre domeniu.

O altă componentă majoră este o echipă bună și capabilă din punct de vedere tehnic, care să vrea și să știe cum să abordeze unele din cele mai dificile provocări tehnice cu care te poți întâlni în industrie. Ne-am stabilit obiective ambițioase, de scalare până la milioane de tranzacții pe zi, milioane de utilizatori care folosesc platforma sub operatori diferiți.

Motivația echipei și satisfacerea conducerii este o altă problemă majoră de care te vei lovi atunci când echipa dezvoltă produse abstracte, fără o vizibilitate majoră a lucrului pe care îl construiesc. Imaginați-vă 500.000 de linii de cod și nimic de arătat șefilor în afară de aceste linii de cod, iar conducerea trebuie să aibă răbdare și încredere în conducerea tehnică pentru ca un proiect de această dimensiune să reușească.

Atunci când ajungi la substanța lucrurilor, ce contează cel mai mult la o platformă software este înțelegerea fundamentală a „lucrurilor” pentru care construiești platforma și identificarea componentelor cheie pe care să le aibă și să le ofere prin intermediul unui set de API-uri bine documentate și testate. Definirea acestor contracte API nu este ușoară, deoarece ele trebuie să fie cât de generice posibil, dar suficient de concrete pentru a fi utile. Trebuie să găsești o modalitate prin care să abstractizezi nevoile unui joc de tip Slot, Sportsbook, jocuri virtuale, loterii, casino și astfel să oferi tot ce e necesar pentru funcționarea lor fără cusur atât din punctul de vedere al jucătorului, cât și din punctul de vedere al operatorului.

Pentru o platformă de pariuri, printre ale lucruri importante, aș spune că cele mai importante sunt conturile utilizatorilor și tranzacțiile acestora. Dacă ai un Wallet API bine definit care să ofere interacțiunea facilă cu mai mulți furnizori de produse care ulterior să permită unui utilizator să aibă un sold unic de unde să plaseze pariuri fără să transfere bani dintr-un cont în altul, ai găsit cheia pentru integrarea acestor produse în platformă și pentru interfața de utilizator. O astfel de sursă unică a tuturor tranzacțiilor oferă beneficii majore pentru operatori, iar noi putem să oferim rapoarte în timp real și o imagine a operațiunilor prin intermediul rapoartelor pre-agregate bine structurate pentru acces facil și rapid în orice moment.

Un prezent luminos și un viitor și mai luminos

Piața de pariuri este globală. Este caracterizată de perioade foarte scurte între definirea conceptului și finalizarea produsului. Expansiunea noastră a fost rapidă și ne-a adus parteneri și prieteni, nu doar clienți. Am crescut și financiar. 2016 a fost anul în care NSoft a câștigat recunoaștere internațională pentru lucrările noastre – ne-am clasat pe locul 5 în topul Deloitte Fast 50 – topul companiilor din tehnologie cu cea mai mare creștere în Europa Centrală și de Est, precum și pe locul 55 în Deloitte Technology Fast 500™ EMEA ca unic reprezentant din Bosnia și Herțegovina din istoria acestui clasament.

În ziua de astăzi, NSoft este o companie stabilă, bine poziționată, cu angajați care împărtășesc legături de familie și filosofia noastră. Acestă filosofie este reprezentativă pentru fiecare dintre noi, indiferent de munca pe care o facem în cadrul companiei.

Vino să facem cunoștință la ICE 2017

Toate jocurile noastre virtuale, soluțiile de pariuri sportive, jocurile integrate tip casino și alte soluții de terță parte există ca unități și servicii pe Platforma SEVEN. SportsBook a fost mult îmbunătățit, cizelat și i s-au adăugat noi funcții. În afară de MTS (Managed Trading Services) al Betradar, deja implementate, care permit clienților să-și externalizeze riscul operațional și managementul răspunderii complet către expertiza și competența Betradar dovedite în industrie, introducem SportsBook Self-Managed. Este complet integrat în Platforma SEVEN prin intermediul tuturor canalelor de livrare (web, mobil, terminal, retail) și oferă clienților autonomie deplină în crearea evenimentelor sportive, în managementul cotelor și în managementul riscurilor.

De asemenea, suntem foarte mândri că am devenit unul din cei câțiva Parteneri Certificați Gold ai Betradar. Acest lucru ne confirmă că NSoft este calificată să ofere servicii profesionale care sunt concepute pentru a ajuta clienții în introducerea și implementarea rapidă a produselor Betradar Pre-Match Betting, Live Betting, Live Channel, Managed Trading Services și Gaming solutions. În plus, NSoft este calificată să ofere asistență pentru introducerea și implementarea rapidă a întregului portofoliu Betradar de soluții de gaming cu o singură integrare prin intermediul Serverului de Jocuri la Distanță al Betradar.

Am fost destul de ocupați și cu dezvoltarea de jocuri virtuale. În afară de îmbunătățirile standard, avem două noi jocuri de curse – Drag Races și Motorcycle Speedway. Ambele au un ritm extrem de rapid și oferă divertisment de calitate, opțiuni de pariuri și o grafică uimitoare. Aceste jocuri îmbunătățesc cu siguranță portofoliul operatorului de pariuri și vor aduce fără îndoială o creștere semnificativă a veniturilor.

Prin investițiile noastre în automatizare, organizare eficientă, orientare puternică pe client și angajați calificați și dedicați, sperăm să vă aducem cu un pas mai aproape de a deveni membru al familiei NSoft. NSofterii vor expune produsele NSoft la ICE, standul S1-140.

Asociația Rombet, despre succesele lui 2016 și proiectele pentru 2017

Rombet

Pentru domeniul jocurilor de noroc din România, anul 2016 a fost unul marcat de schimbări profunde. Definitivarea pachetului legislativ prin adoptarea reglementărilor secundare (ne referim la normele de aplicare a legii) și toate transformările prin care domeniul a trecut ulterior, au fost pași înainte care au adus mai multă forță, transparență și independență industriei. Iar asociația Rombet a fost mereu implicată și tot mai activă, reprezentând interesele membrilor săi. Seminarii, proiecte și programe, evenimente internaționale de amploare și workshopuri la care reprezentanții asociației au fost invitați în calitate de speakeri au fost realizările unui an plin de rezultate pozitive pentru Rombet.

„2016 a pus în evidență transformările majore pe care industria le-a parcurs în ultimii ani. Jucători importanți din domeniu au înțeles că, deși avem un pachet legislativ bun, pentru a progresa este nevoie ca unitatea să fie una dintre coordonatele de bază ale oricărei acțiuni. Ca dovadă a acestei maturizări, anul trecut un număr important de noi membri, nu numai din țară, ci și din străinătate, a decis să se alăture asociației noastre și să aibă încredere în noi pentru a le reprezenta interesele în fața Oficiului Național pentru Jocuri de Noroc și nu numai”, a declarat domnul Dan Alexandru Ghiță, președintele Rombet.

Asociația a transmis constant și fără echivoc un apel la coeziunea industriei, care ar transforma dezideratele de transparență, unitate și independență în strategii viabile pentru progresul domeniului jocurilor de noroc în România. Dar, cum orice strategie este însoțită și de un plan de punere în aplicare, pe parcursul anului 2016 Rombet și-a intensificat eforturile și activitățile în care a fost implicată.

În 2016, „caravana” seminariilor Rombet a traversat multe orașe din țară.  Reprezentanții asociației au fost prezenți în Iași, Cluj, Oradea, București și au încercat să explice neclaritățile care ar putea să împiedice o aplicare corectă a legislației în vigoare. „Interesul a fost mare, prezența la evenimente mai bună decât ne-am așteptat. Este clar, deci, că e nevoie ca informația corectă să circule și este nevoie ca voci experte să facă pasul în față și să răspundă întrebărilor care, vă asigurăm din experiența anului ce s-a încheiat, nu sunt puține”, a comentat vicepreședintele Rombet, domnul Anchidim Zăgrean, adăugând că: „A fost un an bun, în care s-au acordat primele licențe definitive și autorizații pentru operatorii de jocuri online, ca să nu mai amintim și de licențele de clasa a II-a, pentru activități conexe jocurilor de noroc. Avem un cadru legal considerat exemplu de bune practici de multe state europene, dar, în opinia noastră, el este unul perfectibil.”

Rombet promite că în 2017, seria seminariilor va continua și cu alte orașe din țară, având în vedere succesul de care s-au bucurat evenimentele similare ale anului trecut. De asemenea, reprezentanții asociației au anunțat că deja lucrează la un set de propuneri de îmbunătățire a unor prevederi legislative, pornind de la feedbackul pe care membrii Rombet l-au transmis în ceea ce privește funcționarea pachetului de legi în vigoare. „Așa cum am spus-o în repetate rânduri, asociația ROMBET este susținător și promotor al intereselor membrilor săi, pentru care statutul de membru le garantează sprijin, consiliere juridică, dar și fiscală și contabilă. Urmărim toate ședințele comisiilor parlamentare unde se dezbat proiecte cu impact asupra industriei de gambling, participăm activ la toate ședințele Consiliului Consultativ de pe lângă ONJN și ne propunem ca și pe viitor să rămânem parteneri egali de dialog cu autoritățile cu atribuții în domeniul jocurilor de noroc, contribuind la îmbunătățirea constantă a legislației care face posibilă dezvoltarea industriei noastre”, a adăugat președintele Rombet, domnul Dan Alexandru Ghiță.

Dar la imaginea pozitivă pe care domeniul de gambling o construiește la acest moment a contribuit decisiv și accentul pe care industria jocurilor de noroc l-a pus pe a fi la curent cu noutățile în materie legislativă, trendurile în ceea ce privește oportunitățile de business ori idei proiecte inovative în direcția jocului responsabil. Astfel, Rombet a fost ambasador al României la principalele întâlniri pe teme de gambling din Europa, nu de puține ori luând cuvântul pentru a prezenta celor de față ce face din țara noastră un exemplu de bune practici la care se uită cu admirație țările vecine și nu numai. Reprezentanții Rombet au fost la Londra, la ICE Totally Gaming, cel mai important eveniment european dedicat industriei, apoi, au participat la EGR Online Gambling Briefing – Eastern Europe (Praga), World Regulatory Briefing – Responsible Gambling Innovation (Londra), World Regulatory Briefing Eastern Europe (Varșovia) și la Eastern European Gaming Summit (Sofia).

Ne mândrim că anul trecut am avut ocazia să promovăm deschiderea pieței din România către investitorii străini de top care și-au îndreptat astfel atenția către țara noastră. Și vom continua pe aceeași linie și în 2017. Deja în februarie suntem la Londra, participarea la ICE Totally Gaming fiind deja o tradiție pentru asociația Rombet. În martie, mergem la Vienna International Gaming și vom susține anul acesta, în calitate de partener media, și două conferințe importante organizate de SBC Events, la Londra, fiind vorba de „Betting on Football” în mai și „Betting on Sports” în septembrie”, a comentat domnul Dan Iliovici, prim-vicepreședinte Rombet.

Pe plan intern, asociația își propune de asemenea să continue să se implice în proiectele de Joc Responsabil, așa cum a făcut-o până în prezent, responsabilitatea socială fiind o direcție strategică esențială în cadrul Rombet. ”Ne dorim să participăm activ și direct în constituirea și, mai ales, în activitatea viitoarei Fundații pentru un Joc Responsabil Social. Expertiza și cunoștințele pe care le-am acumulat până în prezent, parteneriatele încheiate și bunul renume pe care asociația noastră îl are la nivel extern vor fi, cu siguranță, avantaje de care Fundația se poate bucura în implementarea proiectelor sale de Joc Responsabil”, a adăugat prim-vicepreședintele Rombet.

”Ce ne propunem ca asociație pentru anul 2017? Să continuăm și să îmbunătățim proiectele și programele din 2016, astfel încât progresele importante ale anului trecut să continue într-un ritm alert și constant și în anul care a început. Dezvoltarea domeniului jocurilor de noroc din țara noastră este o provocare, dar una pe care Rombet o acceptă cu plăcere având, bineînțeles, în prim-plan în permanență interesele membrilor noștri, care sunt, în fapt, interesele întregii industrii de gambling din România”, a concluzionat Dan Alexandru Ghiță, președintele Rombet.

Editorial – CASINO INSIDE. ANUL 8. MISIUNEA CONTINUĂ

darts-3

By Insider

Februarie este luna ICE. Expoziția din UK a devenit un must have pentru producători, distribuitori și operatori. Și în ediția noastră de revistă se va reflecta asta. Însă, înainte de toate, vă semnalăm că materialul de cover story este dedicat lui Rombet – Asociația Organizatorilor de Jocuri de Noroc, o organizație care a ajuns la maturitate și care reprezintă un reper pentru operatorii români și străini de pe piața gamblingului.

Acum vă puteți bucura de Orange Collection şi Green Collection, compilațiile de 48 dintre cele mai populare jocuri EGT și care se regăsesc pe diverse aparate de joc ale producătorului bulgar. Acestea au aprobare de tip, iar Fruits Collection urmează ȋn curând, fiind deja ȋn curs de aprobare. Citiți mai multe despre acest subiect în materialul dedicat lor.

Casino Technology duce experiența de gaming la o dimensiune total nouă în cadrul expoziției ICE Totally Gaming de la Londra. Vor fi expuse noi aparate de slot premium, aparate multigame de excepție și sisteme de livrare tip omni-canal. Filozofia lor de business vizează o experiență de joc perfect integrată, atât pe aparatele ce operează în land-based, cât și în mediul online de joc. Informații suplimentare găsiți în articolul lor dedicat special prezenței lor la ICE în acest an.

Vă îndemnăm să citiți articolele dedicate piețelor de jocuri de noroc din Italia și Bulgaria. Veți găsi multe lucruri interesante.

În ceea ce privește spațiul editorial atribuit jocului responsabil ce cu mândrie îl găzduim în paginile revistei noastre, vă recomandăm să parcurgeți interviul cu Leliana Pârvulescu, coordonatorul programului “Joc Responsabil”, care avertizează că a trata comportamentul adictiv nu reprezintă decât o parte a ceea ce ar trebui să întreprindă industria jocurilor de noroc pentru combaterea problemelor de joc.

Valentin Macovei, specialistul nostru în pariuri, ne spune în articolul lui că putem să ne îmbunătățim rutina de analizare a meciurilor de fotbal dacă urmăm indicațiile lui. Vă sugerez tuturor acelora care vă interesează acest subiect să nu ocoliți acest material. Merită.

Dacă întâmplător aveți drum în Asia și aveți puțin timp să vă opriți în India nu ratați o vizită la cel mai mare cazinou al lor, Deltin Royale Casino, situat pe malul râului Mandovi, pe coasta de vest a Indiei, în Goa. În plus, veți avea ocazia să faceți cunoștință cu obiceiurile și cultura indiană, fosta colonie portugheză fiind un paradis al exotismului, unde sunt petreceri non-stop și unde domnește un vibe tropical care face concurență chiar și celor mai exotice insule devenite atracții de joc – cum ar fi cele din Caraibe sau Republica Dominicană. Mai multe detalii legate acest subiect în articolul Oanei Mihalache.

Dragi cititori, ne aflăm la începutul celui de-al optulea an de existență și ne dorim să vă fim alături mult timp de acum încolo. Misiunea noastră este abia la început. Rămâneți alături de noi pentru a ne continua drumul pe care am pornit împreună în 2010. Cu noi ați descoperit cu adevărat lumea jocurilor de noroc, împreună îi vom găsi secretele.

ESSA FACE LOC UNUI ALT JUCĂTOR IMPORTANT, ODATĂ CU ADERAREA 888

888sport-logo

888sport este operator care s-a alăturat cel mai recent organismului de monitorizare a integrității pariurilor, ESSA. 888sport este parte a 888 Holdings PLC, incluzând mai multe branduri de pariuri cu licențe în numeroase jurisdicții. De-a lungul timpului, 888sport a fost un sponsor important în lumea sportului, inclusiv al clubului Sevilla din Primera Liga spaniolă, Grade 1 Tingle Creek Chase, Giro d’Italia și turneului de snooker World Grand Prix. Anul trecut, 888sport a anunțat că va fi principalul sponsor de pe tricourile jucătorilor cluburilor de fotbal Birmingham City, Brentford, Nottingham Forest și Preston North End din campionatul englez în sezonul 2016/17.

Khalid Ali, Secretar General ESSA, a salutat decizia 888sport, afirmând: „Operatorul este un jucător important în domeniu și sunt, personal, încântat de faptul că s-a alăturat ESSA. Este un mod ideal de a începe anul 2017 și vine să continue un an 2016 de succes, în ceea ce privește atât creșterea numărului de membri, cât și capacitatea asociației de a-și proteja membrii permanenți împotriva fraudelor asociate activității de pariuri. 888sport își va adăuga baza de clienți unici și platformele de pe piața pariurilor la sistemul nostru global de alertă și raportare anti-fraudă.”

„În cadrul 888sport, suntem hotărâți să continuăm să ne protejăm piețele și experiența de joc a clienților împotriva impactului negativ al corupției în sport. Aderarea la ESSA este o parte importantă a acestei abordări și a demersurilor noastre de a menține acele standarde înalte de joc responsabil la care ne-am angajat. ESSA este condus de operatori pentru operatori, iar noi considerăm că acest accent aparte și cunoștințele despre domeniul de activitate inerente în cadrul asociației vor reprezenta un mare avantaj pentru atingerea obiectivelor noastre de afaceri și în ceea ce privește serviciile oferite clienților”, spune Ross Harkins, Manager responsabil de fraudă sportivă și riscuri în cadrul 888 Holdings.

ESSA este membru al forumurilor pentru elaborarea politicilor de combatere a aranjării meciurilor din cadrul Comisiei Europene, Consiliului Europei și Comitetului Internațional Olimpic. Organismul derulează mai multe activități ce vizează combaterea aranjării meciurilor, inclusiv un program de educare a jucătorilor pentru sportivii din UE și un proiect internațional intitulat „Eliminarea infracționalității din sport”, coordonat de Consiliul Europei și finanțat de Comisia Europeană. Raportul privind integritatea aferent trimestrului III al anului 2016, publicat de ESSA, este disponibil; raportul pentru trimestrul IV și întreg anul 2016 vor fi date publicității în scurt timp.

Va fi 2017 cel mai norocos an? Încă din primele zile ale anului, 2 români au câstigat peste 100.000 de euro la aparate!

Megajackpot  (1)

Anul 2017 se anunţă a fi un an foarte norocos pentru jucătorii de la aparatele Megajackpot. La doar câteva zile de la sărbătorile de iarnă un inginer bucurestean are un nou motiv de bucurie, câștigand, în 10 ianuarie, nici mai mult nici mai puțin de 268.796,69 lei.

Venit în agenția Stanleybet pentru a-și plasa un pariu, câștigătorul, inginer de profesie, și-a încercat norocul și la aparatul Megajackpot, jucând 100 de lei. A jucat pe o miză de 75 credite (3.5 lei) și a câștigat marele premiu. „Asta da premiu!” a exclamat jucătorul când a fost întrebat ce a simțit când a văzut suma câștigată.

La patru zile distanță, Megajackpot a lovit din nou, de data asta în Baia Mare. Pe o miză de 250 de credite, Mihai intra în speciala Megajackpot unde a castigat cel de al 67-lea MEGA JACKPOT in caloare de 212,179.86 lei

În momentul în care am câștigat 212,179.86 lei nu mi-am dat seama de valoarea premiului. Joc de ceva timp la Megajackpot si așteptam acest moment de multă vreme. Cu banii câștigați, mă gândesc să îmi cumpăr un apartament si cu restul vad eu. Mulțumesc Stanleybet și mulțumesc Megajackpot“, a povestit băimăreanul.

Ambele premii au fost înmânate câștigătorilor de către campionul mondial la skanderberg, Ion Oncescu. Ambasadorul Megajackpot le-a oferit norocoșilor câte o valiză plină cu bani și i-a provocat pe jucătorii veniți în cele două agenții la o partida de skandenberg.

În cei 6 ani de la primul MegaJackpot câștigat la sfârșitul lui 2010 și până acum, valoarea totală a premiilor a ajuns la 22,211,864.40 (5 milioane de euro).

Despre Megajackpot

Sistemul cuprinde 220 aparate de tip slot-machines legate în reţea, iar valorile premiilor se cumulează la toate aparatele, generând astfel câştiguri uriaşe. Cu o valoare de pornire de 200.000 lei, Megajackpot reprezintă cel mai puternic sistem de jackpot progresiv din România, fiind disponibil doar în agenţiile Stanleybet.

 

Despre Stanleybet

Prezent pe piața din România încă din 2004, Grupul britanic Stanleybet își oferă în prezent serviciile atât în cele peste 350 de agenții, din aproape 100 de localități, online pe www.stanleybet.ro, cât și pe dispozitivele mobile prin aplicația Stanleybet.ro.

Obiectivul Stanleybet a fost și rămâne oferirea celor mai bune servicii de pariere. În cei 13 ani de prezență în România, Stanleybet și-a dovedit profesionalismul, a diversificat în mod continuu oferta de pariuri, a câștigat încrederea clienților și a contribuit activ la evoluția pieței de pariuri românești. Cu o experiență de aproape 60 de ani în pariuri sportive, Stanleybet este principalul grup transfrontalier de pariuri din Europa, care operează peste 2 000 de agenții de pariuri în 6 state europene: Anglia, Italia, România, Belgia, Cipru și Danemarca.